高企培训技术类汇编

上传人:我** 文档编号:115379471 上传时间:2019-11-13 格式:PPT 页数:10 大小:1.20MB
返回 下载 相关 举报
高企培训技术类汇编_第1页
第1页 / 共10页
高企培训技术类汇编_第2页
第2页 / 共10页
高企培训技术类汇编_第3页
第3页 / 共10页
高企培训技术类汇编_第4页
第4页 / 共10页
高企培训技术类汇编_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《高企培训技术类汇编》由会员分享,可在线阅读,更多相关《高企培训技术类汇编(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、高新技术企业申报,技术篇,高新技术企业申报-技术篇,核心自主知识产权 科技成果转化 研究开发的组织管理水平,1.核心自主知识产权,核心自主知识产权在高新评定中占了30%的比重,要求企业在近三年(不包括申报 当年)必须具有自主知识产权(不包括商标),不具有知识产权的企业不得评定高新;,具有6个著作权或者一个专利的可以得到30分满分,著作权数量越少分数越低。由于高新申报的及格分为70分,这个栏目我们要求企业尽量打满分,即需要有6个著作权;,著作权证书时间应当尽可能分散,最好不要出现申报前一年集中申报的情况。,高新技术企业申报-技术篇,核心自主知识产权 科技成果转化 研究开发的组织管理水平,2.科技

2、成果转化,科技成果转化判断的重要依据是:企业以技术成果形成产品、服务、样品、样机等;,按照我们已经进行过的申报,我们的成果都是转化为产品。产品由产品收入、发票、 测试报告、用户使用报告、产品截图及销售合同等材料来辅助证明。,申报企业最好有34个产品; 有真实的产品最好,在产品数量不足的情况下,我们必须通过与财务沟通,会按照收入 来源拟定一些产品;(铂亿的收入主要来源于幼儿园,则在确定产品时主要拟定的是幼儿 类产品,如:宝贝故事。) 测试报告:测试报告的数量5个左右为宜,且测试时间最好不要太集中。,高新技术企业申报-技术篇,核心自主知识产权 科技成果转化 研究开发的组织管理水平,3. 研究开发的

3、组织管理水平,组织管理水平占20%的分值,包括了立项报告、组织管理制度、产学研合同以及研发设备四个大类的考察; 立项报告为组织管理水平的重点考察对象。,立项目的:项目立项的原因,包括解决企业或行业面临的技术难题、满足市场需求或接受客户委托开发、关键技术升级换代等等。简单叙述项目开发有什么意义。,立项报告每个企业要有15个以上,且保证每年至少五个项目,申报时,核心技术及创新点是材料评审项目的重要指标,这一点需要部门给予支持,保持项目技术的“新鲜度”; 一次性申报的企业有数个的情况下,最好能够避免这些信息的雷同,像今年申报的两个企业,由于申报紧急,且缺乏项目,核心技术这一块都是从往年申报材料中挑出来拼凑而成的,这么做一方面会出现雷同,另一方面技术陈旧,不能完全匹配项目。,核心技术:项目主要采用了哪些关键、核心的技术进行开发,着重从工艺、方法、过程等技术方面叙述;,创新点:项目主要的技术创新点或先进性主要体现在哪些方面; 要求:不能写得太多,需要准确、突出。,谢谢!,

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号