关于MDT与学科建设思考

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1、北京大学第三医院 金昌晓 2014年10月24日 MDTMDT与学科建设的思考与学科建设的思考 医院医院基本基本概况概况 医 院 概 况医 院 概 况 北京大学第三医院(北医三北京大学第三医院(北医三 院)始建于院)始建于19581958年年 部管的集医疗、教学、科研部管的集医疗、教学、科研 和预防保健为一体的现代化和预防保健为一体的现代化 综合性三级甲等医院综合性三级甲等医院 现已发展成为国内高水平的现已发展成为国内高水平的 大型医院大型医院 学科构成学科构成 临床医技科室,共计临床医技科室,共计4646个个 211211重点学科(重点学科(1010个)个) 内科学(心血管、血液科、肾病)、

2、儿科学、皮肤与性病学、外科学内科学(心血管、血液科、肾病)、儿科学、皮肤与性病学、外科学 (泌尿外科、骨科)、妇产科学、眼科学、运动医学(泌尿外科、骨科)、妇产科学、眼科学、运动医学 教育部创新团队(教育部创新团队(3 3个)个) 骨骨 科、运动医学、妇产科科、运动医学、妇产科 卫生部国家临床重点建设专科(卫生部国家临床重点建设专科(2020个)个) 20102010:骨科、消化内科、药剂科(临床药学)、专科:骨科、消化内科、药剂科(临床药学)、专科护理护理 病理科、检验病理科、检验科、妇科、产科、职业病科科、妇科、产科、职业病科 20112011:耳鼻喉科、:耳鼻喉科、心血管分子生物学与调节

3、肽实验室心血管分子生物学与调节肽实验室 20122012:呼吸内科、眼科、神经内科、普通外科、泌尿外科、麻醉科:呼吸内科、眼科、神经内科、普通外科、泌尿外科、麻醉科 20132013:运动医学科、康复科、成形科(整形外科:运动医学科、康复科、成形科(整形外科) 重点重点实验室实验室 教育部重点实验室教育部重点实验室 生殖医学中心、心血管研究所、眼科生殖医学中心、心血管研究所、眼科 卫生部重点实验室卫生部重点实验室 心血管内科心血管内科 北京市重点实验室北京市重点实验室 骨科、妇产科、放射科、心血管内科、运动医学骨科、妇产科、放射科、心血管内科、运动医学 4 骨骨 科科 中国奥委会和国家体育总局

4、指定“运动员伤病治疗中心”中国奥委会和国家体育总局指定“运动员伤病治疗中心” 运动医学研究所运动医学研究所 妇产科、生殖医学中心妇产科、生殖医学中心 0 0 20002000 40004000 60006000 80008000 1000010000 1200012000 1400014000 19871987 19901990 19931993 19961996 19991999 20022002 20052005 20082008 20112011 新鲜新鲜解冻解冻 IVFIVF治疗周期治疗周期 12943 时间时间新鲜新鲜解冻解冻 198719873232 198819884545 19

5、891989116116 199019907676 19911991109109 19921992118118 19931993148148 199419941571571 1 199519952662661111 199619962292299 9 199719972302304 4 199819982232231515 199919992872872828 200020003973977474 20012001624624140140 20022002960960384384 20032003868868459459 200420041769176911551155 20052005235

6、2235218741874 200620063000300015101510 200720073496349622752275 200820083660366020662066 200920095564556428592859 201020108169816933173317 20112011105031050339763976 20122012111511115144744474 20132013129431294353375337 妇产科、生殖医学中心妇产科、生殖医学中心 5337 国内最早将内镜技术应用于消化科临床(郑芝田教授,1954年) 中外合作消化内镜培训中心(20062006年)

7、年) 胃癌系列研究:七五、八五攻关课题胃癌系列研究:七五、八五攻关课题 荧光标志物诊断,胃癌与幽门螺杆菌荧光标志物诊断,胃癌与幽门螺杆菌 胃食管反流病的研究胃食管反流病的研究 消化科消化科 心导管介入治疗 急诊介入治疗(北京市综合医院名列前茅) 心脏康复研究 基础与临床相结合的研究 2004年国家纳米研究中心医学协作实验室落户我院 血管医学研究所 心血管内科心血管内科 眼眼 科科 教育教育教学教学 每年每年10001000余名本科生余名本科生、350350余名研究生余名研究生、180180余名专科基余名专科基 地学员的教学任务;每年进修医地学员的教学任务;每年进修医12001200余名余名。

8、1616个北京市专科医师培训基地个北京市专科医师培训基地,1111个国家级亚专科医师培个国家级亚专科医师培 训基地训基地。 13 加强临床技能培训中心建设 6个卫生部内镜诊疗技术培训基地 建成有特色的临床多站式考试平台 加大投入,建立临床技能培训中心 中心实验室 临床干细胞研究中心 药物临床试验机构 临床流行病研究中心 动物实验中心 重点学科实验平台 建立系统的临床、基础科研平台建立系统的临床、基础科研平台 门诊量门诊量 20132013年日均门诊年日均门诊1405914059人次人次 同比增长同比增长8.81%8.81% 20002000年年- -20132013年门诊量年门诊量 ( (万人

