自学考试《企业管理概论》试题及答案

《自学考试《企业管理概论》试题及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《自学考试《企业管理概论》试题及答案（44页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、自学考试企业管理概论试题及答案 导读：就爱阅读网友为您分享以下“自学考试企业管理概论试题及答案”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对的支持!企业管理概论复习题（2012.04） 第一章 企业 一、单项选择题 1真正意义上的企业最早出现在（B） A、家庭手工业时期 B、工厂生产时间 C、企业动作时期 D、工场手工业企业 2制约和推动企业发展的最根本因素是（A） A、科学技术 B、社会制度 C、市场需求 D、资金丰沛程度 3股份有限公司注册资本的最低限额是（C） A、人民币100万元 B、人民币200万元 C、人民币500万元 D、人民币1000万元 4有限责任公司注册资本的最低限额是（D） A、人

2、民币5万元 B、人民币10万元 C、人民币2万元 D、人民币3万元 二、多项选择题 1企业应具备的特征有（ABCDE） A、自主经营 B、自负盈亏 C、具有法人地位 D、独立核算 E、承担风险 2以下观点正确的是（ABCDE） A、在手工业生产时期，工场手工业已经具备了企业的许多特征 B、19世纪，工厂制度在采掘、煤炭等行业相继建立，标志着企业的真正形成 C、企业动作时期，确立和形成了现代企业制度 D、制约和推动企业发展的最根本因素是科技技术 E、政府的宏观管理促进了现代企业制度的发展 3以下观点正确的是（ACDE） A、在手工业生产时期，工场手工业已经具备了企业的许多特征 B、工厂生产时期，

3、企业里逐步形成了一支专门的职业经理人队伍 C、企业动作时期，确立和形成了现代企业制度 D、制约和推动企业发展的最根本因素是科技技术 E、政府的宏观管理促进了现代企业制度的发展 4关于有限责任公司，以下观点正确的是（BCDE） A、董事、高级管理人员可以兼任监事 B、股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意 C、设立监事会，其成员不得少于三人 D、全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的30% E、股东之间可以相互转让其全部或者部分股权 5关于国有独资公司，以下观点正确的是（DE） A、公司章程只能由国有资产监督管理机构制定 B、不设股东会 C、不设董事会 D、监事会成员

4、不得少于五人 E、国家单独出资 三、填空题 1企业指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行（ 自主经营 ）、自负营亏、承担风险、实行独立核算、具有法人资格的基本经济单位。 2企业是社会生产力发展到一定水平的结果，是商品生产与（ 商品交换 ）的产物。 3企业起源于需求和（ 分工 ）。 4制约和推动企业发展的最根本因素是（ 科学技术 ）。 1 5股份有限公司有发起设立和（ 募集设立 ）两种设立方式。 四、名词解释 企业？ 答：是指从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算、具有法人资格的基本经济单位。 五、简答题 简述股份有限公司具有的缺点？

5、答：公司设立程序复杂，组建和歇业不像其他类型公司那样方便；公司营业情况和财务状况向社会公开，保密性不强；股东购买股票，主要是为取得股利和从股票升值中获利，缺少对企业长远发展的关心；所有权与经营权的分离，会产生复杂的委托-代理关系，等等。 六、论述题 试述不用时期对企业目的的认识？ 答：（1）手工业发展时期。主要是指从封建社会的家庭手工业到资本主义初期的工场手工业时期。此时生产者都属具有一技之长的专业劳动者。已具备企业的雏形。 （2）工厂生产时期。随着资本主义制度的发展，西方各国相继进入工业革命时期，工场手工业逐步发展到建立工厂制度，真正意义上的企业到这时才诞生。其特征主要有：工厂资本雄厚，小型

6、生产者不易与之抗争；机械生产，节省人力，生产效率与效益显著提高；手工业者失业，或沦为庸工，形成了一批掌握生产技术和工艺的产业队伍；工厂内部劳动分工深化，生产走向社会化。 （3）企业生产时期。从工厂生产时期过渡到企业生产时期，乃是企业作为一个基本经济单位的最后确立和形成。其主要特征有：生产规模空前扩大，产生了垄断企业组织；不断才用新技术，新设备；建立了一系列科学管理制度；管理权与所有权分离；企业之间的竞争日益激烈，加速了企业之间的兼并；企业的社会责任改变，推动和制约企业发展的根本因素是技术革命。 第二章 管理与管理的基本职能 一、单项选择题 1管理者的代表、沟通、指挥作用主要体现在（C） A、战

7、略规划方面 B、信息管理方面 C、人际管理方面 D、决策制定方面 2下列各项属于外部目标的有（A） A、同顾客的关系 B、同竞争者的关系 C、同所有者的关系 D、同职工的关系 3首先提出“目标管理与自我控制”主张的是（B） A、泰罗 B、德鲁克 C、西蒙 D、麦卡锡 4管理的各项啊能中位于首要职能的是（A） A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 5管理现代化的首要因素是（D） A、发挥现代信息技术的作用 B、适应市场机制变化和发展 C、采用科学的管理方法 D、思想、观念的创新 二、多项选择题 下列各项属于内部目标的有（BDE） A、同顾客的关系 B、同竞争者的关系 C、同社区的关系 D、同所

