我国上市民营企业政治关联对其绩效影响的实证研究

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1、学校代码:1 0 0 3 6 剧矽 芗重f 节贸易声学 U n i V e r s l 如o fl n 蠢e r n a t i o n a I8 u s i n e s sa n dE n o m i c s 硕士学位论文 我国上市民营企业政治关联对其绩效影响 的实证研究 培养单位: 专业名称: 研究方向: 作者: 指导教师: 论文日期: 金融学院 金融学 公司金融 郝文静 温彬俞鸿琳 二。一二年三月 T h el m p a C to fP o t i C a lC o n n e C t i o no n L i S t e dP r i V a t eE n t e r p r i S

2、 e S P e r t o r m a n C el nG n l n a I,l 学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下, 独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容 外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成 果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均己 在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本 人承担。 特此声明 一躲麓哗 胪拥门日 学位论文版权使用授权书 本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文 的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷 本和电子版本;学校有权保存学

3、位论文的印刷本和电子版,并采 用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提 供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有 权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以 采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文 的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此 规定。 学位论文作 导师签名: 汐卜年 砌萨 月I 乜日 钐月z 汐日 捅矍 民营经济已成为我国经济的重要组成部分,但是由于我国目前处于经济转轨 时期,各项法律法规等制度还不健全,缺乏有效的产权保护机制,民营企业长期 遭遇法律以及政策等的不公平待遇。在这种背景下,民营企业通过建立政

4、治关联 与政府部门建立联系,在我国成为普遍现象。鉴于此,分析政治关联是否能够提 高企业绩效,对研究本身及民营企业来说都具有重大意义。 本文以我国2 0 0 1 2 0 1 0 年沪深两地上市民营企业为研究样本,对人大代表政 协委员类政治关联以及政府背景类政治关联分别赋值并进行政治关联强度指数 的编制。并将民营企业依据资产规模的不同划分为1 0 亿以下资产规模类别、l O 亿2 0 亿资产规模类别、2 0 亿以上资产规模类别,三大类分别研究两类政治关联 对不同资产规模类别的企业的账面及市场绩效影响。 研究结果表明,( 1 ) 整体来看,代表类政治关联对上市民营企业账面绩效以 及市场绩效都有显著正

5、向影响。而政府背景类政治关联对企业账面绩效有显著正 向影响,而对市场绩效托宾Q 无显著影响。说明建立政治关联有助于企业提高其 绩效,要进一步提高市场绩效需要考虑建立代表类政治关联( 2 ) 随着研究样本 的资产规模由1 0 亿以下,到1 0 亿2 0 亿,到2 0 亿以上,两类政治关联强度指 数在对R O A 回归时的系数逐步递减。两类政治关联对上市民营企业的账面绩效的 影响随着其资产规模的扩大,是减小的。( 3 ) 对于资产规模1 0 亿以下的上市民 营企业,代表类政治关联对企业账面绩效的影响大于政府背景类政治关联对其的 影响;而对于资产规模1 0 亿2 0 亿以及资产规模2 0 亿以上的上

6、市民营企业,代 表类政治关联对企业账面绩效的影响小于政府背景类政治关联G P C 对其的影响。 尽管资产规模扩大的情况下两类政治关联对企业绩效的影响作用变小,但是两类 政治关联对企业账面绩效的影响的相对强弱发生了变化,政府背景类政治关联的 影响逐渐超过了代表类政治关联的影响。( 4 ) 政府背景类政治关联对于提高的各 个资产规模的上市民营企业的市场绩效托宾Q 并无显著影响;只有代表类政治关 联D P C 对于提高上市民营企业市场绩效有积极的影响,而且这种影响作用在企业 资产规模较小( 资产规模小于1 0 亿) 时,更突出。 关键词:民营上市企业,政治关联,企业绩效 A b S t r a C

7、t C h i 芏l a ,sp r i v a t ee n t 唧r i s e sh a V e b e e np l 咖n gac m c i a lp a r ti nn a t i o n a le c o n o m i c d e v e l o p m e m B u tm el a wa 1 1 dr e g u l a t i o n si 1 1 o u rc o u n t 拶a r es t i l li l n p 刮F e c t ,a 1 1 d e 虢c t i v ep r o p e f t yr i g h t sp r o t e c t i o n

8、m e c h a n i s mi s l a c k e d P r i V a t ee n t e 印r i s e sh a v e b e e ns u 丘嘶n gu n f a i r 仃e a t 芏1 1 e n t 舶m1 a Wa I l dp 0 1 i 哆U n d e rt h i sc i r 伽n s t a l l c e s ,I ti s c o m 珈o nf o rp r i v a t ee I l t e 印r i s e st ob u i l da n dm a i n t a i np o l i t i c a lc o l l I l e

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11、n e s eP e o p l e sP o l i t i c a l C o n s u l t a t i V e C o n 蠡玎e n c e :t h ec o r u l e c t i o nb u i l tb yc u r r e n to 瓶c e r sw h ou s e dt ow o r k i ng o V 锄e n t i n s t i t u t i o n s A R e rm a l ( i n gt h ep o l i t i c a lc 0 1 1 1 1 e c t i o ns 豫1 舀hi n d e X ,t h ep 印e rs 印

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13、肌a I l c eo fp r i V a t ee n t 唧r i s e so f 妇e ed i 脑e n ta s s e ts c a l e s T h es t u d ys h o w sm a t :( 1 ) I ng e n e r a l ,m ec o n n e c t i o nb u i l tb yt h ec u r r e n to m c e r s w 】吣a r et h er 印r e s e n t a t i v e so ft 量l eN a t i o n a lP e o p l e sC o n 黟e s s ,o rm e n l

14、 b e r so f C h i n e s eP e o p l e sP o l i t i c a lC o n s u l t a t i V eC o n f e r e n c e , h a V ep o s i t i V ei n n u e n c eo n e n t e r p r i s e s c o 印o r a t ep e r f o n I l a n c e W 1 l i l et h ec o n n e c t i o nb u i l tb ym ec w e n to 街c e r s w h ou s e dt ow o r ki ng o

15、v 黝e n ti n s t i t u t i o n s ,h a v ep o s i t i v ei n f l u e n c eo nm e i rR O A , b u ta r en o ts i 铲i f i c a n t l ya s s o c i a t e dw i mt h e i rT o b i n sQ ( 2 ) T 量1 e 俩ok i n d so fp o l i t i c a l c o 雎e c t i o n si n f l u e n c eo nR O Ai sg e t t i n gs m a l l e ra sm ea s

16、s e ts c a l eo fe n t e r p r i s e si s g e t t i n gl a r g e r ( 3 ) F o rm ep r i V a t ee n t e 印r i s e s ,w h i c ha s s e ts c a l e a r es m a l l e rt l l a I ll b i l l i o n , t h e p 0 1 i t i c a l c o l l I l e c t i o nb u i l t b ym e c u r r e n to 伍c e r Sw h oa r et h e r 印r e s e n t a t i v e so fm eN a t i o n a lP e o p l e sC o n 铲e s s ,o rm e m b e r so fC l l i n e s eP e o p l e s P o l i t i c a lC o n s u l t a t i v eC o

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