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1、江苏金土木建设集团有限公司 苹果园三期创优计划无锡苹果国际花园三期工程创优计划江苏金土木建设集团有限公司一、工程概况：主要参建单位：建设单位：无锡藕塘房产开发有限公司设计单位：中建（北京）设计国际顾问有限公司监理单位：无锡华诚建设监理有限公司施工单位：江苏金土木建设集团有限公司质量监督单位：无锡市惠山区质量监督站组成情况：无锡苹果国际花园三期工程，由21#28#楼组成，其中21#楼地上8+1层，22#、23#楼为地下一层带地下车库、地上十一层，24#楼地下一层，地上十四层，25#、26#楼地下一层，地上十五层，27#楼地上十一层，28#地上2层商业+9层住宅楼，抗震设防烈度7度，总建筑面积67
2、239，标准层层高2.9m，组成楼号中，建筑高度最高26#楼，为48.5m。工程结构形式和主要分部分项工程做法：基础采用筏板基础（其中24#26#楼采用桩基承台加筏板基础），主体结构为框架剪力墙结构，填充墙墙体为混凝土砌块填充墙，同时按通病防治要求，二次结构设置导墙、门边柱、窗边柱、构造柱、腰梁等加强措施，保证结构的整体性和稳定性。屋面防水等级为二级，保温采用55厚发泡水泥板、SBS改性沥青防水卷材防水、水泥瓦屋面，内墙面水泥石灰砂浆打底与粉面，室内顶棚批白水泥腻子、门窗采用塑钢门窗，单框中空玻璃，外墙保温采用35厚发泡水泥板型，配合抗裂防渗砂浆，饰面层为2厚优质涂料以及10厚外墙面砖。二、编
3、制依据：建筑地基基础工程施工质量验收规范（GBJ50202-2002）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2011）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）建筑地面工程质量验收规范（GBJ50209-2002）建筑工程质量检验评定标准（GB50300-2001）屋面工程质量验收规范（GB 50207-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/27-2001）夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JGJ134-2001江苏省
4、居住建筑热环境和节能设计标准DGJ32/J 71-2008住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-2005三、编制原则在方案的编制以及施工过程中，严格遵循设计文件要求，及相关法律法规要求，实施本公司“精品工程”战略，确定本工程的创优规划。在机械设备配置、工期安排上突出工期目标，在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量，确保工程工期。四、创优质结构工程相关标准（一）基本规定1、分项工程检验批的优质标准主控项目的质量符合设计要求和现行国家验收规范及本标准的要求。一般项目按现行验收规范要求应全数检查的项目和本标准规定的项目
5、应100%符合要求，现行验收规范要求抽样检查的允许偏差一般项目应有90%以上（含90%）的检查点（处）符合质量验收规范规定允许偏差的要求，其它检查点（处）不得有影响使用功能的缺陷，测点最大偏差值不得大于允许偏差值的1.5倍并不得大于国家现行验收规范的规定。2、分项工程的优质标准分项工程所含检验批均应符合验收规范的规定。3、分部（子分部）工程的优质标准分部（子分部）工程所含分项工程均应符合验收规范和本标准的规定。地基与基础工程和主体结构分部工程评为优质时，其子分部工程必须全部优质。子分部工程所含分项工程有60%以上（含60%）达到分项工程优质标准的规定。子分部工程所含分项工程有60%以上（含60
6、%）达到子分项优质标准的规定。质量控制资料应齐全完整。有关安全及功能的检测结果和抽样数量应符合有关规定。观感质量综合评定为“好”。本标准中规定含有指定的分项工程必须全部达到优质标准。4、单位（子单位）工程的优质标准责任主体的行为符合国家和地方有关规定。所含分部工程均应符合施工质量验收规范的规定。装饰分部工程必须优质。必须被评为优质结构工程。质量控制资料应完整。有关安全及功能的检验结果和抽样检测的数量应符合有关规定。观感质量综合评定为“好”。综合评分90分。所含分部工程有60%以上（含60%）达到分部工程的优质标准。（二）优质结构有关分项质量要求1、基础部位桩位偏差必须符合规范规定，并有桩位测量
7、记录图。回填土分层压实系数符合设计要求，检查数量、资料和检查方法符合规范要求。地下防水工程的混凝土结构构件无明显裂缝，裂缝宽度不大于0.20mm，且不渗水。按地下室建筑面积计算每500m2裂缝数量不大于1条，满足抗渗和混凝土耐久性要求。混凝土标准养护试块的强度应符合国家标准混凝土强度检验评定标准（GBJ107）合格规定。混凝土结构实体检测的同条件养护试块强度的代表值应根据强度试验结果按国家标准混凝土强度检验评定标准（GBJ107）的规定确定后平均值和最小值乘1.1系数评定，应符合合格的规定。未制作同条件养护试件的混凝土结构应进行回弹或钻芯取样检测。2、主体工程：钢筋保护层厚度结构实体钢筋的混凝
8、土保护厚度必须符合设计规定，若设计未明确规定，应符合设计规范的要求。对梁类构件、板类构件纵向受力钢筋的保护层厚度应采取非破损方法或局部破损方法进行检测，其允许偏差：梁类构件为+10mm，-7mm；板类构件为+8mm,-5mm。全部钢筋保护层厚度均应在允许偏差范围内。多孔砖、空心砖、混凝土小型砌块墙体表面严禁凿留水平槽。严禁将质量不合格或产品等级不符合要求的砌体材料用于砌体工程，或将有裂缝的砌块面砌于外墙面。混凝土楼板厚度实测合格率大90%。楼面层高及混凝土结构轴线位置，混凝土结构每层垂直度实测偏差小于允许偏差1.5倍。3、抹灰工程外墙抹灰工程施工前应先安装塑钢窗框、护栏等，并应将墙上的施工孔洞
