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1、2MW分布式光伏发电项目 施工组织设计 2018年 6月批 准： 年 月 日审 核： 年 月 日 年 月 日 编 写： 年 月 日一、 工程概况二、 编制依据三、 组织措施四、 技术措施五、 安全措施六、 主要工器具及仪器仪表配置七、 施工计划 1、 工程概况1.1项目概况：工程名称： 2MW分布式光伏发电项目 建设单位：设计单位：施工单位： 1.2工作任务： 新建10kV配电房土建施工；新建配电房内高压柜安装及调试；原配电房高新增高压柜安装及调试；原配电房高压柜拆除，新建配电房和原配电房之间的电气联调。2、 编制依据 GB50303-2002建筑电气施工质量验收规范 GBJ147-90电气装
2、置安装工程高压电器施工及验收规范； GBJ148-90电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范； GBJ149-90电气装置安装母线装置施工及验收规范； GB50168-06电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范； GB50169-06电气装置安装工程接地装置施工及验收规范； GB50171-92电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范； GB50150-06电气装置安装工程电气设备交接试验标准； DL/T596-1996电力设备预防性试验规程； Q/SDJ1011-2004电力设备交接和预防性试验规程；三、组织措施 本工程实行项目管理,成立项目经理负责制的“2M
3、W分布式光伏发电项目项目部”,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表公司对本工程实行全面管理。3.1工程管理体系项目部组织机构项目经理：杨民成项目技术负责人：许佳楠现场负责人：张瑞广施工组质量员： 顾晓阳安全员： 郭宇 物资供应叶正新电气二次设备安装设备安装设备调试项目部质量管理网络 项目经理：杨民成质量员： 顾晓阳技术负责人：张瑞广电气二次设备安装设备调试设备安装项目部安全生产管理网络项目经理：杨民成安全员：郭宇电气二次设备安装设备调试设备安装3.2管理责任3.2.1 项目负责人全面负责现场施工质量、进度、安全、成本、文明施工等管理工作，统一调配现场施工资源、机械、劳动力，协调现场各工种之间
4、的衔接配合工作。3.2.2 项目技术负责人对工程施工（生产）技术管理工作全面负责。3.2.3 质量员负责本工程日常施工管理及质量管理工作，并协助项目经理抓好现场其他各项工作。3.2.4 安全员负责监督班组在施工过程中的质量和安全，协助项目经理抓好现场安全和质量工作。3.5 公司对项目部的保障作用公司委派杨民成同志为本工程的总负责人，代表公司参与项目部在施工过程中对外协调工作。对内统一协调公司各职能部门，按业务对项目部进行工作指导、检查、督促和服务。并协调解决由公司各职能部门解决的事宜。各职能部门应严格履行质量体系文件所规定的职责，为项目部在施工过程中达到优质、准点、文明、高效创造必要条件。3.
5、6主要人员证件：安全员：质检员：现场人员高压电工证：4、 技术措施4.1 施工技术和资料准备（1）收集好与工程有关的资料、文件、信息包括技术施工图，说明书，设计更改通知单，公司有关的制度、规定、细则、新型施工机具信息等，专人负责、分类保管。（2）作好施工图预审工作，参加由建设单位主持的工程施工设计图纸交底会审。（3）编制施工组织设计。（4）在施工图会审交底后，编制精确的电气设备、材料清册以及设备材料供应计划，主动配合，积极协调，及时作好电气设备及施工材料的清点验收，催运催交，存放保管工作。（5）为确保工程施工质量和安全，根据过程特点按照公司工序标准编写有关的施工作业指导书及技术措施，向施工人员
6、进行施工技术交底。4.2 材料准备根据施工规定,以迅速而有序的方式将甲供材料、设备运至工地现场。所有的材料、工程设备均应：符合设计文件要求的相应品级并符合国家质量标准的要求。会同监理工程师随时在制造加工和准备地点检查验收。(1) 材料供应组织管理。材料供应原则：设备、施工材料、装置性材料由甲方采购。进场后由项目部负责管理,负责材料的接收、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。项目部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间,编制工程物资供应计划。物资进场时尽量一次到位,放置稳固,不能一次到位的,在所内另辟临时设备及大件材料存放场地,便于运输及储存。所有设备材料放置应整齐有序、标识
