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1、,LOGO,装卸搬运 案例,K物流111 路建,【案例分析一】 联华公司先进实用的装卸搬运系统,联华公司创建于 1991 年 5 月，是上海首家发展连锁经营的商业公司。经过 11 年的发展，已成为中国最大的连锁商业企业。2001年销售额突破140亿元，连续3年位居全国零售业第一。联华公司的快速发展，离不开高效便捷的物流配送中心的大力支持。目前，联华共有4个配送中心，分别是2 个常温配送中心、1 个便利物流中心、1 个生鲜加工配送中心，总面积7万余平方米。 联华便利物流中心总面积 8000平方米，由 4层楼的复式结构组成。为了实现货物的装卸搬运，配置的主要装卸搬运机械设备主要为：电动叉车8辆、手
2、动托盘搬运车 20 辆、垂直升降机 2 台、笼车 1000 辆、辊道输送机 5 条、数字拣选设备 2 400 套。在装卸搬运时，操作过程如下：对来货卸下后，把其装在托盘上，由手动叉车将货物搬运至入库运载处，入库运载装置上升，将货物送上入库输送带。当接到向第一层搬送指示的托盘在经过升降机平台时，不再需要上下搬运，将直接从当前位置经过一层的入库输送带自动分配到一层入库区等待入库；接到向二至四层搬送指示的托盘，将由托盘垂直升降机自动传输到所需楼层。当升降机到达指定楼层时，由各层的入库输送带自动搬送货物至入库区。货物下平台时，由叉车从输送带上取下托盘入库。出库时，根据订单进行拣选配货，拣选后的出库货物
3、用笼车装载，由各层平台通过笼车垂直输送机送至一层的出货区，装入相应的运输车上。 先进实用的装卸搬运系统，为联华便利店的发展提供了强大的支持，使联华便利物流运作能力和效率大大提高。,【案例分析】（答案） 联华公司先进实用的装卸搬运系统,联华的成功离不开它先进实用的装卸搬运系统，离不开 装卸搬运机械的合理衔接。联华的案例给我们的思考是深刻的。物料装卸搬运是物流系统中重要组成部分 ，在物流各个环节中起着相互连接与转换的作用，对装卸搬运系统的分析 ，为物料装卸搬运作业流程提供了决策依据 ，合理物料装卸搬运规划 ，对减少物流中装卸次数，缩短搬运距离 ，最大限度发展物流设备的效能 ，起着重要作用 。联华采
4、用先进实用的装卸搬运系统使转卸搬运的效率得到了大大的提高。,【案例分析】 （答案） 联华公司先进实用的装卸搬运系统,提高装卸搬运作业的连续性应做到: （1）作业现场装卸搬运机械合理衔接; （2）不同的装卸搬运作业在相互联结使用时，力求使它们的装卸搬运速率相等或接近; （3）充分发挥装卸搬运调度人员的作用，一旦发生装卸搬运作业障碍或停滞状态， 立即采取有力的措施补救。 （4）装卸搬运设备的配套， 是保证前后作业相互衔接、 相互协调，保证装卸搬运工作连续稳定进行的重要条件。因此，在进行设备配置时， 还要对整个装卸搬运系统进行流程分析，充分考虑各个作业工序之间的衔接， 以使配置的设备相互适应，减少作
5、业等待时间，提高作业效率。 在新建仓库和配送中心时， 应将搬运设备的配置与仓库的布局、设施的规划设计同时考虑， 使装卸搬运设备与场地条件、周边辅助设备相匹配，这样才能够实现仓储作业的整体最优。联华正是深刻的认识到了这一点，它的设备衔接的恰到好处，充分考虑各个作业工序之间的衔接。,【案例分析】 （答案） 联华公司先进实用的装卸搬运系统,启示： 装卸搬运作业的类型、作业环境、作业量、搬运距离、货物本身的物理化学性质等决定了装卸搬运设备的类型、额定作业能力和数量。装卸搬运设备的配置， 必须以能够适应作业的需求为基本原则。仓库的作业量大、作业频繁时，需要充分掌握作业发生的规律，考虑配备作业能力较高的大
6、型专用机械设备;作业量小、 作业不频繁时，只要根据作业量的平均水平，配备构造简单、造价低廉而又能保持相当作业能力的中小型通用机械设备即可。 联华的装卸搬运系统不仅考虑到了先进，而且还考虑到了实用。这使它的设备不仅发挥整体高效便捷作用，还做到了经济实用。这也是它成功很重要的一个方面。,【案例分析二】 沃尔玛改进包装实现装卸搬运合理化,据了解，沃尔玛现在使用的包装材料有70%是RPC（可回收塑料包装筐，如图所示），而不是瓦楞纸箱，这主要是由于纸箱没有统一的占地标准和展示产品的功能。产品堆码整齐统一的重要性不言而喻。比如在一个农产品配送中心会有来自不同产地的商品，如果商品的种类繁多，而包装件的尺寸大
