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1、学校党支部书记述职报告XX 强化班子建设，增强企业执行力，下面是的关于学校党支部书记述职报告xx范文，欢迎借鉴! 201x年2月，省委任命我为省机关事务管理局党组书记以来，我认真履行单位党的建设工作党组书记第一责任和负主体责任的职责，始终坚持民主集中制，与局党组其他同志一道，按照全省党建工作新常态、新要求，认真贯彻落实省委关于党建工作的安排部署，不断加强新形势下党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，为推动全局改革发展提供了坚强的政治保证和组织保证。 新单位有新气象，新岗位有新作为。作为新组建单位的首任党组书记，我深感使命光荣、责任重大，上任以来，我本人通过党组中心组集中学习
2、、自学及新闻媒体等对党建理论特别是习近平总书记关于党要管党、从严治党的重要论述作了反复学习，读原著、作摘要、写心得，力争用最短的时间完成角色转变，较快达到党组书记任职履责要求。 10月29日，利用党组中心组第三季度理论学习的契机，我结合党建理论学习的心得体会，以“党要管党、从严治党”为主题，给全局党员干部上了一堂党课，和大家一同探讨机关党建工作思路和措施。同时，团结带领局党组一班人，将机关党建工作尤其是党组织创建工作作为全局工作“开好局、起好步、干好事”的出发点和落脚点，以高度负责的态度，高标准、高质量、高效率抓好局机关党组织的创建工作。 一是积极与省直机关工委对接联系，争取支持，为局机关党建
3、各项工作把好方向、打好基础、找好榜样。 二是扎实做好局机关党委组建工作，根据省直机关工委批复，由副局长、党组成员陈勇同志兼任局机关党委书记，并下设三个党支部，明确局办公室负责机关党委日常工作。 三是组织召开全局党员大会，选举产生局第一届机关党委，会上我代表局党组讲话，要求局机关党委结合机关事务管理实际，以“五抓五强化”为着力点，不断提升抓党建、带队伍、促发展的能力和水平。 在工作中，坚持将党的建设工作与局中心工作同安排、同部署、同落实、同考核，并及时指导、搞好协调，确保局机关党的建设各项工作有序推进。 (一)突出理论武装，坚持学习研究，强化局机关思想政治工作。 坚持在理论武装上狠下功夫，强化思
4、想政治建设，凝心聚力抓发展，全局党员干部服务意识和工作水平有较大提升。通过组织开展党组中心组学习、党组扩大会、支部学习以及党员干部自学等方式，在局机关认真组织学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神，省委十一届四次、五次全会精神和赵克志书记重要讲话精神等，使全局干部职工自觉在思想上、行动上与党中央和省委保持高度一致、同声发力，始终高举“发展、团结、奋斗”的旗帜，奋力抓好全省机关事务管理改革发展的各项工作。 (二)发挥局党组领导核心作用，强化第一责任人职责，推进党建工作走上正轨。 在工作中，认真履行党建工作第一责任人职责，既广泛听取意见建议，严格执行工作程序，又敢于拍板
5、决策，注重发挥局党组领导核心作用。 一是强化责任意识，坚持身体力行。切实履行岗位职责，带头讲政治、守规矩、顾大局，认真听取机关党委工作情况汇报，积极指导督促，主动沟通协调，努力形成党建工作合力。 二是坚持集体领导，落实民主集中制。注重发挥局党组集体智慧，坚持贯彻民主集中制，对干部选拔任用、党员大会召开、机关党委及支部创建、党员评先选优、民主生活会方案及对照检查材料、年度工作总结等机关党建重大事项都经局党组集体研究，确保党建工作决策民主、科学、务实、有效，得到全局干部职工的积极响应和广泛支持。 三是落实机关党建工作责任制。按照党建工作总体要求，加强组织领导，明确职能职责，初步建立起党组书记总体抓
