县委办主任述职 报告.docx

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1、第一篇:安置办主任述职报告 我自2014年9月由民政局优抚股长调任县安置办任主任。角色的转变,所负担的具体工作也作了相应地调整,由负责全县各类优抚对象优待抚恤具体工作转变到负责全县退役军人接收、安置及军休干部管理工作上来。2014年以来在县委县政府的正确领导下,上级优抚和安置部门和县民政局的精心指导下,按照岗位职责要求做了自已应该做的工作。依据有关政策,较好地完成了各项工作任务。回顾五年,我主要做了以下几方面: 一、2014年至2014年9月作为优抚股长在及时准确地兑现各项传统优待抚恤政策的同时,根据中办厅字20144号和赣府厅发201417号、100号文件及市委、市政府有关会议精神,本着对政

2、策和对象严肃、认真、负责的态度,把握好政策界线,分两批对657名14类参战人员和原8023部队及其他参加核试验军队退役人员的身份进行了认定,并及时发放了生活补助。没有出现群访和越级上访现象,有效地维护社会的稳定。 二、2014年4月、2014年10月和2014年10月按照有关安置政策和县政府关于转业士官安置方案,通过择岗考试,本着公正公平的原则,认真把握好了安置工作过程中的每一个环节,妥善安置了2014年以前共计61名转业士官,充分体现了现行安置政策;认真落实了省、市政府关于切实做好冬季退役士兵安置工作的通知文件精神,把此项工作列入了政府工作议事日程,每年县政府筹措自谋职业补偿金137万元。确

3、保退役士兵办理自谋职业偿金发放到位。同时,力争领导重视,于2014年提高了城镇退役士兵一次性自谋职业补助标准,使这顶民生工程有了起色;几年来,组织安置办工作人员认真做好了退役士兵档案的接受,登记编号、审核工作,做到了不错接、不漏接。特别是对符合安置条件的城镇退役士兵和转业士官的档案进行严格审核,严把政审人情关,确保了安置资格政审的准确性。 三、几年来,按照“优质服务,规范管理,提升水平,促进和谐”的要求,做好军休人员的管理工作。第一、定岗定责,配备专人负责军休日常管理工作。第二、实行限期落实督查,对有关文件精神,自收到文件起,几天之内要力争落实到位。第三、落实了军休干部

4、房改政策和军休干部的数据库录入工作,做到每一项数据有根有据,准确无误。让军休干部本人心无怨言。第四、改变了工资发放方式,09年积极主动协调县财政,实行了军休干部工资由银行代为发放的措施,更加方便了军休干部。 四、严格要求自已,廉洁自律。第一,思想上能和党中央保持一致;第二,工作上能够团结同志,对工作认真负责;第三,坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,勤勤恳恳做好本职工作。任职以来,我始终抱着“只干不说,先干后说,干好了再说”的态度,尽心谋事,倾心干事,力求干成一点事,留一点印象。 六、存在的问题和今后打算:认真对照

5、自已的岗位,反思自己的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,概括起来主要有以下几方面:第一理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系,学习往往是浅尝辄止,系统性不强,不能持之以恒,理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工作联系不够紧密,运用理论指导实践解决问题还不够。第二工作开拓创新的力度还需加强。表现为瞻前顾后、求稳怕乱。第三面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对,有时表现出急躁情绪。在今后的工作中,我决心从几个方面努力:第一进一步加强理论学习,注重党性锻炼和修养,不断提高自身素质。一是要正确处理好工作与学习的矛盾,增强学习的主动性和系统性。二是要密切

6、联系思想和工作实际,把学习同改造世界观、增强党性观念结合起来。三是要把学习同调查研究结合起来,不断提高解决实际问题的能力和水平。第二强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。要始终围绕我县安置工作的重点和难点,把握当前退役军人安置工作的主要矛盾和重点,集中精力抓,想办法出点子,抓出成效。 第二篇:医院办主任的述职报告 各位领导,各位老师: 我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来,在院领导的正确领导下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况作述职报告如下: 一、思想政治立场坚定。 自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委

7、保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。 二、领导能力与管理水平 熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。在工作中,敢于提出自己

8、的观点和建议。办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。 三、科室建设与发展 院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任务。 一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制

