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1、XXX股份有限公司目 标 责 任 书甲方：股份有限公司 领导者：乙方：安全委员会 责任人：时间：一.目标指标序号指 标 名 称权 数（一）主 项 指 标100%（二）持续提高管理指标100%1安全生产无火灾、机械设备事故或经济损失事故发生（每月处理五起隐患，重大事故否决项）20%2安全生产无事故，无工伤损失，杜绝重伤以上事故发生(月度工伤每发生一起扣5分,重伤不得分)20%3负责南、北区安全保卫工作，每月查处5起以上违纪行为20%4进、出门制度健全，每月查处5起以上违规行为10%5宣传党的方针和政策，组织开展各项活动，完成精神文明创建目标10%6完善安全管理模式，实现安全生产管理创新10%7月
2、初制定现场环境整顿改善计划，月底提供现场环境整顿完成情况报告10%（三）副总之间考核评分100%二目标指标考核1.主项指标考核得分根据各副总考核得分的平均数计算.2.持续提高管理指标由分管领导根据实际完成情况考核.三经济利益和风险责任责任方享有以下各种经济利益或承担风险责任：责任人目标考核年薪60000元,其中责任人基础月薪按原副总计算方法预借。1.月收入=基本工资+奖金奖金=基数岗位系数总公司当月奖金系数10%+（月度主项指标综合得分75%+持续发展提高管理指标综合得分15%+副总之间相互评分得分10%）90%月度目标指标综合完成得分小于60分，按60分预算当月奖金。2.年度收入：2.1责任
3、人主项指标完成年目标指标：年收入=目标考核年薪（年度主项指标综合得分75%+持续发展提高管理指标综合得分15%+副总之间相互评分得分10%）创新增量风险收入2.2责任人主项指标未完成年目标指标：年收入=目标考核年薪90%（年度主项指标综合得分75%+持续发展提高管理指标综合得分15%+副总之间相互评分得分10%）创新增量风险收入 个人所得税自理，由公司统一代扣代交。四本目标责任书的规定，总公司对责任人经营管理工作进行检查和监督，年终对责任人进行审计考核后兑现。五本期内公司董事会根据责任人工作政绩与表现，或主项考核指标完成比去年同期下降，可有权随时解除本目标责任书、变更责任人或变更本目标责任书的有关内容。六本目标责任书一式三份，具有同等效力，领导者、责任人、企划处各持一份。七本目标责任书经签字后生效，期满自动终止。领导者（签字）： 责任人（签字）：
