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1、模拟试题（三）一、单项选择题1、下列各项中，属于公司总体战略范畴的是（）。A、合理配置企业经营所必需的资源B、确定公司的竞争战略C、选择合理的供应商D、研究开发新产品2、对于船舶制造企业而言，其产业的成功关键因素是（）。A、设计能力B、生产设施C、生产技术D、销售网络3、北京稻香村是享有盛名的北京老字号食品企业，北京稻香村生产的糕点更以独具的特色，优良的品质赢得了首都消费者的美誉，被誉为糕点泰斗、饼艺至尊，构建起了强大的竞争优势。北京稻香村的竞争优势来源于（）。A、稀缺性的资源B、不可模仿性的资源C、不可替代性的资源D、持久性的资源4、下列关于零散产业的说法中，不正确的是（）。A、产业零散的原
2、因主要来源于产业本身的基础经济特性B、零散产业的基本结构决定了寻求支配地位是无效的C、零散产业的竞争结构总是要求市场集中或专注于某些严格的战略原则D、造成产业零散的原因通常会使企业在增加市场份额的同时面对低效率和失去产品差异性5、对战略期环境的预测变化不大，而在前期经营相当成功的企业，适合采用的总体战略是（）。A、市场渗透战略B、一体化战略C、稳定战略D、收缩战略6、甲公司是一家位于上海的汽车制造公司，为了扩大企业的规模，打算收购A国的乙汽车公司，考虑到两个公司的企业文化存在的较大差异，遂决定放弃收购乙公司。为了保持与甲公司具有同样的企业文化，甲公司适合采用的发展战略途径是（）。A、内部发展战
3、略B、战略联盟C、合资企业D、放弃战略7、随着房地产行业的快速发展，一些企业都关注房地产开发，甲公司没有进军房地产开发，而是进入家居装饰行业，开发出很多新颖独特的产品或服务，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（）。A、审视他择产业B、跨越战略群组C、重新界定产业的买方群体D、放眼互补性产品或服务8、甲公司是我国一家餐饮公司，在全国各地都非常知名，拥有很强的优势地位。甲公司计划向海外扩张，凭借自身的知名度，在印尼、马来西亚、美国等华人比较多的地方开设了几十家餐厅。从战略选择角度看，甲公司扮演的角色可称为（）。A、防御者B、扩张者C、躲闪者D、抗衡者9、因找不到债权人而无法实现的财务风险与
4、经营风险搭配策略是（）。A、高经营风险与高财务风险搭配B、高经营风险与低财务风险搭配C、低经营风险与高财务风险搭配D、低经营风险与低财务风险搭配10、通过合同协议来调节东道国企业的运作和行为，如要求东道国公司改善劳动条件或使用指定供应商等。这种国际市场进入模式是（）。A、出口B、对外股权投资C、合资经营D、非股权形式11、在以下4种组织类型中，主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己稳定性的是（）。A、防御型战略组织B、开拓型战略组织C、反应型战略组织D、分析型战略组织12、通达公司实施全面预算管理，每年年底都重新判断所有的费用，编制下一年的预算。下列关于通达公司编制预算使
5、用的方法的说法中，正确的是（）。A、该方法可能强调短期利益而忽视长期目标B、该方法没有降低成本的动力C、该方法关注财务结果，而不是定量的业绩计量D、该方法不能拥有启发新观点的动力13、S公司是一家房地产交易中介公司，主要为客户提供二手房信息，促成双方交易并协助办理双方的过户等手续，公司拟用平衡计分卡来考核员工的绩效，下列属于创新与学习角度指标的是（）。A、销售收入B、可供交易的房源涵盖的小区数量C、从签约到卖方交房给买方所需时间D、本月新增可交易房源数量14、下列关于信息技术对组织的影响的表述中，不正确的是（）。A、信息技术减少专业人员，增加多面手B、信息技术增加权力集中C、信息技术增加企业的
6、规范性D、信息技术会影响组织权力15、下列不符合企业内部控制应用指引第9号销售业务要求的是（）。A、企业对于境外客户和新开发客户，应当建立严格的信用保证制度，防范信用风险B、企业销售部门应当按照经批准的销售合同开具相关销售通知，发货和仓储部门应当对销售通知进行审核，企业还应当加强销售退回的管理C、财务部门负责应收款项的催收，催收记录（包括往来函电）应妥善保存，负责办理资金结算并监督款项回收D、企业应当加强会计系统控制，确保会计记录、销售记录与仓储记录核对一致16、甲公司是一家基金公司。按照国家法律要求，公司从基金管理费中计提了风险准备金。用于赔偿因违法违规、违反基金合同等原因给基金财产或基金份
7、额持有人合法权益造成的损失。甲公司采取的策略属于（）。A、风险对冲B、风险补偿C、风险控制D、风险承担17、下列不属于COSO框架要求企业建立内部控制体系时应符合的目标的是（）。A、取得经营的效率和有效性B、确保财务报告的可靠性C、内部控制监督D、遵循适用的法律法规18、下列关于企业开展现场检查测试采用的方法的表述中，错误的是（）。A、个别访谈通常用于企业层面与业务层面评价的阶段B、对企业文化认同的调查可以采用调查问卷的形式C、实地查验是一个用于公司层面评价的方法D、比较分析法是一种通过数据分析，识别评价关注点的方法19、下列各项关于企业采购业务内部控制的表述中，不正确的是（）。A、企业不得安
