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1、开茶厂计划书 目录 第一章、摘要1 第二章、综述1 一、项目描述1 二、行业市场分析2 三、市场与销售2 四、设计营运组织3 五、设施进度计划5 六、财务计划5 七、风险评估与规避6第一章 摘要 经过市场调查发现，现在的茶产品市场参差不齐，特别是中低端市场没有较好的产品，高端市场上叶就是那几种比较出名的茶叶，而普通消费者不能接受。沈家的茶叶具有得天独厚的优势，茶叶质量好，茶叶种植面积较大，适合做新鲜茶叶深加工。 当地市场上几乎没有茶叶本土茶叶深加工产品，这纯属首创，集合当地实际开发新的茶产品带动当地的经济发展是一个切实可行的项目。 寻找到这一市场空白点，就有极强的竞争优势，主要针对于中低收入者
2、。 资金的筹集有国家对微企的相关政策和资金扶持，同时寻求合作者。前期投资共需要50万元，其中30万用于厂房的建设及设备的购置。10万元用于运输设备的购置及原料的采购，产品的推广广告费用。10万用于公司的流动资金。 对于风险的控制通过保险，将风险降到最低，多个方案将风险的损失降到最低。 第二章 综述 一、项目描述 项目背景：云阳县江口镇位于重庆东北部，地处三峡库区腹心地带。这里土壤肥沃，水源充足，山清水秀，山地地形海拔高，平均海拔在1000米左右，终年云雾缭绕，水源充足特别适合茶叶的生长。位于云阳的沈家茶叶种植面积达200余亩，且在重庆本土具有较高知名度。通过市场调研发现，重庆本土市场上并没有具
3、有较高知名度的新鲜茶叶深加工企业和茶叶品牌。 项目宗旨：合理利用资源，谋求经济发展。 项目介绍：利用当地茶叶资源，创建一个以茶叶深加工为主的茶叶公司，吸纳当地青壮年劳动力，推动当地的经济发展。等具有一定规模后，深度开发生态茶园建设以及其他以茶叶为主要原料的茶产品，随着企业的发展，还可开发旅游及茶叶文化艺术节等相关活动。 二、产品与服务 1、产品品种规划：茶叶的种植及新鲜茶叶深加工，创建自己的茶叶品牌高飞茶叶。 2、研究与开发：对原有的新鲜茶叶深加工技术进行改进完善。 3、未来产品和服务规划：由于种植规模和资金限制，前期只努力将茶叶种植和新鲜茶叶深加工做好。未来做大做强后，在逐渐向其他茶产品领域
4、拓展。 4、实施阶段：分为三阶段优质、绿色茶叶的种植，茶园的常规化、正规化管理新鲜茶叶深加工厂房的建设，新鲜茶叶深加工技术的开发新鲜茶叶深加工及市场营销。 5、服务与支持：当地政府及国家对微企创业的政策、资金支持。 三、行业与市场分析1、市场介绍：市场上的茶叶产品众多，而通过对市场的调查分析，云阳县江口镇沈家所产茶叶在当地具有较高的知名度，得到了众多本土甚至是外地消费者的认可。因此，对沈家茶叶进行科学种植和管理，并对新鲜茶叶进行深加工后投入市场，其市场潜力巨大。 2、目标市场：目标市场主要针对重庆本土市场，待企业发展壮大到一定时期推广到全国。 3、竞争对手分析：普洱、铁观音等众多全国知名茶叶占
5、有本地市场，尤其是本地高端茶产品消费市场。外地中低端茶叶产品占有加到市场份额。但就重庆本土而言，规模化的茶叶种植基地相对较少，规模化种植且就行科学化管理的就更少。而对新鲜茶叶进行深加工后再投入市场的就更少了。因此，由沈家茶叶为原料进行深加工后“高飞茶叶”，主要这对中低消费者。 四、市场与销售 1、市场计划：市场计划主要分为两部分 在镇上、县城设立自己的专营店，专门负责产品销售； 在各大超市，商场设立自己的专柜，建立一定的消费群体。 2、销售策略： 销售主要通过广告以扩大产品的知名度，在地方电视台投放广告。建立公司网站，在网络上投放广告。实体店和商场专柜通过让消费者免费品尝的方式，打折促销，从而
