建设工程施工管理押题

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1、1在编制资源进度计划时，应将重点放在(D)上。A大宗资源B人力资源C附属资源D主导资源 2.(D )是实现安全生产第一的是最重要手段。 A改进为主B检查为主C调整为主D预防为主 3下列说法中错误的是(C)。A企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度B安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核 C事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任 4下列选项中(D)不是气体状态污染物。A二氧化硫(SC2)B氮氧化物(NOx)C一氧化碳(CO)D氮气(N2) 5.施工承包

2、合同协议书中的合同工期应填写(B)A实际施工天数B总日历天数C预计竣工日期D扣除节假日后的总日历天数 6下列不属于安全生产” 六关”的是(D)。 A措施关B交付关C教育关D惩罚关 7建筑工程安全施工控制中，要求对危险源进行分类， “可能发生意外释放能量的载体或危险物质” ，称作()危险源。A，第一类B第二类C第三类D第四类 8国际上，一些大型建设项目专门委托(B )从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。A软件公司B咨询公司C科研机 构D软件工程师 9建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按(C)的划分方式。A项目管

3、理工作过程B项目管理的任务C项目实施的工作 过程D项目管理工作任务 10合同条文不全(B)。 A视为合同作废B属于合同错误C应为合同变更D属于合同违法 11 第二类危险源包括(ACE)。A人的不安全行为B有毒气体释放C物的不安全状态D炸药爆炸E不良环境条件 12 在传播途径上控制噪声的方法主要有(ABCD)A吸声B隔C消声D减振降噪E控制人为噪声 13.建设工程施工合同(示范文体)适用于(ABCD) A公用建筑B水利水电工程C工业厂房D线路、管道的施工和设备安装E，公路工程 14.文明施工的资料包括(ABE)。 A上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料B施工组织设计中对文明施工的管理规定

4、，各阶段施工现场文明施工的措施C施工组织设计(方案)和进度计划D个人岗位 责任制、经济责任制、安全检查制度的相关资料E文明施工教育、培训、考核计划的资料，文明施工活动各项记录资 15.通常根据粒子状态污染物在重力作用下的沉降特性可将其分为(AE)A降尘B浮尘C扬尘D落尘E，飘尘 16.某建筑公司编制施工组织设计中，已悼念和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作 是（） A、拟定施工方案B、编制施工总进度计划C、编制资源需求量计划D、编制施工准备工作计划答案；A 17.项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整； （2）计

5、划值与实际值的比较； （3）项目目标分解； （4）采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为（） A（1） （2） （3） （4）B（3） （1） （2） （4）C（1） （3） （2） （4）D（3） （2） （4） （1）答案：D 18.投标人投标价的编制，是编制市场繁荣投票人完成招标人提供的工程量清单所列项目的全部费用，包括（） 。 A、分部分项工程费、管理费、措施项目费B、分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、规费和利润 C、分部分项工程费其他项目费、措施项目费、规费和税金D、分部分项工程费、管理费、措施项目费、规费和税金。答案：C 19.某工程网络计划中，工作 M 总时差 3 天，自由

6、时差 0 天，该计划执行过程，只有 M 工作的实际进度后延 4 天，则 M 工作的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和 使总工期延长的时间分别是（）天。 （06 年考题）A、3 天和 0 天B、3 天和 1 天C、4 天和 0 天D、4 天和 1 天答案：D 20.建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码；项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的 工作步骤是（） 。A、 B、 C、 D、 答案：A 根据背景（六） ，回答下列问题。 （09 年考题） （2934） 21.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（）天A、210B、245C

7、、280D、300 22.上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是（）天。A、185 和 205B、185 和 235C、205 和 235D、235 和 255 23.上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（）天。 （06 年考题）A、30B、60C、90D、120 24.下列关于网络计划的说法，正确的是（） 。 A、一个网络计划只有一条关健线路B、一个网络计划可能有多条关健线路C、由非关键工作组成的线路称为非关键线路 D、网络计划中允许存在循环回路 25.在网络计划中，关键工作是指（ ）A、总时差最小的工作B、自由时差最小的工作C、时标网络计划中无波形线的

8、工作D、网络计划中允许存在循环回路 26.双代号网络图中虚线表示（）A、资源消耗程度B、工作的持续时间C、工作之间的逻辑关系D、非关键工作 27.某工程分部了分项工程施工中进行成本分析的资料来源包括（） A、工程合同总价B、实耗人工和材料C、施工预算D、工程概算E、实际工程量答案：B、C 28.某工程项目施工中，工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延迟，导致实际进度与进度计划不符，承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了确认。 针对这一事件，以下说法正确的有（） A、承包人可就改进措施要求追加合同价款B、承包人无权就改进措施要求追加合同价款C、工程师应对改进措施的效果负责 D、工程