8、排同一机构办理采购业务全过程B、企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换C、对于超预算和预算外采购项目，应先履行预算调整程序，经审批后再行办理请购手续D、企业应当指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来款项20、下列各项关于企业工程项目内部控制的表述中，不正确的是（）。A、从事项目可行性研究的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审B、总会计师或分管会计工作的负责人应当参与工程项目决策C、工程项目的变更都要按照项目决策和概预算控制的有关程序和要求重新履行审批手续D、未实施竣工决算审计的工程项目，不得办理竣工验收手续21、甲公司正在实施战略变革，制定的战略基本上没有发生大的变化，只有一些小
9、的修正。甲公司所处的战略变革阶段属于（）。A、连续阶段B、渐进阶段C、不断改变阶段D、全面阶段22、随着网络技术的发展，网上商城非常火爆，卖家为鼓励客户购买新产品，同时为了让客户真实地感受到实实在在的产品，采取了可以先试用后购买的营销策略。即客户可以先申请试用，满意后再购买产品。这些卖家采用的营销策略属于（）。A、广告促销B、营业推广C、公关宣传D、人员推销23、下列各项中，不能衡量企业组织管理能力的是（）。A、职能管理体系的任务分工B、集权和分权的情况C、对客户诉求的反应能力D、管理层次和管理范围的匹配24、甲公司是国内的一家快递公司。在国外自助快递站建设已有10多年历史，移动互联网，大数据
10、、云计算、本地生活O2O快速发展的大背景下，甲公司计划在各个高校、社区投放智能快递柜，以解决快递“最后一公里”的困境。甲公司通过学习美国快递公司自助快递站的建设模式，顺利完成了智能快递柜的投放。甲公司的基准分析类型是（）。A、内部基准B、一般基准C、竞争性基准D、过程或活动基准二、多项选择题1、下列各项中，属于战略管理特征的有（）。A、战略管理是企业的高层次管理B、战略管理是由企业的职能部门经理来推动和实施的C、战略管理是企业的一种动态性管理D、战略管理是企业的综合性管理2、甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中国家乙国，并进行了宏观环境分析：（1）乙国近年来GDP稳定增长；（2）乙国汇
11、率波动较大；（3）乙国政府鼓励外国企业来本国进行投资；（4）乙国人民的生活方式与我国有很大的相似之处。甲公司进行宏观环境分析的因素包括（）。A、政治和法律环境B、经济环境C、社会和文化环境D、技术环境3、下列关于产品生命周期的表述中，不正确的有（）。A、产业从导入期到进入衰退期，经营风险先下降后提高B、成熟期的主要战略路径是提高效率，控制成本C、一个产业所处的生命周期具体阶段通常比较清晰D、与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同4、甲公司是A国一家服装生产经营企业，为了进军B国市场，并购了B国的一家服装生产经营企业，从而成功进入B国市场。甲公司采用的发展战略包括（）。A、纵向一
12、体化战略B、横向一体化战略C、市场开发战略D、多元化战略5、甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。为了缓解资金压力，甲乙两家公司签订协议，决定展开合作，包括建立定期交流机制，双方就各自掌握的技术资料进行交流，组成科研小组共同进行新产品的研发等。下列选项中，反映上述协议类型的有（）。A、技术交流协议B、合作研究开发协议C、生产营销协议D、产业协调协议6、下列关于准时生产系统（JIT）的表述中，正确的有（）。A、JIT降低了存货变质、陈旧或过时的可能性B、JIT对销售商的依赖性较强C、JIT降低了检查和返工产品的时间D、企业采用JIT旨在降低库存7、
13、下列属于大多数企业运用的控制技术的有（）。A、市场控制B、官僚控制C、团体控制D、文化控制8、下列关于风险概念的说法中，不正确的有（）。A、公司经营中的战略目标相同，企业面临的风险就相同B、风险是最有可能发生的结果C、风险既具有客观性，又具有主观性D、风险总是与机遇并存9、甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括（）。A、航空业所处的生命周期阶段B、航空业与宏观经济联系的紧密程度C、航空业竞争集中程度D、航空业受国家政策影响程度10、下列风险管理方法中，既可以进行定性分析也可以进行定量分
14、析的方法有（）。A、马尔科夫分析法B、敏感性分析法C、失效模式影响和危害度分析法D、情景分析法11、下列各项关于企业全面预算内部控制的表述中，正确的有（）。A、总会计师或分管会计工作的负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导B、企业董事会负责审核全面预算草案C、企业批准下达的预算应当保持稳定，不得随意调整D、企业可以选择或综合运用固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算12、根据我国企业内部控制应用指引第1号组织架构，下列各项中，属于企业梳理内部机构设置应当重点关注的有（）。A、董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格和履职情况B、内部机构设置的合理性C、董事会、监事会和经理层的运行效果D、内部机构运行的高效性13、由于企业所有权与经营权分离，经营者与股东关注角度往往不同，于是就产生了代理成本。下列属于代理成本的有（）。A、委托人监督支出B、剩余损失C、过高的在职消费D、代理人保证支出14、下列关于战略群组的说法中正确的有（）。A、战略群组是指一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的集团B、一般来说，一个产业中仅有几个战略群组，它们采用特征完全不同的战略C、用于识别战略群组的特征不考虑细分市场的数目这一变量
