《UOOC优课在线-运营管理(继续教育学院)-作业-作业一二三-模拟-期末考试-知识要点-考点》由会员分享，可在线阅读，更多相关《UOOC优课在线-运营管理(继续教育学院)-作业-作业一二三-模拟-期末考试-知识要点-考点（29页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一、单选题 (共 30.00 分) 1. 少品种，大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）。 A. 工艺专业化形式 B. 对象专业化形式 C. 设备专业化形式 D. 加工专业化形式 正确答案：B 2. 下列属于加工装配型生产的是。（） A. 汽车 B. 饮料 C. 造纸 D. 烟草 正确答案：A 3. 20 世纪 60 年代产品竞争的焦点是（）。 A. 成本 B. 市场 C. 质量 D. 时间 正确答案：A 4. 商场不等于战场，是因为：（）。 A. 要战胜竞争对手 B. 要运用战略 C. 要争夺市场份额 D. 既要竞争，又要合作 E. 以上都是 正确答案：D 答案解析： 商业中的竞争需要在
2、合作中竞争 5. 生产运作战略属于（）。 A. 公司级战略 B. 部门级战略 C. 职能级战略 D. 以上都不是 正确答案：C 6. 以下哪项是事业部战略？（）。 A. 相关多元化 B. 不相关多元化 C. 垂直一体化 D. 水平一体化 E. 成本领先 正确答案：E 答案解析： 事业部战略也称为竞争战略 7. 从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。 A. 设置和运行的管理 B. 设置的管理 C. 运行的管理 D. 机制的管理 正确答案：A 8. 企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）。 A. 人力资源 B. 财务 C. 营销 D. 生产 正确答案
3、：D 9. 企业生产与运作系统的立足点是（）。 A. 市场导向 B. 市场需求 C. 企业需求 D. 竞争需求 正确答案：B 10. 组织创造价值的主要环节是（）。 A. 营销环节 B. 生产运作环节 C. 财务环节 D. 组织环节 正确答案：B 二、多选题 (共 40.00 分) 1. 根据各类社会组织生产特征的不同，生产运作可以归纳为以下两种类型。（） A. 制造性运作 B. 服务性运作 C. 科学性运作 D. 艺术性运作 正确答案：A B 2. 人们认为服务最突出的特征包括。（） A. 生产与消费的同步性 B. 不可存储性 C. 服务质量容易评定 D. 服务产品的无形性 正确答案：A B
4、 D 3. 生产过程主要组成部分包括哪些？（） A. 基本生产过程 B. 生产技术准备过程 C. 辅助生产过程 D. 生产服务过程 正确答案：A B C D 4. 组织生产过程的最主要原则包括哪些？（） A. 节省原则 B. 工艺专业化原则 C. 最高质量原则 D. 对象专业化原则 正确答案：B D 5. 波特的三种竞争战略包括（） A. 总成本领先战略 B. 专业化战略 C. 差异化战略 D. 聚焦战略 E. 多元化战略 正确答案：A C D 6. 将订货备货分离点定在不同的生产阶段之间，就构成了以下哪些不同的组织生产方式（） A. 按订单设计 B. 按订单采购 C. 按订单加工 D. 按订
5、单装配 E. 按订单销售 正确答案：A B C D E 7. 企业战略的层次包括（） A. 公司层战略 B. 事业部战略 C. 运营战略 D. 营销战略 E. 职能战略 正确答案：A B E 8. 企业战略管理的过程包括（） A. 确定企业使命 B. 战略分析 C. 战略选择 D. 战略决策 E. 战略实施 正确答案：A B C E 9. 以下哪些是属于公司战略？（） A. 专业化 B. 横向一体化 C. 差异化 D. 多元化 E. 集中一点 正确答案：A B D 答案解析： 差异化和集中一点属于事业部战略 10. 生产运作管理的基本内容包括哪些？（） A. 生产运作决策 B. 生产运作系统设
6、计 C. 生产运作运行 D. 新型生产经营方式 正确答案：A B C D 三、判断题 (共 30.00 分) 1. 单件、小批量生产方式一般适用于产品体积大、结构复杂，品种数量多的企业。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 2. 订货型生产的生产效率较低。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B 3. 加工装配式生产是离散性生产。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 4. 企业的产出物是产品，不包括废物。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B 5. 制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。 （） A. 正确 B. 错误 正确答案：A
7、6. 基于时间竞争战略的焦点在缩短对顾客响应的时间上。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 7. 生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B 8. 生产与运作管理的目标是在需要的时候， 以适宜的价格， 向顾客提供具有适当质量的产品和 服务。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 9. 有什么样的原材料就制造什么样的产品，是输入决定了输出。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B 答案解析： 产品的生产应是以市场为导向， 而不是以企业为导向的， 应该需要生产什么产品决定了输入 什么原材料。 10. 运作管理包括系统设计、系统
8、运作和系统改进三大部分。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 一、单选题 (共 30.00 分) 1. 到某个结点前的工作全部完成所需要的时间是（） A. 最迟开始时间 B. 最早结束时间 C. 最迟结束时间 D. 最早开始时间 正确答案：D 2. 关键路线是从初始结点到终止结点（） A. 结点数目最少的线路 B. 工作数目最多的线路 C. 占用时间最长的线路 D. 结点数目最多的线路 正确答案：C 3. 下列关于箭线型网络图的说法错误的是（） A. 结点表示某个工作结点和另一工作的开始 B. 每条箭线的两端都必须有结点 C. 虚工作上方为工作代号，下方为所需时间 D. 线路一般指从开始
