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1、财务管理财务管理教学大纲一、适用对象适用于网络教育、成人教育专科层次二、课程性质财务管理是运用现代管理理论与方法对企业财务活动进行预测、决策、计划、控制和分析的一门经济管理学科。本课程是经济类专业的专业核心课之一。其基本内容包括企业筹资管理、投资管理及收入和利润分配管理等内容。通过该课程的开设，旨在使学生通过系统学习，掌握财务管理的基础知识、基本理论和基本技能，了解该学科在理论和实践中的最新发展。该课程内容主要有：财务管理基础理论（包括财务管理的概念、目标、原则和方法）；财务管理价值观念（包括时间价值、风险报酬）；财务管理绩效评价基础（财务分析理论和财务报表解读）；财务活动内容（含筹资、投资、
2、经营和分配中的财务活动）；营运资金管理；财务管理环节（贯穿于各项财务活动内容中的预测、决策、控制、分析）等。前序课程：会计学基础、统计学、微积分、税收基础等三、教学目的学生应明确财务管理的含义、目标和特点，认识财务管理工作对于促进生产经营、提高经济效益的重要意义；理解财务管理的基本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其它各种经济活动的联系；掌握财务管理的各种业务方法，学习运用财务管理的知识和技能为企业经营决策服务。通过本课程的学习，要求学员掌握现代化财务管理的基本理论，具有经济管理工作必需的财务管理业务知识和工作能力，达到企业所具备的财务管理业务水平。四.教材及学时安排教材：龙敏.财务管
3、理西南财经大学出版社，2011年7月学时安排：序号课 程 内 容学 时1第一章 财务管理总论52第二章 财务管理基本价值观念73第三章 企业筹资管理54第四章 运营资金管理55第五章 项目投资管理 76第六章 成本费用管理47第七章 收益分配管理78第八章 企业的设立、购并、分立与清算29第九章 财务分析6合 计48五、教学要求第一章 财务管理总论（5学时）【内容提示】 企业财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它是结合资金所有者和国家的要求，正确组织财务活动、处理财务关系的各项经济工作总称，是一项综合性的价值管理工作。本章主要阐述了财务管理的含义和内容、财务管理的目标、环境、原则，以及财务管
4、理程序和方法。【学习目标】1. 理解财务管理的基本概念，理解资产、资金、资本的概念及相互关系。2. 理解财务活动内容以及财务管理的内容。3. 理解当前财务管理的目标，并明确各种目标的优缺点。4. 掌握财务管理的环境以及对财务管理的影响。5. 掌握财务管理的程序和方法。【重点与难点】1. 对资产、资金、资本的概念及相互关系的理解。2. 对当前财务管理的目标及目标的优缺点的理解。3. 对务管理的环境的理解。4. 对财务管理程序和方法的理解。 第一节 财务管理的基本概念一、 基础性概念：资金、资本和资产及其关系二、 企业财务活动的内容三、 企业财务关系及其内容四、 财务管理的内容和特征 第二节 财务
5、管理目标一、企业管理目标及其对财务管理的要求二、财务管理目标的作用和特征三、财务管理目标的具体形式四、影响财务管理目标实现的因素五、财务管理目标与协调 第三节 财务管理环境一、宏观经济环境二、金融环境三、法律环境 第四节 财务管理原则一、资源合理配置的原则二、收支平衡原则三、成本效益原则四、收益风险均衡原则五、 利益关系协调原则 第五节 财务管理程序和方法一、 财务预测二、财务决策三、财务预算四、财务控制五、财务分析第二章 财务管理基本价值观念（7学时）【内容提示】资金具有时间价值和风险价值，这是财务活动中客观存在的经济现象。因此，进行财务管理必须首先树立财务价值观念，无论是资金的筹集、资金的
6、投放、收益与分配都将涉及到财务价值问题。资金的时间价值与风险价值通常是通过利息率来表示的，而利息率除了受通货膨胀因素影响外，主要包含资金时间价值和风险价值。因此，在学习各项财务管理业务之前，需要理解资金时间价值与资金风险价值的基本概念和有关的计算方法。【学习目标】1.掌握资金时间价值与风险价值的概念及相关计算原理与方法。2.理解风险与报酬的关系，掌握投资报酬、无风险报酬与风险报酬的相互关系。3.理解风险的类型及企业应对风险的策略【重点与难点】1.理解资金时间价值的实质。2.掌握资金时间价值与资金风险价值的计算。第一节 资金时间价值一、资金时间价值的概念二、资金时间价值的计算第二节 资金风险价值
7、 一、风险的概述二、概念分布和预期收益三、投资风险收益的计算四、应付风险的策略第三章 企业筹资管理（5学时）【内容提示】在现代社会，任何一个企业为了设立、进行生产经营活动、扩大生产经营规模、对外进行项目投资等都需要筹集资金。企业筹资是企业进行生产经营、对外投资、向投资者分配利润等后续活动的前提和基础。企业筹资的规模与结构直接影响到企业效益的好坏，牵动着投资者的切身利益。企业为何筹资、从哪里筹资、如何筹资等一系列关于企业筹资管理的基本问题，正是本章所要阐述的内容。【学习目标】1.了解企业筹资的目的与原则、企业筹资的渠道与方式；2.掌握企业筹资数量的预测方法（销售百分比法）；3.理解权益性筹资与债