9、堵塞密实。室内墙面、柱面和门洞的阳角做法应符合设计要求。设计无要求时，应采用1：2水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm.抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等清楚干净，混凝土表面应作毛化处理，并应洒水润湿。抹灰工程应分层进行。当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采用加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施，当采用加强网时，加强网与个基体的搭接宽度不应小于100mm。内、外墙和顶棚的抹灰层和基层之间必须粘结牢固。4、门窗工程建筑外门窗安装必须牢固，推拉门、窗扇必须有防脱落措施。窗台低于0.90m，应采取防护措施。窗台的净高和防护栏杆的高度均应从可踏面
10、缺陷起算，保证净高达0.90m。门窗玻璃的选用应符合建筑玻璃应用技术规程的要求，不得使用有气泡、波纹、霉变等缺陷的玻璃。门窗所使用的密封胶条不得采用再生胶条。门、窗框与墙体之间的缝隙留置、材料填嵌必须符合设计要求和施工规范的规定。层建筑金属外门窗应按规范要求设置防雷措施。5、饰面板（砖）工程墙饰面砖粘贴前和施工过程中，均应在相同基层上做样板件，并对样板件的饰面砖粘结强度进行检验，其检验方法和结果判定应符合建筑工程饰面砖粘结强度检验标准（JGJ110）的规定。饰面板（砖）工程的抗震缝、伸缩缝等部位的处理应保证缝的使用功能和饰面的完整性。6、涂饰工程建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰涂料前应涂刷抗碱密
11、封底漆。厨房、卫生间墙面必须使用耐水腻子。7、细部工程细部工程中安装所用的预埋件或后置埋件的数量、规格、位置应符合设计要求。护栏玻璃应使用公称厚度不小于12mm的钢化玻璃或钢化夹胶玻璃。当护栏一侧距楼地面高度为5m及以上时，应使用钢化夹胶玻璃。护栏的高度应符合规定。中高层、高层住宅不应低于1.10m。8、地面工程有防水和排水要求的地面与之相连接的地面标高差及坡度应符合设计要求且无渗漏。有防滑要求的地面、台阶、踏步必须设置防滑措施。楼梯平台、过道、有使用功能的地下室其净高不应小于2m。梯段净高度不小于2.2m。9、屋面工程屋面不得有渗漏和积水现象（积水深度小于5mm时可不计）。平屋面结构找坡不应
12、小于3%，采用材料找坡不应小于2%，天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%，沟底水落差不得超过200mm。卷材防水层不得出现皱折、鼓泡和翘边等现象。各种泛水高度均不得低于250mm，管道不低于300mm。屋面防水材料经复验合格，有试验报告。面不渗不漏，有淋水，蓄水检验记录。五、创优目标及创优组织管理机构1、质量目标按照过程精品的要求，加强工程项目施工过程的质量监督与控制，完善项目的质量管理体系，按照ISO9002标准和我公司的质量手册、程序文件的规定，建立以项目经理为首的项目质量管理体系，对工程施工的全过程进行有效的监督管理，确保项目创优目标的全面完成。本工程质量目标标准高，难度大。为以高质量的工程赢
13、得各方认可，为企业争取好的社会信誉，项目部将通过完善制度，做好技术保障，落实责任到人，加强质量预控，严格执行“三检制”、“过程控制”、“样板制”、等手段，通过制定的措施在施工过程中消灭通病，最终实现工程质量目标。2、创优领导小组建立健全创优小组组织领导机构，成立以公司质量、技术管理部门为领导，项目经理为组长，技术负责人为副组长，下辖土建和安装质检员，以及施工员为主要管理人，同时项目部各职能部门负责人在施工过程中检查监督，负责领导创优工作的规划、指导、监督、检查、评定、总结等事宜，稳步推进创优工作的开展。组 长：陈必亚副组长：陈利强组 员：范建江、浦勤生、黎远群、张仲奇、徐金文、戴伟明创优领导小
14、组负责检查创优项目、创优目标的具体实施工作，在施工过程中严格检查项目施工质量，加强技术交底工作，加强自检、互检、交接检三检制度。创优领导小组下设办公室，办公室设在项目部。公司质量、技术部门各劳务班组施工员 浦勤生安装质检员土建质检员 范建江其他班组水电安装班组油漆班组戴伟明瓦工班组徐金文木工班组张仲其钢筋班组黎远群公司技术负责人 温惠清项目技术负责人 陈利强项目经理 陈必亚材料员 陆五保3.创优小组管理人员质量工作职责：3.1项目经理 陈必亚3.1.1 对整个施工质理控制负全面领导责任；3.1.2 负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系；3.1.3 确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的
15、施工内容；3.1.4 监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工 程负有直接责任，要及时制订纠正和预防措施并找出失误的原因上报；3.1.5安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。3.2项目技术负责人 陈利强3.2.1 协助项目经理对施工过程质量控制负责；3.2.2 组织编制质量保证创优措施及各项技术方案；3.2.3 负责工程项目质量记录的管理、组织工程质量验评和定期质量分析活动。3.2.4 协助施工员解决施工过程中遇到的技术难题，提出建设性方案和意见。3.2.5 负责组织实施项目质量计划和创优措施。3.2.6 参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制；负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作；核定分包商
