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1、一、 质量方针科学管理，创优质工程；保护环境，建绿色家园；以人为本，保健康安全；一流服务，让顾客满意；诚信守法，建和谐企业。二、 质量目标 工程质量符合设计和规范验标要求；检验批、分项工程、分部工程一次验收合格率100%；单位工程自检合格率100%；隐蔽工程验收合格率100%；单位工程竣工验交一次合格率100%；合同履约率100%；争创国家优质工程。三、 质量管理流程图合同、协议设计文件、图纸施工组织“四新技术”培训质量知识培训工程质量责任制成品保护制度质量教育培训制度质量事故报告制度质量信息管理制度质量保证体系运转监控制度样板引路制度质量检查、申报、签认制度隐蔽工程检查制度质量回访保修制度开
2、工前监督检查接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检充分利用现代化检测手段，加强现场试验检测质量工作检查工程质量监督检查质量创优规划、措施、QC小组活动质量保证体系框图及人员质量职责执行公司质量方针、管理规定确定质量管理目标建立质量管理制度和保证体系建设工程质量事故处理规定质量事故质量检验评定实现质量目标材料、设备工程日志、隐检测量放线设计文件、标准规范过程中监督检查四、 质量保证体系建立按照ISO-9001标准及集团公司质量体系要求,建立项目经理部的质量保证体系。明确项目经理、副经理、项目总工程师、各职能部门（技术、安质、物资、机械、试验等）及所有施工管理人员的质量责任；明确项
3、目施工全过程中应进行质量监控的环节和检测点，制定具体监控措施和检测方法。用工序质量保证工程质量，实现质量目标。1、 质量保证体系框图2、 各级人员质量责任制（1）项目经理（梅新才）1） 受集团公司或子、分公司委托，代表公司按照“六位一体”管理要求负责本项目部全面管理工作，并对实施效果进行监督和评审，持续改进。2） 严格履行公司与建设单位承包合同，确保合同目标的实现，承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。3）根据投标承诺组建精干高效的项目团队，建立健全各项规章制度及实施细则，科学配置生产要素，合理安排生产与生活设施。4） 科学组织施工，加强工期、质量、安全、环保控制,确保各项指标实
4、现。5） 建立严格的经济责任制，加强成本控制和索赔工作,增收节支,提高项目综合经济效益。6）负责项目部资金管理，对资金的使用、拨付进行审批；负责项目部各种费用报销和各项支出的审批。7） 负责组织制定合格供应商、劳务分包商的选择方案，履行上报审批程序。8） 负责与业主和其他相关方的沟通联络，协调并妥善处理好内外部关系，保证项目生产经营顺利进行。9） 执行上级指令，接受建设单位和上级机关的监督、指导，及时向建设单位和上级机关汇报工作。10） 负责项目部架子队管理,组织制定架子队管理目标,建立架子队管理体系,定期进行架子队管理检查与考核评价。11） 负责定期组织召开项目经理办公会，解决施工生产中出现
5、的重大问题。12） 完成上级领导交办的其他工作。（2）项目书记（牛建来）1） 负责项目党支部的全面工作，负责党和国家的各项方针、政策及上级的指示、决定、决议的贯彻落实。2） 负责召集支部委员会和党员大会。3） 负责项目部党风廉政建设和纪检监查工作。4）负责加强项目班子建设，贯彻民主集中制，按时召开支委生活会，认真开展批评与自我批评。5） 负责加强党员的教育、管理、考察和培养,及时掌握党员和员工的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决,采取多种形式做好思想政治工作。6） 抓好“三会一课”等基本工作制度的落实，做好党支部建设基础工作，切实提高项目党建工作水平。7） 负责指导和支持项目部工会、共青团