6、、其他党组成员配合抓、机关党委书记直接抓、党支部书记全力抓的党建工作责任制。 (三)坚持强组织、带队伍，不断加强干部队伍和党员队伍建设。 坚持把强组织、带队伍作为抓局机关党建工作的基础性工程，真正出实招、见实效，大力推进干部队伍和党员队伍建设。 一是加强党支部建设。充分发挥党支部书记的作用，通过教育培训，不断提高党支部书记抓党建的能力和水平;通过“三会一课”、党支部书记与党员干部谈心交心等方式，增强党支部的凝聚力。 二是加强干部队伍建设。根据工作需要，从基层选调了8名优秀年轻干部到局机关工作，进一步优化了局机关干部队伍结构，相关工作得到分管省领导批示肯定;开展正处级领导干部选拔任用工作，民主推
7、荐选拔任用了4名正处级领导干部，充实了局机关各处(室)干部队伍，确保全局各项工作稳妥有序推进。 三是抓好党员培养工作。积极做好入党积极分子培养，有计划地开展发展党员工作，结合局机关工作实际及下一步我局自身发展情况，有针对性地提出党员发展“成熟一个发展一个、发展一个成熟一个”的原则，对积极向党组织靠拢的同志明确培养联系人，一对一进行关心培养。 四是关心党员干部。主动与党员干部交心谈心，了解所思所想和掌握实际情况，对少数家庭生活困难的同志做到心中有数，并及时给予力所能及的帮助，让干部职工真正感受到党组织大家庭的温暖和关心。 (四)扎实开展建章立制，深入推进作风建设，积极探索机关党建工作新机制。 坚
8、持从制度建设入手，支持机关党委创新工作方法，推进机关党建工作取得实效。 一是强化制度建设。把制度建设作为加强机关党建工作的重要内容来抓，先后研究制定中共贵州省机关事务管理局机关委员会党务公开暂行办法等党建工作制度3项，积极推进局机关党建工作制度化、规范化。 二是加强局机关作风建设。我本人坚持在作风建设上“当标杆、做表率、走前列”，带头认真执行中央八项规定和省委十项规定、“十严禁”、“十不准”，坚定不移反对“四风”。同时，结合机关事务管理工作实际，认真开展党的群众路线教育实践活动“回头看”，切实把好的作风坚持下来、巩固下来。 三是结合局机关年轻干部思想活跃、创造力强的特点，积极开展党建工作创新，
9、建立了机关党员QQ群、微信群等，利用现代网络对党员干部开展宣传教育，不断探索丰富党建工作平台和方法。 (五)加强党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制。 切实履行“一岗双责”，把党风廉政建设责任记在心上、杠在肩上、抓在手上，认真落实党风廉政建设各项规定。 一是落实党风廉政建设责任制。今年8月，驻局纪检监察员到位后，立即层层签订党风廉政建设责任书，抓好责任落实;10月，研究出台省机关事务管理局关于贯彻的实施办法(黔管发201x5号);11月，组织召开全局落实党风廉政建设主体责任暨警示教育大会。通过“抓常、抓细、抓长”，不断建立健全党风廉政建设责任体系。 二是严格管理干部。坚持从严要求、从严教育
10、、从严管理、从严监督干部，抓好廉政风险隐患排查，适时提醒教育，筑牢思想防线。三是加强廉洁自律。带头严格遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律和廉政纪律，严守政治生命和做人底线，管住自己的同时，也管住家人和身边工作人员，重点管好“八小时以外”。如实填报领导干部个人有关事项报告表。今年以来，包括本人在内的全局党员干部职工均未出现违纪违法现象。 局党组一班人紧密结合机关事务管理工作职责，认真做好党的建设成果转化，围绕“服务中心、建设队伍”两大核心任务，把党的政治优势转化为党员干部素质优势，把党建工作成果转化为机关效能建设成果，落实到全局工作的方方面面。通过集中培训与自主学习相结合、内部带练与外派培训相
