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1、中国港口协会集装箱分会人力资源委员会文件(2012)中港集人力资源发字第1号 签发：莫固华关于人力资源委员会召开三届二次“中国港口集装箱码头2012年人力资源年度会议”的通知 中国港口协会集装箱分会人力资源委员会全体委员单位：众所周知，得益于行业高速成长背景，一荣俱荣，行业人力资源管理水平有了质的飞跃，行业人力资源管理活动也前所未有地释放了其应有的管理效能，与业务发展共繁荣。随着07年美国次贷危机的全球爆发，一场百年罕见的金融、经济危机冲击世界，中国港口业未能幸免。正是这场全球史无前例的但是形成了全球共识的危机，我们行业人力资源管理体系、政策、实务与管理活动也全面地经受了危机冲击与考验。转眼，
2、潮涨潮落，行业发展同中国经济一样，没有了高速发展背景，也没有了全球百年罕见的“托辞共识”；转眼，中国经济改革开放与社会变迁进入了一个全新的历史时期；行业高速发展过程中所积累的许多深层次矛盾与社会巨大的变迁背景、世界、中国经济形势的不确定与低迷共同纵横交错，从宏观、中观、微观层面呈现在我们面前。行业人力资源管理面临了内、外部环境前所未有的严峻形势。去年，适逢国家“十二五”开局之年，为充分发挥协会平台作用，去年9月分会人力资源委员会在成都召开“中国港口集装箱码头2011年人力资源年度会议”，聚焦“人本核心、持续成长”共同探讨行业人力资源管理“十二五”期间基本的管理脉络与管理重点。今年，已走过了大半
3、年，相信在这么一个承上启下的时间点，全体行业人力资源从业者，面对现实，遇到的是更多的棘手问题；面对未来，遇到的将是更多的困惑严峻的内、外部环境形势，诸多的困难，困惑，对行业人力资源管理形成了巨大的挑战，当大潮褪去，我们都行走在集体“裸泳”的路上，为凝聚行业集体智慧，充分发挥分会平台桥梁作用，兹定于2012年9月19日21日在西宁召开 “中国港口集装箱码头2012年人力资源年度会议”；本次会议将从行业视角，以“困惑、思考、觉醒行业人力资源如何创造价值”为主题，共同直面行业残酷的现实环境与行业所面临的严峻的业务形势，真正把行业人力资源管理工作与行业管理实际最大关联，最大限度释放行业人力资源管理效能
4、。请各会员单位给予大力支持，及时委派人力资源/人事经理(负责人)参加。同时考虑到会议议程，特别是未来人力资源管理广泛涉及企业党、工、行政工作，欢迎党、工、行政相关人员参会。此外，由人力资源委员会与道锐思合作发起的，每年一度的“步步为营”2012中国集装箱码头人力资源管理实践调研，也将于近期正式开展，我们诚挚邀请各会员单位积极参与，详情请关注协会网站及邮件。一、 会议主要内容1、 预备会议 会议议程审议 过去一年专委会工作简要总结，本年工作设想审议； 各抒己见，共谋发展；2、 主题交流： 主题讨论：人力资源工作报告（人力资源委员会 主任 莫固华） 专题分享：人力资源如何创造价值（深圳市商祺顾问咨
5、询首席讲师 楚天） 专题分享：港口人力资源战略如何有效落地（道锐思咨询总监 夏明智） 专题分享：如何打造高效的人力资源系统（上海慧智计算机有限公司 周理兵） 自助分享：由各会员代表自带35个问题上，提交会议自由讨论。二、 会议安排1、 参加会议对象集装箱分会人力资源委员会的全体委员单位代表、党、工、行政代表、会员单位公司级领导。2、 会议报到地址及费用报到地点：西宁宾馆。 地址：西宁市七一路348号（机场大巴走七一路，经过西宁宾馆，请驾驶员在西宁宾馆门口停车下车） 。费用：会议差旅费自理。会议收取会务费1500元（含一天外出考察费和2012年中国港口年鉴一本）。会议不收培训费，不发授课费。分会
6、为了减少码头接待单位的负担，采用委托宾馆或旅行社社会办会的形式，并委托他们开具带有税务局章的会务费发票，请各单位大力支持。三、注意事项1、请各副主任单位提前安排好行程，准时参加预备会议。2、为配合会议顺利召开，各参会单位书面提交3-5个最重感兴趣的问题，并于8月30日前传至大会秘书组，联系方式如下： 联系人电话手机电子邮箱余东阳0755-张陈亮022- 3、为了便于会务安排，请各委员单位将会议回执（见附件四）于2012年8月30日之前反馈给会务组。联系方式：详见回执。特此通知。 中国港口协会集装箱分会（代人力资源委员会章）二一二年八月六日主题词：人力资源 年会 通知抄 送：中国港口协会集装箱分
7、会；各主任单位、会员单位； 附件一：会议议程 时间内 容9月19日（星期三）1、 全天会议报到2、 圆桌会议暨主任单位预备会议（主持人：莫固华 时间：20:0022:00）9月20日（星期四）1. 中国港口集装箱分会常务理事长致辞2. 专委会主任报告、主题讨论（人力资源委员会主任 莫固华）3. 合影留念（电子照片）4. 专题分享：人力资源如何创造价值（深圳市商祺咨询首席讲师 楚天）5. 专题分享：港口人力资源战略如何有效落地（道锐思咨询总监 夏明智）6. 专题分享：如何打造高效的人力资源系统（上海慧智计算机有限公司工程师 周理兵）7. 分组/区域专题交流、大会讨论、专题报告8. 关于集装箱码头
8、特殊工种工作年限、行业指导规范讨论9. 会议总结 根据会议进展，会议时间将有适当调整。21日（星期五）参观交流9月22日自由参观及返程 附件二人力资源委员会二届三次“中国港口集装箱码头2012年人力资源年度会议”参考名单序单位名称姓名级别1赤湾集装箱码头有限公司莫固华主任2大连港集装箱发展有限公司张 健副主任3北京道锐思管理技术有限公司张陈亮副主任4天津港集装箱码头有限公司周建勇副主任5青岛前湾集装箱码头有限公司张学继副主任6锦州新时代集装箱股份有限公司刘卓鑫副主任7上港集团振东集装箱码头分公司方海城副主任8上海港教育培训中心朱俊夫副主任9宁波港北仑第二集装箱有限公司顾静波副主任10福州青州集
9、装箱码头有限公司陆 捷副主任11厦门港务集团海天集装箱有限公司赵秀英副主任12广州集装箱码头有限公司万 荆副主任13盐田国际集装箱码头有限公司谭美玲副主任14锦州港股份有限公司集装箱码头公司唐 蕊委员15大连集装箱码头有限公司衣忠哲委员16大连港湾集装箱码头有限公司邵 丽委员17大连国际集装箱码头有限公司张 治委员18大连集发科技有限公司赵静平委员19营口集装箱码头有限公司翟永志委员20营口港务集团集装箱码头公司滕 飞委员21营口新世纪集装箱码头有限公司刘 瑛委员22丹东港集装箱公司周洪宽委员23秦皇岛港新港湾集装箱码头有限公司陈 冰委员24天津东方海陆集装箱码头有限公司谷 宏委员25天津五洲
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