9、度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。 二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。 三是做好医院的接待服务工作。 四是在领导的支持帮助下,已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已基本完成。 五是与相关科室同志密切合作,共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。 六是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。做上令下达,下情上

10、报工作,积极收集整理有关信息,进行调查分析,为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务。 四、专业技术能力与水平 有创新精神和一定的组织协调能力,工作中敢闯敢试,对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。 五、有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入。 遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医德医风修养,坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中,牢筑道德底线,坚持秉公办事。 六、落实医院“以人为本”的管理理念,对职工实行人性化管理,经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断改进自身工作。科室成员关系融洽,相互配合,支持,团结协作,圆

11、满完成了各项工作任务。 七、存在的不足和问题: 一、在处理重大问题时,不够大胆果断。 二、工作方法简单,对科室人员生活关心不够。 三、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式,缺乏检查落实。 八、任职后的目标和工作计划 以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用: 一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,为领导决策提供信息。 二是在掌握全院工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室,掌握第一手资料,为临床医技术科室提供一流的服务。 三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基

12、础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,保障一线工作顺利进行。 四是在树立医院形象上,发挥好窗口示范作用。对于办公室这样的窗口单位,尤其要做好营销工作,做好医院的宣传牌。为医院的形象建设增砖添瓦。 第三篇:2014年综治办主任述职报告 述职报告 在区综治委及镇党委、政府的领导下,在镇综治各成员单位的共同支持下,为了不辜负党组织的信任和全镇人民的重托,我镇综治工作走上规范化轨道。我不断加强思想政治和法律法规以及业务知识的学习,努力提高自身的政治素质和处理复杂事物的能力,总结经验、查找不足,审时度势,自我加压,搞好调查研究,开拓创新、大胆的工作,尽心尽职地完成区政法委及镇党委交给的各项任务。20

13、14年5月被龙城区综治委评为2014年度维稳和综治工作先进个人。现把2014年本人述职述廉工作报告如下: 一、坚定党性观念,在行动上同党委保持高度一致 时刻牢记党的宗旨,严守党的组织纪律,坚持和依靠镇党委的领导,围绕党委的工作中心,科学合理地安排综合治理工作。自觉做到了综治平安建设工作向党委汇报制,定期向党委政府汇报工作,努力做到综治平安建设工作与镇党委、政府全局性工作合拍,与党委、政府中心工作同步。 二、坚持学习,不断提高自身的综合素质 在工作中不断地认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的有关方针、政策,不断增强自身的政治理论水平,并认真加强业务学习,虚心向

14、其他同志请教,努力提高自身的业务素质,通过不断学习, 个人的综治素质得到了很大提高。 三、认真做好本职工作,努力维护社会稳定 (一)加强组织领导,在落实工作责任上再强化 一是进一步强化领导。我们及时调整充实了社会治安综合治理委员会、平安创建等领导小组,结合我镇实际,制定下发了xxx镇2014年综治维稳工作要点,坚持班子成员联系点、机关人员包村的方法,狠抓工作落实,确保平安创建和综治工作真抓实干,抓出成效。二是进一步强化责任。3月份,在全镇综治平安建设工作会议上,与各村支部书记及综治委成员单位签订了综治、平安建设目标责任书,明确各村、各单位主要负责人是综治、平安建设第一责任人。与此同时,我们还建

15、立综治领导干部实绩档案,进一步督促领导干部抓好综治工作的积极性和主动性。三是切实摆上重要议程。年初召开各村支部书记、主任、治保主任、治安调解中心户长及综治委成员单位主要负责人参加的综治平安建设工作会议,对综治平安建设工作进行了全面的部署和安排。四落实经费保障机制。今年,在乡财政十分紧张的情况下,我们将综治平安建设经费10万元列入财政预算,确保了人员工资及办公经费到位。五是强化日常工作监督指导。坚持落实党委每季度一次、综治委每月一次的社会治安情况分析例会制度,认真听取各综治成员单位的工作汇报、矛盾纠纷排查调处工作情况及治安情况报告,及时了解情况,分析问题,解决工作中的困难和问题。六是实行一票否决制度。 凡因领导重视不够,发生重大刑事案件、重大治安案件、恶性安全生产事故、聚众闹事等事件,造成严重后果,危害社会稳定的,予以一票否决。 (二)排查化解纠纷,在落实各项措施上出实招

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