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1、厦门市轨道交通2号线二期工程土建施工总承包翁马区间通风竖井冠、腰梁及砼支撑施工方案目 录一、编制依据及原则11.1编制依据1二、工程概况32.1设计概况3三、施工部署53.1、组织机构的设置53.2、施工进度计划及工期保证措施63.2.1、施工进度计划63.2.2、施工工期保证措施73.3、资源配置计划73.3.1 、劳动力计划73.3.2、 主要材料供应计划83.3.3、主要机械设备配置计划93.3.4、主要测量实验仪器9四、主要工艺及施工方法104.1施工工艺流程104.2施工方法114.2.1测量放线114.2.2桩顶及两侧土体开挖114.2.3桩头凿除114.2.4冠梁、腰梁及支撑基底
2、处理114.2.5钢筋工程114.2.6模板工程134.2.7混凝土工程144.3、质量检验标准15五、质量保证措施185.1、组织措施185.2、技术措施195.3、隐蔽工程的质量保证措施205.3.1、建立隐蔽工程质量检查制度205.3.2、隐蔽工程质量保证措施20六、施工安全保证措施216.1、组织措施216.2、技术措施216.3、施工安全保证措施216.3.1、安全防护、用电及机械施工安全措施216.3.2、起重安装作业236.3.3、夜间施工安全技术措施23七、文明施工保证措施247.1、准备阶段247.2、施工阶段25八、雨季施工措施268.1、做好防雨前期准备278.2、雨期中
3、的技术措施27 九、防台防汛措施.27 9.1总则.27 9.2组织结构.28 9.3防台防汛应急响应程序.28 中国交建建设股份有限公司 31翁马区间通风竖井冠、腰梁及砼支撑施工方案一、编制依据及原则1.1编制依据1）、厦门市轨道交通2号线二期工程土建施工总承包施工组织设计2）、厦门市轨道交通2号线二期工程土建工程施工竖井围护结构设计图3）、厦门市轨道交通2号线二期工程详细勘察阶段岩土工程勘察报告4）、国家、福建省及厦门市现行的技术标准和规范(1)地下铁道工程施工及验收规范（GB50299-1999）(2)地下工程防水技术规范（GB50108-2008）(3)岩土锚杆喷射混凝土支护工程技术规
4、范（GB50086-2015）(4)地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2011）(5)钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）(6)钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）(7)混凝土强度检验评定标准(GB/T50107-2010)(8)混凝土质量控制标准(GB50164-2011)(9)普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ52-2006)(10)普通混凝土用碎石卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92)(11)混凝土外加剂应用技术规范(GBJ119-2003)(12)混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）(13)工程测量规范(GB50026
5、-2007)(14)建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）(15)地下铁道、轻轨交通工程测量规范（GB50308-1999）(16)建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）(17)建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）(18)施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2012）(19)建设工程施工现场供用电安全规范（GB50104-2014）(20)建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-2011）(21)厦门市地铁工程“质量验收标准”（办法）等国家、部委和厦门市颁发的其它现行的相关规范及标准。5）、我公司现有的管理水平、施工技术、机械配套能力及类似工程的成功
6、经验。6）、公司实施贯标工作质量保证手册、职业安全健康管理手册、环境管理手册和程序文件及有关管理制度。7）、现场调查资料。1.2编制原则1）、执行国家、厦门市的有关规范、验收标准；业主各项管理规定； 2）、科学安排，合理组织、严格管理、精心施工，尽量减少对周围环境及居民正常生活的影响。3）、以成熟的施工技术及先进的设备和施工工艺，确保施工安全和工程质量，按期为业主提供一个优质的工程产品。4）、以切实有效的技术措施和先进工艺，确保工程质量优良，避免由于施工造成相临建筑物坍塌，控制地面沉陷，维持正常使用功能。5）、在厦门轨道交通2号线二期工程土建施工总承包施工组织总设计的基础上，根据现场的实际施工
7、条件，优化施工安排，保证工期。6）、以企业诚信、服务为宗旨，以安全为保证，以质量为生命，以管理为手段，实现本工程安全、优质、快速的目标。二、工程概况2.1设计概况翁角路站马青路站区间线路出翁角路站后，转向霞飞路，并沿其下方敷设至石室禅院前，以R-700m，R-1200m的曲线绕避石室禅院后进入蔡尖尾山，采用R-450m的曲线绕避龟山水库后到达马青路与钟林路口接入马青路站。为满足系统通风要求，并结合施工组织及场地条件，在中心里程为右线DK12+849.4973处设置通风竖井。区间翁角路站方向为盾构法隧道，马青路站方向为矿山法隧道，本区间竖井兼作盾构接收井及矿山法隧道施工竖井。霞飞路通风竖井施工区
