《公共关系基础》模拟试卷及参考答案

上传人:简****9 文档编号:115714611 上传时间:2019-11-14 格式:DOC 页数:3 大小:22.52KB
返回 下载 相关 举报
《公共关系基础》模拟试卷及参考答案_第1页
第1页 / 共3页
《公共关系基础》模拟试卷及参考答案_第2页
第2页 / 共3页
《公共关系基础》模拟试卷及参考答案_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《《公共关系基础》模拟试卷及参考答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《公共关系基础》模拟试卷及参考答案(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公共关系基础模拟试卷一一、填空1、公共关系是一种 、传播活动、 、长期行为。2、1923年,伯尼斯出版了公共关系著作 ,并在纽约大学讲授公共关系课程。3、从现代公共关系观点看,经济组织的整体形象包含 和 两个层次。4、公共关系工作应坚持 、以事实为基础、 的原则。5、同行业组织的竞争通常从 、质量竞争、广告竞争、 入手。6、公共关系广告效益具有 、 、稳定性的特点。7、陈述和说明应坚持 、系统条理、清楚准确的要求。8、实施传播要求能形成舆论、 。9、公共关系的三要素是社会组织、 、公众。二、选择题1、下面不是人际传播特点的是( )。A、随机性 B、广泛性 C、灵活性 D、针对性2、作家协会是属

2、于( )。A、经济组织 B、政治组织 C、文化组织 D、 综合性组织3、社会组织广泛宣传信息的最佳方式是( )。A、记者招待会 B、展览会 C、开工典礼 D、赞助活动4、内部公共关系的重点是( )。A、整洁的工作条件 B、必要的劳动保护 C、合理的劳动强度到 D、和谐的人际关系5、公共关系人员应具备( )的心理素质。A、自信、热情、沉稳 B、自信、热情、开放C、热情、开放、宽广 D、自信、开放、容忍6、下面关于即兴发言能力的培养,说法错误的是( )。A、重视知识的积累 B、善于联想和想象C、进行实践锻炼 D、反应敏捷,随机应变7、下面不是根据公众对组织的态度划分的公众类型是( )。A、顺意公众

3、 B、敌对公众 C、逆意公众 D、中立公众8、不属于组织外部公共关系的是()。A、顾客关系B、股东关系C、社区关系D、竞争对手关系9、演讲中一旦讲错了话,可以根据失误的性质、程度,用( )方法补救。A、插话补救 B、重述纠正 C、跳跃补救 D、重复补救三、判断题1、组织传播切忌强行压制,应更多地运用民主的方法。( )2、知名度主要侧重于“质”的分析和评价,美誉度是侧重于“量”的分析和评价。( )3、非正式组织具有自愿性的特点。()4、冷餐会常用于各种节日、庆典、欢迎会及招待性演出前后。()5、“黄金法则”是“你希望别人怎样待你,你就怎样待人。”()6、在宴请中席位的安排,外国习惯按职务高低排列

4、,我国习惯男女交错。( )7、在乘车时应先让客人上车,上车时让客人从左侧门上,主人从右侧门上。( )8、在举办舞会时,邀请男、女客人,人数上要大致相等,场地应宽敞,人数要与舞场规模大小相应。( )9、接待来访投诉是属于服务性公共关系。( )四、名词解释9%1、公众:2、抽样调查:3、礼仪:五、简答题1、简述公共关系对我国现代化建设的作用。2、公共关系的主要职能有哪些?3、树立良好的组织整体形象应从哪些方面入手?4、简述握手时应注意的礼节。六、案例分析1、一次,一位顾客在某饭店用餐时发现菜肴中有一只苍蝇。他怒气冲冲地找到服务员,恰逢服务员情绪不佳又冲撞了这位顾客,于是顾客向经理投诉。(1)假如你

5、是经理,你将如何平息这场风波,消除顾客的火气并使他们仍会再次光临(3分)(2)事后你将如何做好那位服务员的工作?(4分)(3)结合公共关系有关知识,谈谈如何处理好顾客关系?(4分)2、假如你有一位同学知识丰富、中肯善良、你希望能和他成为好朋友,而你自己却是老实内向、不善言辞,不敢去接触他。 请问:(1)你是否具备良好的交际心理?(2分)(2)运用公共关系知识,说说你应该怎么做?(4分)模拟试卷一参考答案一、填空1、公众关系 管理职能2、舆论之凝结3、产品和服务形象 组织自身形象4、以公众利益为出发点 以科学为指导5、价格竞争 公共关系竞争6、滞后性 隐匿性7、简明扼要8、引导舆论9、传播二、选

6、择题1、B 2、D 3、A 4、D 5、B 6、C 7、B 8、B 9、B三、判断题1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、四、名词解释公众:任何因面临某个共同问题而形成的社会群体。抽样调查:从调查的总体中抽取一部分样本,并把这部分样本的情况推广到原来总体的一种方法。礼仪:人们在社会交往活动中形成的行为规范与准则。五、简答1、有利于我国社会的安定和进步促进改革开放; 优化社会环境有利于增强社会组织的活力塑造美好形象; 协调内外关系; 提高管理和决策水平有利于人的全面发展2、实施双向的信息交流 塑造良好的组织形象 为决策层提供决策咨询 协调沟通组织的内外关系 进行教育引导3、提供优良服务和优质产品从商品形象发展到组织形象真实传播,扩大组织的知名度积极参与社会活动,提高组织的美誉度4、握手的顺序 领导、长者、女士有优先权和主动权,上级、女士、长辈伸手后,下级、男士、晚辈方能伸手相握。 握手的力度 握手时用力应适中。 握手的时间 握手的时间一般不宜太长,有35秒钟即可。 握手的视线 握手时双目注视着对方 握手时应摘去手套,用右手相握等。六、根据同学答题的合理程度,酌情给分。3

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号