6、的各项工作。8） 参与项目管理，支持项目经理工作,对重大问题提出意见和建议。9) 完成上级领导交办的其他工作。（3）项目副经理（奚文峰、刘义武）1）在项目经理领导下，负责项目部的施工生产组织工作。2) 贯落执行行业、企业的各项规范、标准和制度，努力提高施工生产组织水平，保证工程质量，确保安全生产。3） 负责落实项目部周、月、季及年度生产计划，合理安排劳力、物资和设备，保证施工生产顺利进行。4） 协助项目经理组织项目生产例会，协调和解决施工过程中出现的各种问题。5）参与项目的经营核算管理，参加项目成本分析活动。6） 在授权范围内，负责就现场施工有关问题与建设单位、设计单位、监理单位以及相关各方进
7、行协调与沟通。7） 负责项目的征地拆迁以及对项目所在地有关单位的协调工作。8） 负责协助项目经理做好现场文明施工，实现文明施工工作目标。9） 完成领导交办的其他工作。（4）总工程师（龚桂林）1） 在项目经理的领导下，负责项目部的施工技术管理、试验检验、科技、培训等工作。2）负责组织贯彻执行国家、行业、地方、企业的技术政策、规范和标准，开展技术创新，推广应用“四新”技术，组织QC 小组活动，提高施工技术水平。3） 协助项目经理合理调配生产资源、科学组织施工。4） 负责组织施工现场调查，并形成项目总体调查报告；参加建设、设计、监理、咨询单位组织的技术交底，负责组织开工前对项目部的总体技术交底；负责
8、项目的设计变更工作。5） 负责组织设计文件会审，编制项目实施性施工组织设计方案、特殊过程施工作业指导书并不断进行优化和完善；负责按批准的实施性施工组织设计（方案）组织实施施工生产，及时解决施工中遇到的重大技术问题。6） 负责组织制定项目的总体进度计划、年度计划和月度计划，周计划，并根据实际情况进行合理调整，实行动态管理。7） 负责项目部体系运行的相关工作，组织制定质量、安全、环保和职业健康管理制度和创优规划并组织实施；协助项目经理做好本项目的质量信誉评价工作。8） 负责科技研究项目的立项申报、组织实施、成果评审、经费管理等相关工作。9） 负责各种施工资料的收集、整理、立卷工作；做好工程技术档案
9、、负责组织竣工文件、技术总结的编写工作；负责做好工程项目的自检和竣工交付工作。10） 完成领导交办的其他工作。（5）总经济师（史宝新）1） 在项目经理的领导下，负责项目部的验工计价、调差索赔、成本核算、合同管理工作。2） 负责贯彻执行国家法律、法规和强制性标准，落实行业、企业的各项成本管理制度，提高项目部经营核算管理水平，确保各项经营指标的实现。3） 负责组织项目责任成本的制定，将责任成本指标分解到各部门，督促检查各部门责任成本措施的实施情况。4） 协助项目经理组织召开项目部经济分析会议，掌握项目部经济动态，制定调整方案。5） 负责项目部变更索赔的工作，督促、检查各部门索赔资料汇集情况及完整性
10、，及时汇总上报。6） 负责与建设单位、设计单位、监理单位就分管工作进行沟通协调。7） 负责项目部日常计划、统计、验工计价工作。8） 完成领导交办的其他工作。（6）工程管理部部长（常文军）1） 负责本部门的全面工作，协调好各业务部门之间的工作关系，做到积极主动，超前思维。2） 执行集团公司的管理体系文件，使本部门的各项工作做到程序化、规范化、标准化。协助项目部领导管好企业信用评价工作及时反馈相关信息。3） 负责管段内单位工程实施性施组及施工方案的编制及优化调整，按有关规定组织审核批准后报监理单位批准后组织实施。组织编制冬、雨季施工方案及相关措施。4） 组织编制项目周、月、季、年度施工计划，并对计