8、域洗车池临时办公区钢筋加工厂图1.1-1、翁马区间通风竖井航拍图区间风井设置于霞飞路与阳顺路十字路口处，南侧为阳顺路，东侧霞飞路，西北角为绿地。竖井平面尺寸为31.620.2m（含围护结构尺寸），井深36.15m，分地下五层。竖井围护结构采用12001600钻孔灌注桩+内支撑支护方式，结构底板位于17-4中风化花岗岩层中，顶板覆土厚度约2.375m。竖井采用明挖顺做法施工，待盾构接收完毕后，施做各层预留盾构接收孔处结构，回填覆土。竖井主体基坑长29.2m，标准段宽17.8m。一共采用六道内支撑，第一道、五道支撑为钢筋混凝土支撑，间距45m，第二、三道采用609钢管（t=16）支撑，第四、六道采
9、用800钢管（t=16）支撑，间距2.53m。2.2地质及水文概况2.2.1地质情况场区分布主要地层为近代人工填筑土层（Q4ml）、第四季上更新统冲洪积层（Q3al+pl）及残积层（Qel）等。岩性、分布、厚度及性能变化较大。场区基岩埋藏于第四系地层之下，主要为燕山晚期第一次侵入岩-中细粒花岗岩（sh1）。受区域地质构造和风化作用，基岩全、强风化带的厚度总体较大，中风化岩埋藏普遍较深。各土层描述如下：1-2素填土：灰褐、红褐、灰黄色，松散稍密，稍湿，成分主要为黏性土及石英砂，局部以石英砂颗粒为主，含少量碎石、砖块等，局部填料为中微风化花岗岩块石。8-4中砂（Q3al+pl）褐黄色，稍密中密状，
10、饱和。主要成分为石英，局部变相为粗砂，泥质含量25%，沙砾分选差，磨圆一般、呈次棱角次圆状。11-1残积砂质黏性土（Qel）：褐黄、灰黄、灰白色，原岩石为花岗岩，原岩矿物除石英外均已风化成黏性土矿物，取出岩芯呈可塑硬塑含砂砾黏性土状，手捏呈团状，水稳性差。17-1全风化花岗岩（）：褐黄、灰黄夹灰白色，岩体风化剧烈，结构基本破坏，除石英外，其余矿物均已风化成黏土矿物。17-2散体状强风化花岗岩（）:褐黄色、灰黄夹灰白色，岩体结构大部分破坏，局部尚可辨认，除石英外，其余矿物大部已风化变异成粉末状，部分段可见残留钾长石矿物。17-3碎裂状强风化花岗岩（）：灰黄色，中粗粒花岗结构，岩体风化严重，取出芯
11、样多呈38cm碎块状混砂土状，碎石为原岩风化残块，残块质软，钻进不平稳。17-4中等风化花岗岩：灰黄色灰白色，块状构造，风化裂隙较为发育，沿裂隙面风化作用加剧，岩芯多呈短柱状、柱状，岩质较硬。工程地质断面图详见下图2.2.1所示：图2.2.1、工程地质断面图2.2.2水文情况地表水不发育；主要为大气降水及地表沟塘汇水。地下水位稳定水位埋深在3.15.9m，标高5.52.8m。地下水的运动主要受地形、地貌的控制，总体顺原地形倾斜，向低凹处汇流。预计旱季地下水位将下降12.5m，雨季丰水期地下水位将上升1.01.5m，地下水年变幅可达3m。三、施工部署3.1、组织机构的设置为安全、优质、按时完成本
12、竖井土建施工任务，我项目部成立TJ-3工区翁角路站马青路站区间通风竖井工点指挥部组织施工。工区经理、总工、副经理及管理人员均选派有类似工程经验、懂技术会管理的专业人员。工区指挥部组织机构图见图3.1所示。图3.1、项目组织机构图3.2、施工进度计划及工期保证措施3.2.1、施工进度计划本工程计划施工工期67天，自2016年10月28日至2017年01月2日。具体安排如下表3.2-1。表3.2-1序号项目名称开始时间结束时间工期(天)1施工准备2016-10-282016-10-3142冠梁施工2016-11-012016-11-15153腰梁施工2016-12-162016-12-2384砼支
13、撑施工2016-11-152017-01-02483.2.2、施工工期保证措施（1)本工程工期目标为67天，我项目部将把该工程作为重点工程，在技术、人员、机具、资金上重点保证，并根据工程需要，随时增强施工力量。（2)组织强有力的项目管理班子，强化项目管理，实行项目法施工，实行项目经理负责制。项目经理对施工全过程统一组织、协调和负责，确保进度计划的实施。（3)加快施工准备工作，项目管理人员及施工人员及时搞好临建、物资、机具进场、定位放线、技术交底与复核、方案编制等各项准备工作，为保证工程按时开工创造条件。（4)利用进度控制表，强调生产调度的作用，组织协调各工种之间的交叉作业，保证各工序和各工种的
14、工作始终处于受控状态。（5)充分发挥我项目部的技术装备优势，提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高功效，缩短工期。（6)采用先进合理的施工工艺和施工技术，发挥本企业的技术优势，利用科学的施工手段，提高劳动生产率，加快施工速度。（7)加强同建设单位、设计单位和监理单位等单位的协调合作，高效协调各工序的生产关系，确保施工的顺利进行。（8)建立和执行例会、报表和行政管理制度，促进、监督和保证工期目标的实现。（9)按照总进度要求，确定工序控制点，分解工程施工过程，通过调整与优化，使得目标实现。3.3、资源配置计划3.3.1 、劳动力计划本工程计划安排2个施工队，下设普工班、模板班、钢筋班、混凝土班，作业人员安排见表3.3.1-1，表3.3.1-2。表3.3.1-1管理人员配备表序号班组名称施工任务施工人员数量1副经理
