网架施工组织设计方案.

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1、圆形料场网壳工程施工组织设计方案目 录第一部分:编制依据 3第二部分:工程概要 4第三部分:项目人员及设备、机械配备 5第四部分:工厂制作规程设计 15第五部分:现场施工组织设计 31 第一部分:编 制 依 据一、本施工组织设计是依据以下国家规范、行业标准、相关文件、图纸编制的:1.1国家行业及有关技术和验收的标准、规范建设工程施工现场管理规定建设工程质量管理办法建设工程质量监督管理规定建设安全生产监督管理规定钢结构焊缝外形尺寸建设项目(工程)竣工验收办法钢桁架质量标准 (JGJ74.1-91)钢结构施工及验收规范 (GB50205-95)钢结构工程质量检验评定标准 (GB50221-95)建

2、筑安装工程质量检验评定统一标准 (GBJ300-88)建筑工程质量检验评定标准 (GBJ301-88)钢结构设计规范 (GBJ17-88)碳素结构钢 (GB700-88)优质碳素结构钢技术条件 (GB699-88)合金钢技术条件 (GB3077-88)低压流体输送用焊接钢管 (GB/T3092-93)碳钢焊条 (GB/T5117-95)气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝 (GB/T8110-95)钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 (GB11345-89)涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 (GB8923-88)建筑钢结构焊接规程 (JGJ81-91)紧固件机械性能、螺栓和螺钉 (GB3098

3、.1-82)热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差(GB709-88)钢结构用高强度大六角头螺栓 (GB1228-91)钢结构高强度螺栓连接设计、施工验收规程 (JGJ82-91) 网架结构设计与施工规程 (JGJ7-91) 网架结构工程质量检验评定标准 (JGJ78-91)钢网架 (JGJ75.1/75.3-91) 1.3招标文件附带图纸 工 程 概 况一、工程概况1、工程名称:神华宁煤集团配煤中心二期工程储煤仓球形网架工程。2、工程地点:宁夏煤业集团宁东煤化工基地配煤中心,行政区划辖属灵武市磁窑堡镇。3、工程规模:4#、5#、6#每个储煤仓水平投影面积约为5475.99平方米。二、工程

4、特点及规范1、工程生产施工内容多,结构复杂,施工生产各工序交错繁杂,主要包括网架、压型钢板屋面、百叶窗系统的生产、运输、安装等各个环节;2、工程结构复杂,现场安装难度高,要求生产、运输、安装同步协调交叉进行,确保工程工期质量满足要求;3、鉴于该工程以上特点,就要求总体工程在生产、运输、施工安装等各个环节中必须穿插交叉进行,对各阶段制订科学而又周密的进度计划,人员安排计划,对厂内现有人力、物力资源进行优化配置,加强管理监督,在保证按业主规定的工期完成工程的前提下,确保施工质量一次到位。4、设计与施工技术规范:(1) 网架结构设计与施工规程 JGJ7-91(2) 钢结构设计规范GB50017-20

5、03(3) 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001(4) 钢网架螺栓球节点用高强度螺栓GB/T16939(5) 建筑结构荷载规范GB50009-2001(6) 建筑抗震设计规范GB50011-2001(7) 建筑结构哥靠度设计统一标准GB50068-2001(8) 网壳结构技术规程JGJ61-2003(9) 冷弯薄壁型钢结构技术规范50018-2002项目人员及设备、机械配备一、项目人员及设备、机械配备原则 针对本项目的特点及本项目对于本公司今后发展重要性,公司将拿出全部努力来保质、保量、保工期、保安全来完成工程的制作、安装任务,为此,公司将组建本工程项目领导小组来综合管理本工程的

6、业务、技术、制作加工、运输、安装、质量保证等工作,以充分保证本工程所需的一切资源,包括设计、技术翻样、工艺、原材料供应、制作加工设备、劳动力组织安排、质量控制、运输、安装及与业主、设计单位、监理单位及兄弟施工单位等的配合,具体由本公司派一位副总经理专门担任本工程项目总指挥,具体计划和落实各项具体工作,各职能部门均必须满足本工程所需的资源及严格完成本工程的所有任务,并派遣一名经验丰富的项目经理及技术纯熟的技术队伍负责现场安装施工,以确保工程制作加工和安装任务的顺利完成,确保业主满意。二、工程总体组织结构及职责 业务部业务联系及处理业务问题 财务部财务结算 供应部保证材料供应和运输 生产部生产计划