7、小不一，那么对于如何搬运这些货物就是一个很大的难题。如果商品的包装标准化，拥有统一的占地面积，而且一个完整的占地尺寸和托盘的尺寸相等，这个问题就迎刃而解了。RPC是最早实现标准化的运输材料，因为其规格一致，所以便于堆码。,图：RPC包装筐,【案例分析】 沃尔玛改进包装实现装卸搬运合理化,RPC底部均有插槽，其堆码稳定性也优于纸箱。RPC不仅具有标准的姿势，还具有很强的展示功能。由于RPC 没有顶盖，可以直接看到内装的产品；不必在外包装上印刷图案，省去了一笔印刷费又不失包装的推销功能。但是，瓦楞纸箱对商品的保护性能很强，其RPC不能与之比的。而且RPC由优良的抗压、抗戳穿和防潮性能是于是经回收后
8、重复使用的包装产品，所以从外观上看是比较陈旧的，而纸箱却是干净美观的。 但值得注意的是纸箱行业正在受到RPC的挑战。沃尔玛公司有关负责人道出了纸箱产品存在最重要的两个弊端：首先，纸箱的规格成千上万，这对于追求个性化包装的商家当然是重要的，但却给整个物流环境带来很大麻烦。不便于堆码，不便于运输，还会消费大量的宝贵空间，集装箱就是一个典型例子。其次，由于其结构封杀了产品自身展示的功能，虽然可以在包装箱的外面印刷精美的图案，但这需要加大包装成本。前不久，（欧洲瓦楞纸制造商联合会）与（美国纸箱协会）和一些大型纸箱企业联合推出了欧洲通用瓦楞纸箱占地标准，目的就是加强瓦楞纸箱便于堆码和展示产品的功能。这一
9、措施将有效地推动瓦楞纸箱行业的发展。更重要的是一种观念的转变，这套标准不仅改变了人们对原本在销售及堆码方面和RPC相比处于劣势地位的纸箱的认识，而且成了纸箱行业向更成熟的方向发展的一个标志。我们国内的纸箱企业应该引以为鉴，走出企业，了解用户、销售商乃至消费者的实际需求，才能生产出用户满意的产品。,【案例分析】 （答案） 沃尔玛改进包装实现装卸搬运合理化,本案例着重介绍了沃尔玛公司对于物流包装方面的不断改进与完善，从而实现装卸搬运的合理化。 大部分商品在通过综合物流系统时需要保护。包装不仅仅有助于防止盗窃和损坏，而且也有助于推销商品，使客户得知产品信息。包装还与生产有关，包装的大小、形状和材料极
10、大地影响着装卸搬运的效率。尽管包装不像运输一样昂贵，但包装占了综合物流成本的10%.包装不仅影响销售和生产，而且还影响其他的综合物流活动。包装的大小、形状和包装材料的类型影响到材料搬运装备的类型和数量、商品在仓库中的储存，以及产品运输过程中的装载、卸货和转运。包装合理化是包装管理中的重要内容，也是企业开展物流服务必须重视的环节。包装的强度不足或者过度包装、材料不当、成本过高以及包装尺寸不标准是包装管理中常见的问题，这都给装卸搬运带来了很大的难度。随着新型包装技术和包装材料的不断出现，通过包装的合理化，可以使上述问题得到有效的解决。实现装卸搬运合理化主要有以下途径：,【案例分析】 （答案） 沃尔
11、玛改进包装实现装卸搬运合理化,（1）由于包装系统与物流系统二者的不同特点 ，因此就必须以托盘和其他成组包装的容器作为媒介，提高物流运作效率。 （2）采用机械化包装作业，提高包装作业效率，减轻人工包装作业强度，有利于保证和控制包装质量的体积，降低装卸搬运难度。 （3）采用大型化和集装化包装，节省装卸、搬运的时间，提高物流全过程的速度。 （4）采用轻薄化包装。在满足包装的强度、寿命以及成本的前提下，应当尽可能采用轻薄的包装材料，这样不但可以减轻货物的重量，还可以在一定程度上减少装卸搬运的难度。 （5）实行标准化包装作业，提高装卸搬运作业的效率。 （6）如果企业的产品有固定的流通渠道和一定的数量规模，就可以采用周转包装。一种较为常见的周转包装形式是企业根据产品流通的速度、渠道和批量确定一定数量的周转托盘，从而实现包装规模化，进而为装卸搬运提供方便性。 总之，装卸搬运是包装合理化必须考虑的前提，也是企业开展物流服务必须重视的环节。,LOGO,Thank You !,知识回顾Knowledge Review,