8、有者的关系 E、同职工的关系 三、填空题 1管理的任务是引导和协调组织成员的行为达到组织的（ 目标 ）。 2管理的（ 有效性 ）是指管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响。 3管理的（ 效率 ）是指管理工作对投入与产出的关系的影响。 4管理的职能可以划分为计划、组织、领导和（ 控制 ）。 2 四、名词解释 1管理：是整合和优化配置组织所拥有的资源，更有效地实现组织既定目标的过程。 2管理的效率：是指管理工作对投入与产出的关系的影响。 3管理的有效性：是指管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响。 4目标管理：设置目标，在管理过程中对这些目标加以运用，并以这些目标为标准鉴定组织及组织成

9、员的工作。 5控制：是促使组织的活动按照计划规定的要求展开的过程。 五、简答题 1简述管理及其含义？ 答：管理是优化配置组织所拥有的资源，有效实现组织既定目标的过程。 这一定义中有四层含义： （1）管理是一个过程； （2）管理是动态的； （3）管理的核心是达到组织既定的目标； （4）管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源。 2简述目标的作用？ 答：指明管理方向；激发成员潜力；提高管理成效；是完善管理的基础。 3简述企业的目标范畴？ 答：市场地位：技术革新；生产率与生产能力；资源；获得利润；管理者的成就和发展；职工的成就和态度；社会责任。 4简述目标成果评价的步骤？ 答：第一，目标实施者自我

10、评定个人成果；第二，上级对评定工作的指导；第三，考核评定小组的综合评议；第四，奖励与总结。 5简述目标管理对企业的贡献？ 答：增强沟通和理解；增强积极性和自律性；促进组织变革和人力资源重新整合；督促按计划付诸行动。 6简述如何系统的认识现代化管理？ 答：管理思想现代化 管理体制现代化 管理方法现代化 管理手段现代化 六、论述题 1试述管理者的作用？ 答：（1）在人际管理方面，管理者的作用主要是代表、沟通和指挥。高层管理者代表组织整体，中层管理者代表组织的某个局部，基层管理者代表一个基层单位。管理者要在组织中进行全方位的沟通，在上下级之间、横向之间建立和保持良好的人际关系。另外，管理者还要指挥和

11、激励下级有效地完成任务。 （2）在信息管理方面，管理者的作用主要是有效地获取信息、处理信息和发布信息。管理者要保持信息渠道的畅通，保证信息系统的正常运作。管理者要借助于信息系统为正确决策收集大量有效的信息，为正确决策进行有效的信息处理，发布指令并推动指令的有效实施。 （3）在决策制定方面，管理者的作用主要是决策和推动决策的实施。管理者在自己行使职权的领域内要选择解决问题的有效方案，并为决策方案得到有效实施而合理配置资源和协调各方矛盾。 2试述组织的目标如何促进管理成效？ 答：目标可以促进管理活动取得成效，因为它是衡量管理活动成效的尺度。管理计划只能是为了达到组织的目标而制定的计划的，组织与领导

12、是为了落实计划，而控制则是对组织计划完成程度的测定并纠正偏差以保证组织计划的完成。因此，如果没有一个明确说明的目标，那么管理的这几个职能都将难以开展。 3试述企业的内部目标？ 答 ：企业组织的内部目标有三类： 3 （1）竞争目标。企业组织总希望能成为行业龙头，即同行中最大的、利润最多的、发展最快的和新产品最多的企业。 （2）员工目标。企业组织一般都是录用表现较好的应聘者，或只录用符合起码条件的应聘者，并满足录用者的应聘要求。 （3）回报目标。企业组织必须以利润和良好的发展远景来满足投资者的投资愿望，坚定其投资信心，吸引更多的投资者和资金。 4试述计划、组织、领导、控制四种职能的关系？ 计划、组

13、织、领导、控制四种职能是一个相互关联、不可分割的整体。 计划是管理过程的第一个职能，为实现组织目标而提供的计划方案会直接影响组织的特点和结构；另外，精心制定的周密的计划还是组织工作的基础。 组织职能在很大程度上决定着计划的成败，适当、合理的组织是计划得以实现的重要保证。 领导必须适应于计划和组织的要求，才能有效的发挥其作用。 控制对计划、组织、领导加以全面检查，纠正偏差，以保证组织目标的实现。 第三章 企业管理概述 一、单项选择题 1现代企业管理的重心是（C） A、对设备的管理 B、对现金的管理 C、对人的管理 D、对物流的管理 2下列各项不符合现代企业管理趋势的是（D） A、创新管理将越来越

14、受到重视 B、“软件”管理将更加系统化 C、权变管理将扮演主要角色 D、垂直等级制度将更加普遍 3下列各项属于结构良好问题的是（A） A、不合格品处理 B、新产品市场战略 C、风险投资 D、例外问题 4下列各项属于结构不良问题的是（C） A、顾客退货 B、不合格品处理 C、风险投资 D、供应商不守合同 二、多项选择题 1下列各项符合现代企业管理趋势的是（ABCE） A、创新管理将越来越受到重视 B、“软件”管理将更加系统化 C、权变管理将扮演主要角色 D、垂直等级制度将更加普遍 E、管理更善于借用外脑 2企业生产管理包括（ACE） A、基本生产过程 B、市场预测过程 C、技术准备过程 D、用户服务过程 E、辅助生产过程 3下列各项属于结构不良问题的是（CE） A、顾客退货 B、不合格品处理 C、风险投资 D、供应商不守合同 E、例外问题 三、填空题 1从传统管理发展到现代管理的重要标志是如果认识（ 人 ）在管理中的地位和作用。 2对物资供应、产品销售、市场预测与市场调查、用户服务等过程的管理称为（ 经营管理 ）。 四、名词解释 企业管理？ 答：企业管理是由企业经济人员或经理机构对企