8、务性筹资的具体形式、特点；4.理解企业筹资成本的概念、用途、表示方法和种类；5.掌握企业权益性筹资成本的计算方法、企业债务性筹资成本的计算方法、企业综合筹资成本的计算方法；6.理解企业的经营风险与经营杠杆，掌握企业经营杠杆系数的计算方法；7.理解企业的财务风险与财务杠杆，掌握企业财务杠杆系数的计算方法；8.理解企业的综合风险与总杠杆，理解三种杠杆之间的关系，掌握企业总杠杆系数的计算方法。【重点与难点】1.企业筹资数量的预测方法（销售百分比法）；2. 企业权益性筹资成本的计算方法、企业债务性筹资成本的计算方法、企业综合筹资成本的计算方法；3.企业经营杠杆系数的含义和计算方法，企业财务杠杆系数的含
9、义和计算方法，企业总杠杆系数的含义和计算方法。第一节 企业筹资概述一、 企业筹资的目的与原则二、企业筹资的渠道与方式三、企业筹资数量的预测第二节 权益性筹资与债务性筹资 一、权益性筹资二、 债务性筹资第三节 企业筹资成本的计算一、企业筹资成本概述 二、企业权益性筹资成本的计算 三、企业债务性筹资成本的计算第四节 企业筹资的杠杆效应分析 一、企业的经营风险与经营杠杆二、企业的财务风险与财务杠杆 三、企业的综合风险与总杠杆系数第四章 营运资金管理（5学时）【内容提示】营运资金是企业在生产过程中的流动性资金，它是衡量企业变现能力和短期财务能力的重要标志之一。营运资金越多，风险越小，收益越低；相反，营
10、运资金越少，财务风险越大，但收益越高。因此，企业需要在风险和收益之间进行权衡，因而对营运资金的管理显得尤为重要，既要防止营运资金过多，又要避免营运资金的不足。总之，营运资金管理是一个越来越受重视的领域，由于竞争加剧与环境动荡，营运资金的管理对于企业盈利能力以及生产能力的影响越来越大。【学习目标】1.了解营运资金的含义、特点及其管理原则 2.掌握现金管理3.掌握应收账款管理4.掌握存货管理5.掌握交易性金融资产管理6.理解营运资金政策【重点与难点】1.现金的持有动机与成本l2.最佳现金持有量的计算l3.应收账款的构成及决策l4.存货的成本及控制方法l5.现金和应收账款管理的主要内容第一节 营运资
11、金管理概述 一、营运资金的含义二、营运资金的特点三、营运资金的管理原则第二节 现金管理一、现金与现金管理概述二、企业持有现金的动机三、现金的持有成本四、最佳现金持有量的确定五、现金的日常管理第三节 应收账款管理一、应收账款的功能二、应收账款的成本三、应收账款的信用政策四、应收账款的管理决策五、应收账款的日常管理第四节 存货管理一、存货的功能二、存货的成本三、存货的经济批量模型四、存货的日常控制第五节 交易性金融资产管理一、交易性金融资产的定义及特点二、债券投资三、股票投资第六节 营运资金政策的选择一、营运资金的持有政策二、营运资金融资组合策略第五章 项目投资管理（7学时）【内容提示】项目投资是
12、关于长期资产取得的问题，具有投资额大、风险大、周期长、不可逆转等特点。项目投资决策是企业内部的战略决策，对保持和提高企业的长期获利能力具有决定性的影响，因此，科学地进行项目投资决策至关重要。【学习目标】1. 了解项目投资的含义、特点及可行性研究2. 理解掌握项目投资的有关概念3. 掌握项目投资的现金流量分析4. 理解项目投资的风险评价5. 掌握项目投资决策分析【重点与难点】1.现金流量的内容2.完整工业投资项目现金流量的估算3.净现金流量的确定4.风险调整折现率法5.项目投资的决策评价指标的计算方法6.项目投资决策的主要方法第一节项目投资概述一、项目投资的含义与特点二、项目投资的意义三、项目投
13、资的可行性研究四、项目投资的有关概念第二节 项目投资的现金流量分析一、现金流量的含义二、现金流量的内容三、完整工业投资项目现金流量的估算四、净现金流量的确定 第三节 项目投资的风险评价一、项目风险的存在原因二、项目风险的类别三、项目风险处置的一般方法四、项目系统风险的衡量和处置五、项目特有风险的衡量和处置第四节 项目投资决策分析一、项目投资的投资方案及其类型二、项目投资决策的主要考虑因素三、项目投资的决策评价指标四、项目投资决策的主要方法第六章 成本费用管理（4学时）【内容提示】成本费用是生产产品所消耗物化劳动的转移价值和活劳动所创造价值的货币表现。成本费用可以按照经济内容、经济用途、其与工艺
14、技术过程的关系、其与产品产量的关系、计入成本的方法、能否为某一特定责任中心所控制进行分类。明确成本费用管理的对象，认清成本费用管理的目标，掌握成本费用管理的原则。成本费用预测是根据成本特性及有关数据和情况，结合发展的前景和趋势，采用科学的方法，对一定时期、一定产品或某个项目、方案的成本水平、成本目标所进行的预计和测算。成本费用预测的方法很多，包括比例法、余额测定法、因素分析法等。成本费用决策是指在成本费用预测的基础上，从可达到统一目标利润的不同预测方案中评价选择一个最优方案的科学方法。成本费用决策的方法主要包括保本点法、差量分析法、成本费用利润分析法。成本（费用）计划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制订的，也是对成本费用管理做出的规划，为具体的成本费用管理提供思路和总体要求。掌握成本费用计划的内容、编制程序及方法。成本费用分析的方法主要有比较分析法、比率分析法、因素分析法等。掌握成本控制的原则、标准、内容及方法。成本费用考核是对成本控制效果的鉴定和评估，其目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。需掌握主要商品产品单位成本降低率、全部商品产品成本降低额、期间费用
