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1、培训附表目录表一：业绩考核指标培训需求调查表 P2表二：具体能力培训项目调查表 P3表三：任职资格培训信息调查表 P5表四：培训申请报告表 P6表五：培训需求调查分部门汇总表 P7表六：培训需求调查公司汇总表 P8表七：培训需求评估报告格式（例） P9表八：培训计划书 P10表九：培训准备工作清单表 P12表十：培训任务日程安排表 P13表十一：培训通知单 P14表十二：培训项目总成本计算表格 P15表十三：课程项目预算与经费使用表格 P16表十四: 培训签到表 P17表十五：受训者对培训活动的评估表 P18表十六：培训效果分时间段评估表 P19表十七：培训记录表 P20附1：培训场地的选择与
2、准备 P21附2: 培训方法的选择 P22表一：业绩考核指标培训需求调查表姓名 部门 职位 填表日期 请在任何您认为符合目前培训需求的地方做出标记项目细目培训需求程度培训时间建议参加人员培训方式建议其他一般需要需要很需要开始时间结束时间自愿参加指定人员参加部门全体员工在岗培训脱产培训内部培训外部培训在此，向您对以上问题的回答表示感谢。您回答中的相关信息我们将绝对保密，仅用于培训需求分析。（注：和部门关键业绩考察领域连接）所有表格里边的培训时间建议都是填写建议开始月份与结束月份，以进行月份被选频度统计。表二：具体能力培训项目调查表姓名 部门 职位 填表日期 请在任何您认为符合目前培训需求的地方做
3、出标记项目细目培训需求程度培训时间建议参加人员培训方式建议其他一般需要需要很需要开始时间结束时间自愿参加指定人员参加部门全体员工在岗培训脱产培训内部培训外部培训基本技能管理能力开发具体知识能力补充态度在此，向您对以上问题的回答表示感谢。您回答中的相关信息我们将绝对保密，仅用于培训需求分析。附：各项目参考项基本项目学习技巧、创造力、应变能力、环境适应能力、逻辑推理能力、书面表达能力、口头表达能力、综合抽象能力、分析判断力、社交能力 管理能力与开发沟通技能、计划技能、组织技能、领导技能、控制技能、决策技能、激励技能、时间管理技能、会议组织技能、目标管理技能、授权技能、敏感性管理技能、指导和培训技能
4、、项目管理与组织技能、倾听技能、团队建设技能、信任建设技能、谈判技能、委托技能、冲突处理技能、讲演技能、群体创造性能力、问题分析能力、管理变更技能、协调技能 具体知识与能力补充营销技能、资金管理能力、资产运作能力、市场分析能力、外贸知识、战略研究能力、投资分析能力、金融证券知识、公关能力、广告宣传技能、信息收集处理能力、计算机网络知识、计算机软件使用、计算机硬件知识、计算机维护知识、生产计划调度知识、质量体系知识、制造工艺知识、采购管理知识、设备管理知识工作态度参考项目工作积极性、责任感、忍耐力、成就动机、热情、自信心、自控力、自我良好感、进取心注：上述各项目参考项可以为制订表格细目提供参考，
5、也可以自行添加。表三：任职资格培训信息调查表姓名 部门 职位 填表日期 请在任何您认为符合目前培训需求的地方做出标记项目细目培训需求程度培训时间建议参加人员培训方式建议其他一般需要需要很需要开始时间结束时间自愿参加指定人员参加部门全体员工在岗培训脱产培训内部培训外部培训知识要求经验要求能力要求在此，向您对以上问题的回答表示感谢。您回答中的相关信息我们将绝对保密，仅用于培训需求分析。注：细目根据工作分析流程中生成的培训要素而来，不做改动。表四：培训申请报告表培训申请报告 申请日期： 姓名 部门 职位 申请原因：请在任何您认为符合目前培训需求的地方做出标记项目细目培训需求程度培训时间建议参加人员培训方式建议其他一般需要需要很需要开始时间结束时间自愿参加指定人员参加部门全体员工在岗培训脱产培训内部培训外部培训在此，向您对以上问题的回答表示感谢。您回答中的相关信息我们将绝对保密，仅用于培训需求分析。注：该申请报告将发放到各部门，在部门或个人有培训需求时随时可以提供给人力资源部门，为培训需求分析提供不定期的、及时的材料。表五：培训需求调查分部门汇总表部门 请在
