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1、第一篇：某市司法局处级领导干部竞争上岗面试题标准提问 某市司法局处级领导干部竞争上岗面试题标准提问 a组 1有人说司法行政机关的几项工作职责之间没有联系，不能成为一个整体。对此你有什么看法？2有人反映目前法律专业的大学生很难找到满意的工作。对此你是如何看的？ 3你认为专业知识和工作能力两者之间是什么关系？ 4特别赏识你的一位局领导因工作需要调到另一重要部门。如果可能，你愿意跟随他到新的单位去吗？为什么？ b组 1你对律师这个职业有什么看法？ 2司法行政机关在依法治市活动中有哪些特殊任务？ 3你如何看待目前党政机关会议多、文件多的现象？ 4当你认为最好的一项工作建议被领导否定时，你打算如何处理？
2、 c组 1在你认识的人当中，大概有多少人对市司法局的工作职责还不太了解？你认为主要原因有哪些？2你对我国司法行政体制改革有什么想法？ 3如果你的主管领导多次在局务会议上重复一个常识性的错误，你打算如何对待？为什么？ 4作为处室负责人，对局领导特别交办的一项公务，你倾向于越过一些程序做特别处理还是按正常程序处理？为什么？ d组 1请简要说明广东省司法厅和深圳市司法局之间的相互关系。 2如果你的某位直系亲属到法院打官司，要求你提供法律帮助，你会不会建议他请律师？为什么？3你认为在监狱内应当如何开展文明执法活动？ 4假设你的直接领导对你非常信任，几乎是言听计从。在这种情况下，你应当注意什么问题？ e
3、组 1有人说律师在司法腐败问题上充当了一个尴尬的角色。对此你是怎么看的？ 2据说国外有些地方将监狱交给私人机构管理，对此你的看法如何？ 3如果你的直接上级因为工作太忙，让你替他去接待司法部来的一位处长，你打算如何向该处长解释？4如果因工作需要加班，处里的有些同志非常不情愿，你打算如何处理？ f组 1除监狱警察之外，你认为司法行政机关的其他工作人员是否应当统一着装？为什么？ 2从理论上讲，你认为法院、检察院和公安部门的哪些业务可以归到司法行政机关管理？ 3如果你的上级领导直接向你的下级布置工作，你将如何处理？ 4如果你手上有好几个急件要处理，而领导恰恰在这个时候安排你出差，你如何处理手头上的工作
4、？ g组 1如果要你对司法行政机关进行公共形象设计，你认为以什么为主题比较好？为什么？ 2你认为“市场经济就是法制经济”的提法科学不科学？为什么？ 3如果你的一位部下经常向局领导反映你工作中的一些问题，情况又基本属实，你准备如何处理？ 4你在工作中遇到技术性较强的问题时通常是如何处理的？请举一实例。 h组 1你对目前实行的律师资格考试有什么改进建议？ 2有人提出，我国法律专业学历教育应当以本科为起点。你怎么看？ 3你认为专家当行政领导应当注意哪些问题？ 4你认为应当如何改进目前行政机关的年度工作总结？ i组 1你对我市的普法教育工作有什么好的建议？ 2你认为监狱的惩罚功能与教育改造功能哪一个是
5、第一位的？为什么？ 3作为副处长，应当如何配合处长工作？ 4所谓“科学决策”，从程序上说主要指什么？ j组 1你认为司法行政工作有没有必要搞“服务承诺制度”？为什么？ 2你如何看有些地方存在的“七八顶大盖帽对付一顶破草帽”的现象？ 3现在有的单位规章制度不少，但往往发布之日也就是废止之时。你如何看待这一现象？ 4现在流行一种说法，叫做“吃菜要吃素的，当官要当副的”。你是怎么看的？ k组 1你认为司法局处级干部岗位交流应当注意哪些问题？ 2有人说深圳人遇到麻烦喜欢打官司，你是怎么看的？ 3如果你担任新的领导职务，你最想推进哪一方面的工作？ 4有的领导喜欢当天的事情当天办，有的则喜欢放一放，以留点
6、时间思考。你认为哪种方法比较好？l组 1你认为市司法局明年依法行政工作的重点应当放在哪几个方面？ 2监狱警察往往一干就是几十年，有人戏称为“警察坐监狱”。你认为应从哪几方面努力来改变这种状况？3有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀。你如何看这一现象？ 4你对领导干部“现场办公”的做法有什么看法？ m组 1司法行政工作如何为全市的中心工作服务？ 2市司法局与哪些市政府部门业务关系比较密切？ 3你作为市司法局处室负责人，应当如何处理同区司法局业务对口科室负责人的关系？ 4当你发现领导签发的材料有技术性错误时，打算如何处理？ 第二篇：处级领导干部竞争上岗面试题1 1、（1）公开选拔竞争很激烈，
7、有没有信心在竞争中成功，为什么？ （2）人们常说，人才分三种类型，一是能够自己独立做好一摊事；二是能够带领一群人做事；三是能够制定战略。你认为自己是哪种类型人才，今后朝哪种人才发展？ 2、1+1=2是算术中的一条公理，但应用于领导工作过程中，1+12或1+12是常见的事，领导者要达到1+12的目的，关键在于怎样合理搭配人才，使之发挥更大的效应，如何做到这一点，请谈谈你的看法？ 3、某单位一把手被提拔为上级单位副职后，仍分管原单位工作，在上任前将原单位中层领导职数用完，突击提拔了一批素质参差不齐的干部，不少干部因看不到晋升机会而情绪低落，因提拔了认为不如自己的干部而怨声载道，假如组织将你交流到该