6、形成相对固定的消费群体。建立本公司的销售网络，和本土各大中型超市建立销售关系，签合同进行长期合作。 产品的外观，设计独特的外包装以增强视觉效果，给消费者一种耳目一新的感觉。 3、渠道销售与伙伴：主要销售伙伴为沃尔玛、家乐福、新世纪、永辉等本土大中型超市。还有就是小型的超市、商店、网店这些营销载体。 4、销售周期：销售周期为一年，一年的时间可以以最新的产品面向市场。茶叶的保质期本身不是很长，设置一年为销售周期。可以使产品的质量有良好的保证。 5、定价策略：价格的制定主要考虑的因素有：成本的大小，消费者的承受度以及价值规律的调节。 6、市场联络：成立专门的市场部，主要负责广告宣传，消费者对产品的意
7、见及建议采集，参加农副产品展销会，筹备年度会议，开发互联网促销等。 五、营运组织设计 1、组织结构：组织主要包括生产加工部、市场营销部、企划部、财务部、厂长等。 2、团队成员岗位描述和要求： 团队的主负责人有丰富的管理经验，负责公司的人员管理以及重大决策。 市场营销部经理有丰富的公关经验，有较大的人际关系网，善于与人沟通、交流。篇二：2015茶叶生产计划书 2015茶叶生产计划书 第1篇：茶叶生产计划书模板 第一部分 茶叶行业发展分析 第一章 茶叶行业发展概述 第一节 茶叶的概念 一、茶叶定义 二、茶叶的分类 三、中国茶文化 四、茶叶基本成份及功效 第二节 中国茶叶市场特性 一、茶叶产品的多样
8、性 二、商品茶价格的模糊性 三、市场通路的波动性 四、茶叶品牌的可塑性 五、包装茶的盈利性 第二章 我国茶叶行业发展分析 第一节 2015-2015年茶叶行业发展状况 一、我国茶叶行业发展概况 二、中国茶产业遭遇困境的原因 三、2015年中国茶叶向电子商务发展分析 四、2015年茶叶行业的产业升级情况 五、2015年调查显示我国茶叶质量总体稳定 第二节 2015年茶叶行业品牌发展分析 一、中国茶叶品牌概述 二、中国茶叶从品类转型成为品牌 三、中国茶叶品牌现状分析 四、中国茶市场品牌发展分析 五、中国茶叶品牌前景分析 六、茶业品牌实现永续发展的策略 第三节 中国茶叶产业化发展阻碍与机遇 一、中国
9、茶业发展概况 二、中国茶业的发展弊端 三、中国茶叶产业化的关键 四、中国茶叶产业化最可能的突破口 第三章 我国茶叶市场发展研究 第一节 我国茶叶产业产销情况分析 一、茶叶标准不断完善 二、生产基地多通过无公害认证 三、有机茶种植面积扩大 第二节 2015年茶叶价格走势分析 一、2015年春茶生产及收入情况 二、2015年茶叶批发价格行情 第三节 我国茶叶品牌分析一、我国茶叶品牌状况 二、中国茶叶的品牌效益分析 三、我国茶叶重产地轻品牌造成的问题 四、破解我国茶叶品牌僵局探讨 五、我国茶叶品牌发展策略分析 第二部分 茶叶细分及区域市场分析 第四章 我国茶叶行业细分市场分析 第一节 绿茶 一、绿茶
10、介绍 二、日照绿茶行业发展分析 三、2015年日照市绿茶发展情况 四、贵州省绿茶种植面积位居全国首位 五、2015年崂山绿茶实施国家标准 六、2015年绿茶逐渐获得欧洲消费者青睐 第二节 红茶 一、红茶介绍 二、世界红茶生产分布 三、2015年红茶呈现良好发展态势 四、红茶是世界上生产量、贸易量、消费量最大宗茶类 五、2015年红茶复兴曙光已现 第三节 白茶 一、白茶介绍 二、安吉白茶起源与特异性状 三、安吉白茶发展策略分析 四、2015年福建大力推广福鼎白茶 第四节 乌龙茶（青茶） 一、乌龙茶介绍 二、乌龙茶的发展与演变 三、台湾乌龙茶的发展及其文化特色 第五节 花茶 一、花茶介绍 二、花茶