9、次万人次) ) 20142014年上半年门诊量年上半年门诊量176.8176.8万人次万人次 日均门诊日均门诊1560915609人次人次 急诊量急诊量 20132013年日均急诊年日均急诊847847人次人次 20002000年年- -20132013年急诊量年急诊量( (单位:万人次单位:万人次) ) 20142014年上半年急诊量年上半年急诊量15.6215.62万人次万人次 日均急诊日均急诊879879人次人次 0 0 10,00010,000 20,00020,000 30,00030,000 40,00040,000 50,00050,000 60,00060,000 70,000

10、70,000 80,00080,000 00年00年 01年01年 02年02年 03年03年 04年04年 05年05年 06年06年 07年07年 08年08年 09年09年 10年10年 11年11年 12年12年 13年13年 住院医疗工作量住院医疗工作量 20002000- -20132013年出院患者人次和手术例数年出院患者人次和手术例数 79076 48212 20142014年上半年出院患者年上半年出院患者4083640836人次,人次, 手术例数手术例数2573725737例次例次 20022002- -20132013年平均住院日和手术台日均手术例数年平均住院日和手术台日均

11、手术例数 医疗任务繁重医疗任务繁重 13.1 12.6 11.3 11.1 10.4 9.7 8.8 7.9 6.57 6.87 6.62 6.37 2.7 2.7 3.1 3.43.4 3.8 4.4 4.8 5.0 5.4 5.6 5.7 0 2 4 6 8 10 12 14 02年年03年年04年年05年年06年年07年年08年年09年年10年年11年年12年年13年年 20142014年上半年平均住院日年上半年平均住院日6.196.19天天/ /人次,术前平均住院日人次,术前平均住院日2.222.22天天/ /人次人次 19 为患者提供诊疗服务的功能单元 医院人才实现价值的技术平台 诊

12、疗服务的源头,医院品牌落脚点 只有围绕患者需求,积累内部与外部资 源、整合有形与无形资源,通过高效地组织 运营、发挥学科的驱动力和影响力,打造疾 病诊疗服务链,才能形成核心竞争力 学科是什么学科是什么 20 是一种“深度的精通”,不是某一个 人的能力,是整个团队的能力 在患者眼里它是具有价值的、独一无 二的,在竞争者看来模仿困难 学科核心竞争力学科核心竞争力 以学科建设引导医院发展 以项目研究带动学科建设 重点学科帮扶一般学科 整合全院资源,实现共同提高 学科建设发展战略学科建设发展战略 1999年,为促进优秀中青年人才的成长,加强学 科建设,设立“北京医科大学第三医院优秀中青年 留学专项基金

13、”,资助优秀中青年出国留学 6个月的基本生活费及往返旅费资助,资助金额 5000美元 2005年,修订北京大学第三医院优秀中青年留 学专项基金,资助金额7000美元 设立“百万中青年培养基金”设立“百万中青年培养基金” 以学科建设引领医院发展以学科建设引领医院发展 基本条件: 政治、业务素质合格 年龄一般在50岁以下 大学及以上学历或具有副高及以上职称 良好的医、教、研能力 完成医院规定的第一个服务期 有2年以内WSK、PETS5、IELTS、TOEFL、GRE、 LPT其中一种外语成绩 申请与审批: 科室推荐、本人填写、人事处审核、院长办公会审批 38 61 9 17 7 0 10 20 3

14、0 40 50 60 70 内科外科医技护理管理 单位:人 1999-2014年医院专项基金资助情况 北美洲北美洲, 85人人, 64% 欧洲欧洲, 16人人, 12% 澳洲澳洲, 17人人, 13% 日韩日韩, 4人人, 3% 港澳台港澳台, 10人人, 8% 1999-2014年医院专项基金资助情况 以学科建设引领医院发展以学科建设引领医院发展 2005年开始,每年自筹1000万 支持临床重点项目研究。通过新项目建设、技术开发或引 入、技术标准规范、医疗管理模式创新等,提升临床疑难 重症诊治水平、促进学科发展与合作,带动人才成长,提 升学科竞争实力 以项目促合作,形成几个科室联合临床的科研

15、团队,如: 骨科、运医与康复,消化、普外、肿瘤化疗等 院内临床重点项目院内临床重点项目 促进科室完善专业分支,形成重点发展方向 4 14 12 13 11 14 10 9 0 3 6 9 12 15 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 750 991 1022 1051 11001080 1024 751 -100 100 300 500 700 900 1100 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 临床重点项目研究临床重点项目研究临床临床重点项目经费经费(万元)重点项目经费经费(万元) 2005-2013

16、年,临床重点项目研究,总计项目87 个,经费投入将近8000万元 成果与产出成果与产出 经济效益总金额: 8560万 相关SCI文章:91篇 后续立项相关省部、国家级课题:39项(3418万) 后续相关省、部级以上(含)成果:6项 后续相关省、部级以上(含)专利:4项 正视问题、总结经验正视问题、总结经验 青年人才的梯队培养不够 有影响力的临床研究不足 有自主知识产权的临床应用成果少 国际国内间的多中心临床研究的牵头单位缺乏 20092009年开始,年开始, 设立临床工作专项评选并奖励设立临床工作专项评选并奖励 疑难危重病例诊治:推动各科收治疑难重症疾病,促进科 室间的紧密合作 技术创新:鼓舞医护积极探索、锐意创新,提高临床医疗 水平 医疗安全管理:聚焦于成效的管理措施,科室间可相互借 鉴学习 优秀青年医师:评选德才兼备的优秀青年人才,形成人才 成长的良性氛围 优秀病案奖:宝贵的医学资料,体现医生技术水平 设立“临床工作专项

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