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1、年上期小圩中学学校工作计划 作者： 日期：9 2006年上期小圩中学学校工作计划一、指导思想以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导，以办人民满意教育为目标，以开展保持共产党员先进性教育活动为动力，认真贯彻落实十六届三中、四中全会精神，树立和落实科学发展观，创新工作思路和工作方法，构建和谐教育格局，大力推进素质教育，统筹学校教育发展，进一步深化教育改革，继续加大教育教学管理的投入，不断提高教育教学质量。规范管理，保持稳定，促进学校教育健康持续发展，为小圩经济发展提供强有力的智力支持和人才保证。坚持实事求是，解放思想，开拓创新，与时俱进。坚持严格标准，严格程序，严格要求，严格管理。巩固提高
2、普九成果，进一步转变观念，扎扎实实推进新课程改革，强化学校内部管理，加快学校发展。二、目标和任务1、巩固普九成果：小学升初中入学率达97以上。各年级年辍学率控制在6以内。学生学业水平测试合格率达96以上（试行“三、三、四制”）。2、教学质量：A、初三毕业生升入一、二中达100人以上；B、各年级期末学业水平测试总成绩在全县乡镇中学9名以前。C、学校在实验考查中合格率100，优秀率85；D、县教育局进行的图书室目标管理考核中合格。3、分类定级评价：A、办学条件二级；B、管理水平力争达二级。4、改善办学条件：A、进一步完善学校排水设施；B、学生食堂进一步规范化；C、寄宿生管理进一步规划化；D、校园绿
3、化进一步改善。5、办学特色有新的变化：A、学校体运会力有新的成果；B、县文艺汇演力争有节目获二等奖；C、教师论文、学生三小作品、学校课题研究有县以上获奖。6、综治维稳工作：无安全事故发生，学生犯罪发生率为0，学校治安秩序好。三、工作要点及措施（一）关于师生德育工作1、师德建设的几点想法：（1）切实加强教师集体办公制度。学校校长室要在教师集体办公的检查上加大力度,取消签到制，杜绝校长室检查后教师便不在办公室集体办公的现象。每天上午9至11点，下午2:30至4:00点为教师集体办公时间（每逢小圩赶集则不作要求）。校长室每半天检查一次(检查后便离开的记作缺)，缺勤则每次扣1元，并记入目标考核和年度考
4、核，按规定扣分。（2）认真抓好教师学习室的建设。（3）完善师德考核办法。2006年的年度考核中，“师德表现”将增加一款“教师集体办公每缺一次扣0.1分”。2、学生德育工作的改进意见：（1）改变我们的德育及相关教育行为，建设有利于学生发展的德育。首先，我们要确立正确的学生观，要相信每个学生都有创造的潜能。其次，要全面地看待学生。日常把语、数或物、化等成绩不好的学生叫“差生”，这是片面而有害的。加德纳的研究认为：人的语言智能、数学逻辑智能、空间智能、音乐智能、身体运动智能、人际关系智能、自我认识智能等七种智能都同等重要，都是生命的心理潜能，都应开发。如果把一个语、数成绩不好但爱好体育的学生叫“差生
5、”，那为什么不把一个数、理、化成绩好但不会交际的学生叫“差生”呢？由此可见，在学生德育工作中，学生的七种智能中总有值得称赞之处，不先把“差生”的帽子扣到学生头上，做学生的德育工作也就多了许多新的变化。换一种思路，或许有意想不到的收获。（2）开放的德育，其师生之间是民主的、和谐的、合作的关系，即“你我”对话关系。我们要形成友善的、宽容的集体氛围，要让学生有“心理安全感和心理自由”。我们的任务就是为学生的创造性的成长、发展提供所需要的土壤、阳光、空气和水分。我们要承认学生不是装“美德”的容器，学生是精神的主体，是道德的主体，是有思想感情的人。这样，我们在学生德育工作中，才会更讲究如何使学生接受老师