11、的未来发展方向 三、2015年中国茉莉花茶发展分析 四、2015年福州市荣膺国际茉莉花茶发源地称号 第六节 普洱茶 一、普洱茶介绍 二、普洱茶产业的市场分析 三、云南普洱茶标准升级为国家标准 四、普洱茶规范发展情况 五、2015年普洱茶产业将进入群雄并起时代 六、中国普洱茶走向世界面临诸多挑战 第五章 茶叶区域市场情况分析 第一节 云南省 一、2015年云南省茶叶产业发展现状分析二、2015年云南茶叶价格和销量持续回升 三、2015年云南强化茶叶新产品开发和深加工 四、2015年云南茶叶跨越发展 欲进军高端市场 五、2015年云南茶业国际化路径探索 第二节 贵州省 一、贵州余庆县茶叶产业发展现
12、状分析 二、贵州茶叶销售的关键要素 三、贵州茶叶品牌策划与发展分析 四、2015年贵州茶产业再上新台阶 全州茶叶面积共达52.7万亩 五、2015年贵州加强茶叶监管确保茶产业健康发展 六、2015年贵州将建茶叶标准体系 第三节 四川省 一、四川茶叶发展的现状 二、四川茶叶发展的优势 三、四川茶叶发展存在的主要问题 四、四川茶叶发展的建议 五、2015年四川打造全国知名茶叶品牌 六、2015年四川建设现代茶叶产业基地 七、2015年上半年四川茶叶产值58亿元 八、2015年四川力争茶叶产值超百亿元 第四节 福建省 一、2015年福建茶叶年产量情况 二、2015年福建茶叶出口形势 三、2015年福
13、建拟建茶叶质量可追溯制度 四、2015年福建省茶叶营销额预测 第五节 浙江省 一、浙江省茶叶产业协会发布2015年计划 二、2015年浙江省茶叶出口 三、2015年新昌茶业发展打造中国最大茶叶交易市场 四、浙江茶叶产业化经营发展的因素及策略 第六节 湖南省 一、湖南省茶业现状分析 二、2015年湖南省茶叶出口升至全国第二 三、2015年湖南开发高端黑茶 打造茶叶强省 四、促进湖南省茶叶产业发展对策和建议 第七节 山东省 一、山东省茶叶生产现状 二、山东省茶叶生产中存在的主要问题 三、山东省茶产业发展之对策 四、2015年山东有机茶抢占高端茶叶市场 第八节 安徽省 一、2015年安徽省大力支持茶
14、叶产业发展 二、2015年安徽茶叶出口量居国内第三 三、2015年安徽省茶叶出口增长利润被压缩四、截至2015年8月11日安徽省茶叶质量抽查合格率 第三部分 茶叶消费市场及营销策略 第六章 中国茶叶消费市场分析 第一节 我国茶叶消费分析 一、我国茶叶市场的多元化消费分析 二、我国茶叶消费市场发展方向 三、茶叶的消费者心态透析 第二节 2015-2015年我国茶叶消费的变化 一、茶叶消费迎来品牌时代 二、我国茶叶消费口味发生变化 三、中国茶叶消费的方式正日趋多元化 四、人们买茶已从看价格转为看品质 第三节 茶叶市场消费趋势分析 一、茶叶市场发展规律及一般特点 二、发展优质绿茶最有重大战略意义 三、袋泡茶及茶叶精深加工将成为茶业新的经济增长点 第七章 我国茶叶营销及策略分析 第一节 茶业企业打造区域品牌的策略 一、研究市场且找准定位 二、建立多家连锁店并实现无缝化覆盖 三、大力宣传品牌 四、要注重提升品牌的美誉度和忠诚度 五、中国茶叶奢侈化需从标准制定开始 第二节 打造我国出口茶品牌的战略 一、我国茶叶品牌急需要战略规划 二、我国出口茶品牌存在的现实问题 三、实施茶叶出口商标战略的企业优劣势分析