11、结合、领导指导与同事交流相结合等方式，加强干部教育，增强综合素质，提升服务水平，用改革任务倒逼全局党员干部养成坐不得、站不住、等不起的进取意识。 大半年来，全局党员干部团结同心、奋力拼搏，克服人少事多的实际困难，按照“求真务实、开拓进取、团结协作、奋勇争先”的总体要求，大胆解放思想，勇于改革创新，各项工作均取得了重大突破。 一是贯彻落实机关事务管理条例呈现新气象。通过宣传发动，各地、各部门切实学条例、懂条例、用条例，全省机关事务管理管理工作向规范化、制度化、正规化方向发展。 二是公务用车制度改革取得新进展。贵州省公务用车制度改革总体方案等两个主体文件和四个配套文件已按程序上报，车改工作走在西南
12、诸省前列。 三是国有资产管理迈出新步伐。按照省委、省政府的统一部署，先后完成办公用房清理整改、经营性资产剥离、驻省会城市办事机构清查等工作的阶段性目标任务。同时，还积极办理办公用房维修审批、省政府政务服务中心装修、车辆控购办理、后勤社会化改革调研、反对食品浪费、公共机构节能等，各项工作得到省委、省政府、省人大和省政协领导同志批示39次，其中肯定表扬8次。 根据市国资委文件精神和关于对监管企业领导班子和领导人员20xx年度工作进行考核的通知的有关要求，下面，我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的情况向各位领导及在座各位作一汇报。 一、主要抓了三件大事： 一是扎实开展观念更新大讨论活动，
13、推动了企业改革不断深入。 二是狠抓班子建设，确保了各项工作顺利开展。 三是大力开展创建学习型企业文化建设活动，营造新时期高山煤业新气象，20xx年公司提出的“分灶吃饭，独立核算”奠定了基础。 六个工作重点： 围绕上述目标，重点抓好六项工作： (一)、强化执行力，增强管控能力。 本人能积极贯彻执行党和国家的有关路线、方针、政策;有坚定的理想信念和搞好单位的信心与决心;顾全大局，贯彻落实公司有关决议和会议精神;团结协作、维护班子整体形象。 要切实履行职责，对安全生产工作有计划，有落实，有检查，有督促，有考核，有责任追究，确保了工作部署安排到位，工作任务落实到位，工作责任执行到位;加强现场管理，提高
14、了职工的整体意识、团队意识、服从意识和整体执行力。 (二)、强化基础管理，狠抓安全质量标准化建设。 树立科学的发展观和正确的业绩观;按照年度任务目标，科学谋划本单位生产经营工作，提高工作效率;围绕单位经营指标和分管业务，进行任务分解，落实和完成情况。 以加强基层基础工作为重心，进一步整章建制，逐步建立健全安全生产工作制度和政策措施体系;严格执行管理人员带班下井制度，保证每天带班领导与工人同上同下;把重点放在危险源预控、隐患预控和事故预控上。全面夯实现场安全质量标准化建设基础，加大安全质量标准化建设力度，形成人人重视标准化，人人按标准化作业的氛围，加大对操作人员工程质量标准和作业规程的现场培训和
15、操作行为的现场指导监管，确保20xx年安全质量标准化向一级质量标准化矿井迈进。 (三)、狠抓教育培训，推进精细化管理。 制定和执行战略决策的能力，开拓创新能力，经营管理能力、市场开拓能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力。 1、借鉴先进煤炭企业的“六个一培训机制(每日一题、每周一案、每旬一赛、每月一考、每季一评、每人一档)”，把此类培训机制应用到我们的企业当中; 2、抓强制性教育培训，从班组长抓起，真正发挥出班组长的兵头将尾的作用，掀起学、赶、超学习气氛，达到不学可能被淘汰的紧迫感; 3、加大新工人培(村支部书记抓党建述职报告)训力度，使理论与实践相结合。 4、加大管理力度，倡导精细化管理模式，升华管理层次，树立推进精细化管理的决心和信心。 (四)、强化党建目标，促进党建创新。 有强烈的事业心和责任感;勤奋敬业、求真务实;不畏困难、
