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1、质量监督管理半年度个人述职报告 根据通知要求,我现就半年工作任务完成情况如下,不妥之处,请批评指正。 一、xx年重点工作任务 二、重点工作任务完成情况 (五)全面提升招投标管理工作。修订完善xx厂招标管理办法和xx厂商务谈判管理办法(试行),严把资格预审和评标,注重时效,确保评标公正、公平。xx年上半年共完成招标项目4项,其中服务类招标3项;其中工程类招标1项,计划投资金额622.81万元,中标金额564.14万元,节约资金57.67万元,节支率0.93%,专业化招标报集团招标中心招标1项。商务谈判70项,其中物资采购类32项;工程类35项;服务类3项,计划投资3741.53万,成交金额335
2、8.84万,节约资金382.69万,节支率1.02%。应招标项目招标率100%,应公开招标率达到100%。 三、存在的问题 (一)质量监督工作标准与实际情况需进一步兼容; (二)政治理论学习有待提高; (三)通过理论联系实际解决工作中问题的能力仍需提高。 四、下一步工作打算 (一)不断提升质量监督管理,探索完善切实可行的工作标准。 (二)持续推进双重预防机制,将双重预防与实际工作相结合,切实发挥双重预防作用。 (三)严格落实任务清单制管理,建立健全任务清单管理机制,进一步强化督察督办力度。 (四)持续推进“三供一业”工作,强化政策宣贯,注重沟通协调,提高全员思想认识,加快分离移交工作。 (五)
3、始终坚持党风廉政建设和业务工作“两手抓,两手都要硬”,把党风廉政建设与岗位目标管理相结合,进一步推动了党风廉政建设责任制的落实。 回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我也清醒地认识到自身存在的不足,今后的工作中,我将认真总结经验,积极探索解决实际问题的新思路、新办法,不断提高管理水平,充分发挥自身作用,圆满完成组织安排的各项工作。 根据通知要求,我现就半年工作任务完成情况汇报如下,不妥之处,请批评指正。 一、xx年重点工作任务 二、重点工作任务完成情况 (五)全面提升招投标管理工作。修订完善xx厂招标管理办法和xx厂商务谈判管理办法(试行),严把资格预审和评标,注重时效,确保评标公正、公平。x
4、x年上半年共完成招标项目4项,其中服务类招标3项;其中工程类招标1项,计划投资金额622.81万元,中标金额564.14万元,节约资金57.67万元,节支率0.93%,专业化招标报集团招标中心招标1项。商务谈判70项,其中物资采购类32项;工程类35项;服务类3项,计划投资3741.53万,成交金额3358.84万,节约资金382.69万,节支率1.02%。应招标项目招标率100%,应公开招标率达到100%。 三、存在的问题 (一)质量监督工作标准与实际情况需进一步兼容; (二)政治理论学习有待提高; (三)通过理论联系实际解决工作中问题的能力仍需提高。 四、下一步工作打算 (一)不断提升质量
5、监督管理,探索完善切实可行的工作标准。 (二)持续推进双重预防机制,将双重预防与实际工作相结合,切实发挥双重预防作用。 (三)严格落实任务清单制管理,建立健全任务清单管理机制,进一步强化督察督办力度。 (四)持续推进“三供一业”工作,强化政策宣贯,注重沟通协调,提高全员思想认识,加快分离移交工作。 (五)始终坚持党风廉政建设和业务工作“两手抓,两手都要硬”,把党风廉政建设与岗位目标管理相结合,进一步推动了党风廉政建设责任制的落实。 回顾半年来的工作,在取得成绩的同时,我也清醒地认识到自身存在的不足,今后的工作中,我将认真总结经验,积极探索解决实际问题的新思路、新办法,不断提高管理水平,充分发挥自身作用,圆满完成组织安排的各项工作。 height:150%;color:rgb(0,0,0);font-size:14.0000pt;mso-font-kerning:0.0000pt;