7、及生产进度控制,保证 生产制作进度和产品保管 质管部质量控制,确保产品质量总经理总负责 技术部设计、翻样、工艺及技术问题的 处理,确保技术文件准确、合理。 板材公司屋面、墙面板生产 百叶窗公司百叶窗生产 网架公司网架生产 计划部进行总体计划、调度 安装公司现场安装 现场项目经理现场施工,安装总负责 三、现场主要人员岗位职责: 一旦我公司中标,我公司将建立强有力的项目管理班子,选择合适的施工管理和技术管理人员组建项目部。在人员组成上,不仅要考虑能覆盖项目的各项管理业务,同时必须兼顾项目部技术力量的专业覆盖率,保证项目管理工作的科学性、有效性、合理性,主要人员配置如下:序号工程职务责 任 担 当人

8、数01项目经理对工程施工全面管理和负责102项目副经理协助项目经理对施工全面负责103队 长工程现场施工与安装的指挥与协调304技术工程师工程施工安装技术指导105质量工程师工程质量监督与检查106质 安 员现场安全负责107施 工 员现场安装施工测量负责208材 料 员进场原材料的准备和管理109后勤综合管理员生活保障及治安的管理1五、现场劳动力计划(根据具体工期进行人员安排和施工部署)名 称人 数钢结构吊装及组装组人网架安装组人屋面安装组人涂 装 组人墙面及围护结构安装组人电 焊 工人机 电 工人合 计人(说明:以上每组人数为计划安排数,每组人员可由项目经理、队长(组长根据需要灵活安排,又

9、以上人数为总体合计数,由于各安装时段工序的不同,人数为有适当的增减,实际到现场人数应满足工程需求工厂制作规程设计一、总则 1.1本工厂制作规程设计主要目的是使构件的工厂制作过程中的进度及质量控制有章可循。 1.2本工厂制作规程设计中的各项条款在网架项目进行的整个工程中,均对网架具有约束作用。 1.3本工厂制作规程设计中的各项条款如与最终的合同条款有冲突,以合同条款为准。 1.4本工厂制作规程设计仅在与合同条款矛盾时,或网架被业主或监理通知修改时,或网架与业主、监理单位双方协商修改时,方准修改。二、工厂制作总体部署我公司通过对本项目工厂制作工程量的计算与分析,并结合我公司现有的生产制作能力,同时

10、考虑到在生产过程中一些不可预见因素,制订了一套完整的生产制作进度计划。本工程加工图的设计将安排多位工程师负责,预计钢结构厂内生产制作总工期为XX天,其中:预计网架杆件厂内生产制作总工期为XX天,支座支托等厂内生产制作总工期为XX天,檩条厂内生产总工期为XX天(中标后,详见项目总体计划进度表)。三、施工图的审核施工图是构件加工的基础,施工图的准确度直接影响工程的质量及进度。我公司一贯重视施工图的审核工作,公司技术部设有翻样科专门从事施工图的审核工作。本项目网架都将安排2名技术人员负责审核,确保图纸的准确性、完整性、工艺性。四、材料供应4.1各部门职责 本公司严格按ISO9002质量体系程序,依据

11、受控的作业指导书进行原材料采购和质量控制。 对本工程的材料供应,各部门履行以下职责,以充分保证材料的及时供应和质量控制。 (1)技术部根据标准及设计图及时算出所需原辅材料和外购零配件的规格、品种、型号、数量、质量要求以及设计或甲方指定的产品,送交综合计划部。 (2)综合计划部根据公司库存情况,及时排定原材料及零配件的采购需求计划,并具体说明材料品种、规格、型号、数量、质量要求、产地及分批次到货日期,送交供应部。 (3)供应部根据采购需求计划及合格分承包方的供应能力,及时编制采购作业任务书,责任落实到人,保质、保量、准时供货到厂。对特殊材料应及时组织对分承包方的评定,采购文件应指明采购材料的名称

12、、规格、型号、数量、采用的标准、质量要求及验收内容和依据。(4)质管部负责进厂材料的及时检验、验收,根据作业指导书的验收规范和作业方法进行严格的进货检验,确保原材料的质量。(5)公司检测中心应及时作出材料的化学分析、机械性能的测定。(6)材料仓库应按规定保管好材料,入库材料必须分类、分批次堆放,做到按产品性能进行分类堆放标识,确保堆放合理,标识明确,做好防腐、防潮、防损坏、防混淆工作,做到先进先出,定期检查。特别是对焊条、焊丝做好防潮和烘干处理。对油漆进行保质期控制。3.2原材料及来源:本工程所采用的原材料的大多数品种本公司都有贮备,所供应的材料来源均按甲方指定厂家订购。五、生产制作过程及质量控制5.1网架构件的生产 本工程网架制作的零部件主要有螺栓球、杆件、套筒、封板

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