6、的教育，而不至于一味高压，学生不听，便大为光火，甚至出手伤人。（3）德育工作领导小组、共青团等要有创造性地组织各种活动，让学生去践行、去体验、去创造。3、关于寄宿生管理工作：（1）整章建制。如寄宿生一日生活制度；文明寄宿生、文明寝室评比制度；对寄宿生的训导讲话制度；寄宿生生活会制度；学生宿舍公物保管责任制度；寄宿生点名制度；寄宿生违纪处罚规定；学生宿舍安全防范须知等。（2）建好寄宿生管理档案。寄宿生名册、教导处值班记录、寝室管理员寝室纪律、卫生检查记录、寄宿生奖惩记录、学生宿舍平面图（注明班级）等要健全。校长室每周必须检查一次寄宿生管理工作。（3）进一步抓好寝室管理员工作。寝室管理员是最直接参
7、与寄宿生日常管理工作的，其工作的好坏将直接关系到寄宿生工作的质量。学校寄宿生的安全工作很大程度也依赖于寝室管理员的勤奋。如果宿舍管理一团糟，那么学生的财产安全、人身安全便会不容乐观。寝室管理员白天检查一次宿舍卫生，晚上就寝半小时后检查一次宿舍纪律（主管校长每周检查一次寝室管理员工作记录本）。寝室管理员要及时处理寄宿生中发生的一些偶发事件，必要的时候再上报教导处。绝不允许不处理，也不汇报的情况发生。（4）继续实行班主任轮流督促学生起床、早操工作制。将学校班主任分成三组，每组值一周。值周班主任必须起床铃响5分钟即到学生宿舍，督促学生起床；并按规定时间抓好寄宿生的早操出操工作。值周班主任早班每缺一次
8、扣班主任月津贴10元。（二）关于教学管理工作1、控流保学工作：以上期学籍数为准入学率达97%以上的班奖，在97%以下的班罚。入学率达97%以上的，每高1%奖该班班主任40元、跟班教师20元；入学率在97%以下的罚，每低1%罚该班班主任20元、跟班教师10元。同时将控流保学工作列入年度考核评优的重要考核内容,入学率在93%以下实行评优“一票否决”制。2、教学常规工作：（1）教导处每期普查教案、作业批改、听课本两次，期中、期末各一次。缺一个（节）扣2元。（2）学校行政抽查教师课堂常规每周一至两次。被抽查教师下课后将教案交检查组检查。（3）主管教学副校长、教导主任每周抽查5名教师的教案和作业批改，每
9、月抽查一个教研组的教案和作业批改。（4）健全教师教学常规档案，普查或抽查不合格的要作好记录，作为2006年年度考核“备课和作业批改”的扣分依据：不合格每次扣0.5分。3、重视学生活动的开展。除音乐、体育兴趣小组活动外（专职音乐、体育教师必须开展兴趣小组活动），一个或几个教师组织的学生活动经校长室审定按每次一课时记入教师月工作量，并核发超工作量津贴。此处的学生活动，可以是文体比赛、学科辅导、社会实践活动等，要求是课余时间开展的。4、关注学生个体差异，倡导发展性教学。发展性教学强调：（1）学生的主动参与；（2）学生的合作学习；（3）要求尊重学生的个体差异，不追求学生的平衡发展；（4）让学生体验成功
10、。本期教师的业务笔记本中要求每周每个教师找2名以上的学生交流，可以是思想上的、也可以是学生方法上的、还可以是其他方面的创新教育，并作好记录。每月主管教学副校长、教导主任抽查一次，期中、期末普查两次。教师与学生交流每周2次，每少一次扣2元。学校以此来加强师生的交流，促进教师对教学的反思，并对此项工作开展出色的教师学期末给予40元奖励（限奖励15名教师）。5、关于实验教学工作：理、化、生教师要结合学校实际认真开好学生分组实验及演示实验，对不按要求组织学生分组实验的教师其工作量的折算按系数0.9进行核算。毕业班理、化教师要进行一次理、化实验操作竞赛，认真抓好毕业学生的实验考查工作。主管教学副校长、教