7、清晰,并有专人保管,在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。(2) 材料管理。材料仓库由专人负责管理,并制定进货、检验、保管、分供等管理办法,特别要做对不合格品应及时标识、隔离和处置,严禁在工程中使用。4.3 施工力量配置电气部分施工高峰期为20人,平均人数12人(不含配合系统调试期),其中管理及技术人员5人。对于个别设备二次保护有厂家售服人员，根据现场需要通知进场。4.4继电保护系统试验A) 保护基本功能检查l 保护整组试验l 保护传动试验l 保护信号检查，测试保护动作报文正确性B）保护动作性能检查l 保护动作时间检查l 保护整组传动动作时间检查l 保护采样同步性检查（差动是否能正确动作
8、） 五、安全措施5.1 职业健康安全管理目标：“0000”“0”-不发生轻伤安全事故苗子；“0”-不发生机械伤害事故苗子；“00”-不发生火灾事故苗子5.2本项目危险源识别和风险防范（列举常见危险源及防范措施，具体参照危险源识别和风险防范表）序号危险源风险风险防范措施1登高进行设备安装高处坠落，人员伤亡登高1.5米及以上者，必须系用保险带2使用电动工具人员触电伤亡定期检查确保电动工具有效接地，及时更换和处理破损裸露的电源线3设备通电试验人员触电伤亡挂警告牌，围红白带，设监护人或守护人4设备孔洞，仓位内孔洞人员摔跌伤亡孔洞铺设盖板或采取隔离措施5使用梯子登高人员摔跌伤亡检查梯子是否老化是否有防滑
9、措施,顶部有绳子固定6使用电焊或风焊火灾制定动火措施，按规定动火。动火点附近设置灭火器。7仓库内氧气，乙炔气及油漆，溶剂的存放火灾设置危险品存放点，按规定存放，保持存放点阴凉通风，远离火种和热源8起重伤害人员伤亡，设备损坏设专人指挥5.3安全管理方案和措施5.3.1施工中应遵守部颁电力建设安全施工管理规定、电业安全工作规程、反习惯性违章工作要点、质量、安全奖惩条例及市局有关补充规定进行施工。5.3.2 安全施工管理体系（见项目部安全生产监察网）5.3.3 项目经理为本工程的第一安全员,全面负责本工程的安全文明施工,建立工程安全生产监察网。5.3.4 严格遵守工作票制度，保证本配电房运行安全。工
10、作负责人必须对工作票所列内容进行审核，确认工作内容符合当天的工作要求，特别是安全措施是否完备，是否需作补充措施，并会同工作票许可人对所作安全措施进行检查、确认。工作票确认后，施工前必须开好站班会，根据工作票所列之工作范围、工作内容、安全措施对全体施工人员做好交底。以上措施和交底完备后方可进行施工。5.3.5 严格遵守站班会和安全施工作业票制度。定期组织进行施工班组安全互检活动。5.3.6 进入施工现场必须戴安全帽，帽扣要扣好； 高空作业必须系好安全带保险钩；上下 层交叉工作应尽量错开进行；高处作业传递物件不得上下抛接，应尽可能按照从上到下的施工顺序，减少交叉作业，高处作业时应有措施防止手提工具
11、及螺栓等坠落而造成人员及设备损坏。5.3.7 对于关键施工项目，项目部事先应对施工作业人员按照相关作业指导书和安全保证措施进行学习,并组织交底落实到位。5.3.8施工场地的电缆沟、预留孔、楼板上下穿通的孔洞及吊物孔等应做好安全措施，加设盖板或遮栏，防止人员摔跌和落物伤人。5.3.9使用梯子时，要先检查梯子是否已经老化或失去弹性。如有上述情况，应禁止使用。梯子根部应有防滑措施，顶部要用绳子固定。对于铁制叉梯，要在梯子根部加装防滑装置。5.3.10 砂轮机、台钻、切割机等转动机械，应有防护罩；使用时严禁戴手套。合理规范使用工器具，减少工器具的损坏。5.3.11施工电源及电气工具 施工电源必须可靠，
12、不得借用照明回路线路及插座作为施工电源，电源线应尽可能在电缆沟内敷设，室内亦可沿墙四周布设，以防车辆碾压或机械损伤； 电源箱内漏电保安器应可靠，熔丝要合理选用配置，电器罩盖及瓷件应完好； 各种电气工具均应配有完好的电源线、插头、电源开关和明线接地线。不得用电源线芯线直接插入插座。电源箱的进出线应从穿线孔进入,不应从箱门处进入。5.3.12进行高压电气试验或继保一次通电试验时，应派专人守护，防止无关人员进入工作现场。5.3.13对电气设备进行通电试验必须严格检查,严禁流变开路,压变短路。5.3.14 施工现场应配置足够的消防器材。5.3.15开通的电盘、柜等设备应挂警告牌，围红白带，并预先通知相
13、关施工单元，谁合闸谁负责通知各方。如要工作应由专人监护方可施工，其他人不得乱动盘上设备。5.3.16特殊工种人员必须持证上岗，有效证件的复印件应有现场资料员保存，以供监理单位审核。如有电焊工作必须申请动火工作票,在作好防护措施后方可施工。5.3.17 施工人员必须明确施工范围和带电区域。做好隔离措施，并有明显标记。5.3.18在带电设备上施工时，必须有专人监护。六、主要工器具及仪器仪表配置机具设备计划表序号名称和规范单位数量备注18/16T吊车台122T施工车台23电焊机台15切割机台26弯排机台27角相砂轮机台18电动扳手把19液压车台110液压冲孔机台211液压切割机台212220拖线盘台313线套管打印机台114100A电源箱台315200A电源箱台216大功率吸尘器（1200w）台1现场使用的作业指导文件一览表序 号作 业 指 导 文 件备