11、划落实情况及时分析、调整。5） 参加本项目交接桩，组织实施贯通复测和施工测量，对专业施工队伍的施工测量、沉降观测工作进行检查指导。6） 对专业施工队伍的技术人员进行业务上的检查、监督、指导，检查施组的落实情况，发现问题及时解决。7） 组织开展施工图审核和现场核对工作，并及时的把审核情况报送监理、设计；组织编制、审核工程的技术交底，并检查落实情况，发现问题及时解决。8） 负责管段内工程的开工报告编制及上报工作。9） 参加本项目的施工调查，建设单位组织的技术交底会议、竣工初验及复验。10） 参与项目部安全、质量事故的调查、处理。11） 积极协助、配合项目领导做好项目责任成本预算编制工作，审核项目部
12、验工计价。12） 严格执行公司批准的责任成本预算。13） 协助总经济师做好月、季、年度经济活动分析工作。14） 完成领导交办的其他工作。（7）测量工程师（高艳德）1） 在工程部长领导下工作，负责项目工程的所有测量技术工作。2） 具体负责工程项目的交接桩及复测，依据设计资料现场测设线路控制桩、基线桩、水准点桩等，并做好桩位状况的检查记录，建立桩位标志，绘制桩位平面图。3） 按照项目总工要求和工程部长安排，进行标段或项目工程的设计交接桩复核测量，并提交测量成果报告交工程部长审核，项目总工程师批复后，报监理工程师审批同意后实施。4） 负责工程项目施工中的控制和放线测量，并进行书面交底。5） 认真贯彻
13、执行测量成果复核制度。注重相邻标段的贯通测量。6） 定期对标段或项目工程进行复核测量，确保结构位置正确。7） 负责收集整理各种测量资料，确保各项记录真实、完整、准确。8） 负责测量仪器的管理工作，建立测量仪器台账，定期检定和保养。9） 负责竣工测量工作并形成竣工测量书。10） 完成领导交办的其他测量工作。（8）技术资料管理工程师（杨静）1） 在总工程师、工程管理部部长的领导下，做好工程技术资料管理工作，严格遵守项目部制定的各项规章制度。2） 负责工程管理部图纸、变更设计、开工报告以及业主、监理等有关工程管理的通知、会议纪要等文件、内业资料的归档管理。3） 及时掌握工程建设进度、质量、安全等各项
14、信息情况。4） 负责工程建设有关技术标准和规范的管理工作。5） 参与施工技术革新和新技术规划的推广、应用，督促、检查新技术、新工艺的贯彻实施。6） 负责竣工文件的编制工作，施工中经常检查专业施工队伍竣工资料的积累和形成质量，对资料管理人员进行业务指导。7） 负责竣工文件组卷、移交工作。8） 完成领导交办的其它工作。（9）造价工程师（韩兵兵）1） 认真贯彻执行国家、行业、有关工程建设法律、法规，施工承包合同及集团公司有关规定。2） 参与工程项目实施性施工组织设计、方案的编制工作。3） 负责合同管理工作。建立各类合同台帐，参与项目各类合同的洽谈、评审工作。4） 负责验工计价工作，编制设计变更费用，
15、做好概算调整清理、索赔工作。5） 负责为项目部的经济活动分析提供相关资料，如实提供成本核算（三张表）中相关数据。6） 完成领导交办的其他工作。（10）试验室负责人（王军）1） 全面负责试验室的技术工作，主持解决试验检测任务的各项技术问题。2） 提出试验室的技术配置要求，制定技术活动计划。3） 按照招标文件和上级颁发的技术方针政策及有关的规程、规范、标准，技术管理规定，组织制定具体措施。4） 制定人员培训计划并进行业务考核，负责对试验人员的技术业务进行指导。5） 实施对检测工作质量监督活动，有权停止不符合要求的检测活动，负责对检测事故进行调查。6） 组织实施对仪器设备的维护、保养和期间核查，确保量值溯源。7） 在计量认证的授权范围内审查并签发试验报告。8） 组织宣贯质量体系文件，保证质量体系持续有效地运行。（11）试验仪器设备管理员1） 正确识别试验室仪器设备的配