11、导主任要听实验课2至4节。6、关于图书馆室工作：开放图书室，学生以班为单位每借书一次。7、文体工作：抓好文体特长生的培养工作，每天定时开展兴趣小组活动。专职体育教师每天早晚进行体训队的训练，未开展或不经常，其工作量核算时按系数0.75进行核算。本期体育课要开展足球、排球的教学，期中考试后进行一个或几个年级的足球赛、排球赛，充分发挥上期建设好的场地作用。五月份举行校体运会、学区文艺汇演。（三）关于后勤工作后勤工作是学校发展的重要保证，有举足轻重之作用。学校食堂必须让学生满意，以学生为上帝。办好学校食堂，有利于学校寄宿生的工作。（1） 学生两个食堂的竞争意识仍要设法调动起来。（2）加强食堂采购、财
12、物、工友作业卫生等的管理，严格控制违规行为的发生。对无视纪律的有关人员要通报，并处以经济处罚。（3）加强勤工俭学的路子建设，努力增加学校的勤工俭学收入。（4）加强节水节电工作。师生生活用水要禁止长流水，师生用电做到人走灯灭。（四）关于安全工作各教师要时刻绷紧安全之弦，牢固树立安全责任重于泰山的意识。学校安全工作要重视重视再重视，落实落实再落实。（1）充分利用公安、交通、消防等系统的五进学校宣传教育活动，加强学生的安全意识和自我保护能力。（2）加强五不准的宣传力度，搞好学校食堂、商店等的卫生工作。（3）成立安全检查领导小组，制定学校安全工作方案。明确职责，落实责任。（4）搞好校方责任险工作。四、
13、行政及有关管理人员分工刘兴文：校长，学校全盘工作。分管财务、教师思想政治工作。胡仕林：副校长，负责学校日常行政事务工作。分管教学、德育、安全工作。陈爱佐：副校长，负责后勤管理工作。分管党务、后勤、教职工考勤工作。罗学贵：教导主任、工会主席，负责教导处全盘工作。分管教学、学籍档案、年级组管理工作及教职工文体活动。周际俊：总务主任，负责总务处全盘工作。分管食堂、勤工俭学、基建工作。聂武华：副教导主任，负责协助教导处工作。分管学校文、体、卫工作。陈立仁：副教导主任，负责协助教导处工作。分管学生纪律、安全工作。周忠文：团总支书记、男生寝室管理员，负责团总支工作。分管学生校园文体活动、综合楼男寄宿生管理
14、工作。伍黎明：男生寝室管理员，负责协助教导处工作。分管学生宿舍楼男寄宿生管理工作。夏羽：女生寝室管理员，负责协助教导处工作。分管学生宿舍楼女寄宿生管理工作。蒋巧红：女生寝室管理员，负责协助教导处工作。分管综合楼女寄宿生管理工作。甘永远：学区兼学校会计，负责财务工作。郭嗣东：学校出纳，负责协助总务处工作。分管学校资金给付、小宗物品采购、食堂打卡管理系统管理。刘兴奇：图书管理员，负责图书室、收发、油印工作。韦代勇：仪器管理员，负责仪器、实验管理工作。年级组长：一年级 彭小青；二年级 陈辉明；三年级 伍宏华班主任：C139 伍宏华；C140 刘长华；C141 林缘春；C142 大何华；C143 刘华
15、秀；C145 梁双玲；C146 小何华；C147 陈辉明；C148 徐勇；C149 黄凤莲；C150 陈敬安；C151 莫世甫；C152 徐高飞；C153 唐辉；C154 钟立雄；C155 邓小英；C156 诸喜君；C157 潘纪科；C158 甘永国教研组长：语 徐高飞；数 钟立雄；英 刘海艳；政史地 郑绪凤；理化生 刘长华；综合组 黄辉备课组长：语 罗立妹（一） 小何华（二） 李秋英（三）；数 钟立雄（一） 陈爱勇（二） 林缘春（三）；英 蒋仕成（一） 刘海艳（二） 徐美荣（三）；政 郑绪凤（一） 郭海贞（二） 黄凤莲（三）；史 甘永国（一） 莫世甫（二） 唐辉（三）；地 彭小青（一） 邓小英（二）；理 周忠文（二） 周顺清（三）；化 刘长华；生 张新玲（一） 徐勇（二）；音 廖继勇；体 黄辉；电 陈爱勇。附行事历：周次日期主要工作执行人12.132.19开学工作。校长室22.202.26控流保学工作，年级学