9、师不对改进措施的效果负责E、所有的后果都应由承包人自行承担答案：B、C、E 29.在工程网络计划中，关键线路是（） A、双代号网络计划中无虚箭线的线路；B、时标网络计划中无波形线的线路C、双代号网络计划中由关键节点组成的线路 D、双代号网络计划中由关键节点组成的线路；E、单代号网络计划中由关键工作组成的线路。答案：B、C 30.某土方开挖工程，某月计划完成土方量 4000m ,计划单价 80 元/m，至月底实际完成工程量为 4500m，实际单价为 78 元/m，通过赢得值法分析可得到（） 。 A、进度提前完成 40000 元工作量B、进度延误完成 40000 元工作量C、费用节约 9000 元

10、D、费用超支 9000 元E、费用超支 30000 元答案：A、C 31.项目管理的主要任务是（） 。A、保证三大目标能实现B、进行项目策划和项目控制不暇接C、通过管理使项目目标得以实现D、实现项目整体利益答案：C 32.项目管理最基本的方法是项目目标的（） 。A、循环控制原理B、动态控制原理C、过程控制原理D、弹性控制原理答案：B 33.下列处于项目管理核心地位的是： （） 。A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理C、建设项目总承包方的项目管理D、业主方的项目管理答案：D 34.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（） 。A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B、可行性研究阶段、施工阶段、使

11、用阶段C、决策阶段、实施阶段、保 修阶段D、决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D 根据案例背景，回答 57 题。 北海市电力局作为该局综合楼项目的业主， 通过设计竞赛和邀请招标的方式， 确定了该市的建筑设计院和第一建筑公司分别为本项目的设计和施工单位。 对于上述三家单位： 35.作为项目业主，北海市电力局的项目进度目标是该局综合楼的（） 。A、立项时间目标B、投产时间目标C、启用时间目标D、运营时间目标答案：C 36.北海市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（） 。 A、第一建筑公司的利益B、材料供应方的利益C、工程监理方的利益D、项目的整体利益答案：D 37.北海市第一建筑

12、公司的项目管理目标是（） 。A、设计目标B、投资目标C、启用时间目标D、运营时间目标答案：C 38.施工方的项目管理涉及到（） 。A、项目决策阶段B、设计准备阶段C、动用前准备阶段D、设计阶段E、保修阶段答案：B、C、D、E 39.在建设工程项目各参与单位中，需要对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（） 。 A、业主方B、设计方C、施工方D、项目总承包方E、供货方答案：A、B、D、 40.下列关于施工方项目管理说法正确的是： （） A、施工方的项目管理工作只在施工阶段进行B、如果说施工总承包管理方通过投票获得一部分施工任务，则它也可参与施工 C、施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工

13、方本身的利益D、项目整体利益就是业主的利益 E、不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。答案：B、C、E 41.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要特征有（）等。 A、施工总承包管理方可以负责整个施工的招标和发包工作B、施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价 C、分包单位的选择呈分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D、分包合同价对业主透明 E、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任答案：A、C、D、E 42.项目管理目标能否实现的决定性因素是（） 。A、项目人力资源管理B、项目经理的责、权、利C、项目管理的

14、组织D、项目协调到位答案：C 43.在职能组织结构中，每一个工作部门可能有（） 。A、一个指令源B、两个指令源C、多个不矛盾的指令源 D、多个矛盾的指令源答案：D 44.在线形组织结构中，每个工作部门有（） 。A、一个指令源B、两个指令源C、多个不矛盾的指令源 D、多个矛盾的指令源答案：A 45.在矩阵组织结构中，对项目工作人员的指令源有（） 。A、一个B、两个C、多个不矛盾的D、多个矛盾的 46.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（）关系。A、组织B、两个C、多个不矛盾的D、多个矛盾的答案：C 47.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（） 。A

15、、指令关系B、逻辑关系C、信息关系D、组织关系答案：B 48.项目管理的组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的（） 。A、指令B、逻辑C、组织D、组织关系答案：B 49.工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A、逻辑B、指令C、信息D、信息答案：A 50.项目管理职能分工表是有表的形式反映项目管理班子内部项目经理、和工作部门岗位对各项工作任务的项目管理（） 。 A、部门分工B、职能分工C、目标要求D、任务要求答案：B 51.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之的指令关系的是（） 。A、组织结构模式B、组织工具C、工作流程图组织D、组织分工答案：

16、A 52.反映一个组织系统中各项工作之的逻辑关系的是（） 。A、组织结构模式B、组织工具C、工作流程组织D、组织分工答案：C 53.反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系的是（） 。A、项目组织结构图B、项目结构C、WBSD、工作流程组织答案：A 54.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（） 。 A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图答案：B 55.建设工程项目结构图描述的是（） 。 A、组织系统中各部门的职责分工B、工作对象之间的关系C、组织系统中各子系统之间的关系D、项目参与各方之间的关系答案：B 56.工作流程组织的任务是（） 。A、定义管理工作流程组织B、定义信息处理工作流程组织C、定义物质流程图及其编码D、定义工作的流程答案：D 57.项目质量、进度、投资控制编码的基础