8、单位任一把手，如何尽快扭转该局面？ 4、某市为加快城市建设，不断加大居民房屋拆迁力度，一天，在拆迁过程中，当地居民因为补偿问题与拆迁人员发生激烈矛盾，并发生围攻拆迁工作人员的局面，这时，领导派你去处理，你怎么办？ 5、一名优秀领导干部必须具备较强的工作创新能力，请你结合以前的经验谈谈工作中创新方面的体会，假如这次成功当选，你在新的工作岗位上如何创造性地开展工作？ 第三篇：处级领导干部竞争上岗面试题3 面试题目 （一） 你好，首先欢迎你参加今天的面试。请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。我们会问你一些问题，回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。回答时，请注意语言要简洁明了。 好，现
9、在我们开始（稍停顿一下）： 第一题： 测查要素：综合分析能力 今年年初，在全国人大、政协会议期间，中央电视台在网上开展征集“我有问题问总理”活动，如果你参加这一活动，你准备向温总理提什么问题，为什么？ 第二题： 测查要素：言语理解与表达能力 常言说：“人无压力轻飘飘，地无压力不出油。”请你以压力与动力为题，做一即兴演讲。你可以先思考一分钟，演讲时间控制在3分钟以内。 第三题： 测查要素：人际关系沟通意识与技巧 假如这次你竞聘成功了，另一位年龄比你大，资力也比你长的科长成了你的下属，过去和你关系很好，可现在有点疏远了，在研究工作时也不太发言，工作也不太主动，你觉得有必要进行沟通，你准备怎么找他谈
10、，准备谈些什么？ 第四题： 测查要素：计划、组织与协调能力、创新意识 今年，我单位准备到外省市就“如何进一步发挥人才作用”进行学习调研，如果领导安排你来做外出调研的前期筹备工作，请谈一下你的思路。 第五题： 测查要素：组织计划与决策能力，应变能力 一天夜间，你作为带班领导在单位值班。这时，你接到下级单位保安人员电话，有一团伙盗取公共财产，装车马上要运走，并把阻止的保安人员打成重伤。这时，你怎么办？ 今天的面试就进行到这里，谢谢你的合作，再见！ （二） 你好，首先欢迎你参加今天的面试。请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。我们会问你一些问题，回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。回答
11、时，请注意语言要简洁明了。 好，现在我们开始（稍停顿一下）： 第一题： 测查要素：综合分析能力 中央一直对安全生产非常重视，但最近仍常常可以看到有重大安全人员伤亡事故发生，你有何看法？ 第二题： 测查要素：言语理解与表达能力 请你以继承与创新为题，做一即兴演讲。你可以先思考一分钟，演讲时间控制在3分钟以内。 第三题： 测查要素：组织计划与决策能力 假如你上岗后，经过调查研究，起草了一项改革方案。 在领导班子讨论时，有人表示赞同，有人认为：此项改革涉及很多人的利益，还是慎重出台为好。更多的人不置可否。这时，你怎么办？（追问：假如会上决定把这项改革方案暂时搁置起来，你经过深思熟虑后，认为这项改革不
12、能放，要及时出台。这时，你怎么办？） 第四题： 测查要素：应变能力 在一次招商引资的签约现场会上，正要和外商签合同时，领导要你拿出准备好的合同时却怎么也找不到了，你怎么办？ 第五题： 测查要素：人际关系的沟通意识与技巧 作为副职有人说不要什么事都管，有人说要主动出击，你该怎么办？ 今天的面试就进行到这里，谢谢你的合作，再见！ 第四篇：某市国家公务员竞争上岗实施意见 某市国家公务员竞争上岗实施意见 根据中央组织部、国家人事部关于党政机关推行竞争上岗的意见和河北省国家公务员（机关工作人员）竞争上岗暂行办法，结合我市实际，为进一步规范竞争上岗并使之便于操作，有效地发挥竞争机制在人才资源配置中的调节作
13、用，促进优秀人才脱颖而出，提高国家公务员（机关工作人员）队伍整体素质， 现就*市国家公务员（机关工作人员）实施竞争上岗工作提出如下意见： 一、指导思想 实施竞争上岗，要以邓小平理论和党的十五大精神为指导，以党政领导干部选拔任用工作暂行条例和国家公务员暂行条例为依据，认真贯彻干部革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，把竞争机制引入组织人事工作之中，进一步拓宽选人用人的渠道，尽快建立国家公务员（机关工作人员）能上能下、能进能出的新机制，促使国家公务员（机关工作人员）树立竞争意识，爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力建设高素质的干部队伍。 二、适用范围 本意见适用于各级国家行政机关、参照管理机关以及国家审判、检察机关。 上述机关和部门内设机构的领导职位及非领导职位，遇有下列情况，可通过公开竞争确定人选：（一）职位出现人员空缺；（二）机构调整、重组或现有人员超出职数限额，需要进行人员调整或分流的；（三）按规定进行职位轮换，有必要通过竞争确定有关职位人选的；（四）其他需要实行竞争上岗的。 市、县（市、区）、乡（镇、街道办事处）级机关竞争上岗的职位分为处级、科级、股级领导职位；根据工作需要，也可在调研员、助理调研员、主任科员、副主任科员、科员等