9、到结束的经过路径 正确答案：C 答案解析： 箭线型网络图中，虚作业不需要标注工作代号和作业所需时间。 4. （）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进 A. VE B. MRP C. ERP D. JIT 正确答案：D 5. 以下哪项不是组织准时生产的条件：（） A. 减少调整准备时间 B. 准时采购 C. 建立推进式系统 D. 建立 U 型生产单元 正确答案：C 6. 品种多，占用资金少，采购较容易的次要物品是指（） A. A 类物品 B. B 类物品 C. C 类物品 D. D 类物品 正确答案：C 7. 下面哪一项不是维持库存的原因？（） A. 使生产系统平稳运行 B. 减少缺货风险
10、 C. 使生产活动准时进行 D. 减少订货费 E. 防止短缺 正确答案：C 8. 某种零件的总需要量是由哪一项决定的？（） A. 净需要量 B. 现有数 C. 上层元件的总需要量 D. 上层元件的计划发出订货量 正确答案：D 9. 以下哪项是产品出产计划的输入？（） A. 库存状态文件 B. 生产计划大纲 C. 产品结构文件 D. 车间生产作业计划 正确答案：B 10. 以下哪一项不是相关需求？（） A. 原材料 B. 在制品 C. 外购零件 D. 外购零件 E. 产品说明书 正确答案：C 11. 丰田生产方式的基本思想是（） A. 围绕品质、效率、效益三大主线 B. 提高生产效率 C. 彻底
11、杜绝浪费 D. 准时化、自动化 正确答案：C 12. 某个工业企业有三大车间，它们依次是：机械加工车间、热处理车间、装配车间。可以认为 该工业企业是采取了（）原则进行了空间布置。 A. 工艺专业化 B. 对象专业化 C. 设备专业化 D. 加工专业化 正确答案：A 13. 下列属于短期计划的是（） A. 综合生产计划 B. 物料需求计划 C. 主生产计划 D. 财务计划 正确答案：B 14. 在企业计划体系中，生产计划是一种（）计划。 A. 战略性 B. 战术性 C. 作业层 D. 车间级 正确答案：B 15. 制定生产大纲需要多项输入，下列哪项输入来自企业外部？（） A. 员工技术水平 B.
12、 原材料供应能力 C. 现有员工数量 D. 现有设备能力 正确答案：B 二、多选题 (共 40.00 分) 1. 网络计划优化法包括（） A. 时间优化 B. 时间资源优化 C. 时间费用优化 D. 时间路线优化 正确答案：A B C 2. “零缺陷”的内容包括（） A. 最低的成本 B. 无废品 C. 零库存 D. 产品多样化 正确答案：A B C 3. 典型的库存控制系统包括以下哪几种？（） A. 固定量系统 B. 固定间隔期系统 C. 双仓系统 D. 最大最小系统 正确答案：A B D 4. 库存状态信息包括（） A. 当前库存量 B. 计划入库量 C. 提前期 D. 安全库存量 E.
13、订购批量 正确答案：A B C D E 5. 经过 MRP 程序的处理，将产品出产计划转化为：（） A. 产品交付计划 B. 自制件出产计划 C. 外购件采购计划 D. 综合生产计划 正确答案：B C 6. 与大批量生产方式相比，丰田生产方式的特点是（） A. 准时生产 B. 按需要管理 C. 看板管理 D. 员工参与 正确答案：A C D 7. “顾客满意”的概念应贯穿于企业活动的（）阶段。 A. 战略计划 B. 产品设计 C. 生产制造 D. 销售服务 正确答案：A B C D 答案解析： 顾客满意应贯穿企业活动的全过程 8. 厂址选址的原则包括哪些？（） A. 费用原则 B. 集聚人才原
14、则 C. 接近用户原则 D. 长远发展原则 正确答案：A B C D 9. 备货型生产企业编制生产计划的核心内容是确定：（） A. 品种 B. 产量 C. 交货期 D. 交货期 正确答案：A B 10. 服务业综合计划的特点包括以下哪些方面：（） A. 纯服务不能采用改变库存的策略 B. 服务需求更难预计 C. 服务能力容易测量和预计 D. 服务业劳动力的柔性比制造业小 E. 服务效率往往高于制造业的生产效率 正确答案：A B 三、判断题 (共 30.00 分) 1. 关键作业是指总时差为零的作业。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 2. JIT 生产是指不发生任何延误的生产。（） A
15、. 正确 B. 错误 正确答案：B 答案解析： JIT 生产是指既不发生任何延误，也不提前的生产方式。 3. 看板管理按照准时化生产的概念把当前工序看成用户， 只有当前工序提出需求时， 后工序才 允许生产，看板充当了传递质量的角色。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B 4. 订货点库存法是事先决定一个存货水平，当库存的消耗降到订购点时，就下单补货，使库存 在用完前如期获得补充。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 5. 库存是指存放在仓库里的物品。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B 答案解析： 库存是指一切闲置的资源，与是否存放在仓库没有必然关系。 6. MRP 的基本思想
16、是围绕物料转化来组织制造资源，实现按需要准时生产。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 7. 实施 ERP 通常要求企业变革运行方式。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 8. 精益生产（Lean Production，简称 LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP） 的专家对日本丰田准时化生产 JIT（Just In Time）生产方式的赞誉称呼。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 9. 精益生产方式在生产组织结构上，采用专业化协作化形式。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 10. 精益生产主要包括看板管理及 JIT。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 11. 零件标准化是提高生产率的一个主要因素。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 12. 某汽车生产厂有底盘车间、发动机车间，该厂是按照对象专业化原则组织的。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：A 13. 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。（） A. 正确 B. 错误 正确答案：B 答案解析： 汽车生产流水线是按照对象专业化布置的例子 14. 主生产计划是相关需求计划
