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1、亚太森博（山东）浆纸有限公司PL12堆场道路硬化工程施工组设计日照祥盛建设工程有限公司2013-11-13第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明 根据山东亚太森博浆纸有限公司三期BM12项目装卸区土建工程施工招标文件、招标答疑书中所作的规定，依据本工程特点及质量和工期要求，我公司除将积极响应施工合同要求外，我们还将使用名厂大厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按山东省、日照市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下：一
2、、本次工程采用流水施工作业，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，整个工程分施工段流水作业。二、施工进度计划编制科学合理，即突出主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。三、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。四、针对工程的特点和建筑设计意图，充分合理地利用现场场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。五、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是：序号项目目标1质量目标全部达到工程施工质量验收规范合格标准、争创优良工程2安全目
3、标实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在1之内3工期目标总工期为约45日历天4文明施工目标确保文明施工、达到市级文明示范工地要求为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现公司计划的各项工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目经理部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关。七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施如下表：序号分项项目赶工措施1混凝土工程全部采用商品混凝土，混凝土运输采用机动翻斗车。2施工流水科学合理利用时间和空
4、间进行全方位立体交叉流水施工作业3施工质量管理保证各工序的施工质量，避免返工4建筑材料杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速5施工劳动力合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对安庆市的建设做贡献的精神工作遵守国家有关法律法规，信守承诺，履行合约，坚持以顾客为中心的原则，不断提高服务质量，满足用户的需要。实施有效措施以确保满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型精品工程；以过程控制保质量、科学管理促工期、周密预防保安全、统筹协调顾大局为原则，最终实现按质按期完成施工任务。第二节 编制依据1、山东亚太森博浆纸有限公司三期BM12项目装卸区土建工程招标文件；2、
5、山东亚太森博浆纸有限公司三期BM12项目装卸区土建工程图纸答疑文件；3、国家、山东省、日照市、山东亚太森博浆纸有限公司有关规定；4、我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；5、我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册；6、建设单位提供的其他工程有关资料；7、现场实地踏勘了解的情况。8、国家规定的现行（但不现于以下）工程建设标准、规范：（1）城市混凝土地面路基工程施工及验收规范（CJJ44-91）（2）水泥混凝土地面施工及验收规范（GBJ97-87）（3）给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）第二章 工程概况一、工程建设概况：建设单位山东亚太森博浆纸有限公司备注
6、工程名称三期BM12项目装卸区土建工程工程地址山东亚太森博浆纸有限公司三期BM12项目厂内工程内容主要为混凝土场地及排水工程施工设计单位中国海诚工程科技股份有限公司投标工期约45日历天资金来源自筹资金工程质量符合工程施工质量验收规范合格标准二、施工条件：施工用水、用电：由建设单位提供的电源点和水源点引出。施工用电采用电杆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管由水源点接到施工现场。三、主要工程构造情况：（一）混凝土地面工程总概：1、工程说明：本次混凝土地面工程主要有8米、7米、6米混凝土地面组成，混凝土地面采用混凝土面层，设计使用年限15年；本次混凝土地面工程采用雨污分流制，雨水分别排入厂区
7、周边混凝土地面的预留雨水管道及河道中。2、混凝土地面规模：南北约90m，东西约110m，全部面积约90003、板块尺寸：5*5m4、接缝：传力杆采用HRB235直径30mm，填缝料采用沥青混合料，切缝机切缝。5、路基等：填筑压实，压实度为95%；基层为350mm的级配碎石，面层铺设250mm的C30混凝土。第三章 施工目标及施工组织一、主要管理目标1、质量目标:确保山东亚太森博浆纸有限公司三期BM12项目装卸区土建工程质量等级达到“合格”标准。即分项工程一次验收合格率100%，一次验收优良率100%以上，分部工程一次验收合格率100%，一次验收优良率85%以上。2、质量方针:质量为本，永让用户
8、满意。精心施工，创建名牌产品。科学管理，赢得最佳信誉。3、工期目标:我司计划施工总工期：为约45日历天。4、安全文明施工目标:确保施工期间，重大安全事故、人身死亡事故为零。确保我司进场后将对施工现场进行合理布置，施工区与办公区分开布置，对现场的施工混凝土地面进行硬化，对场内设置的办公区及材料堆放加工区进行场地硬化。5、成本管理目标优化设计，科学管理，降低造价，节约投资。二、 施工组织准备：1、组织机构的设置山东亚太森博浆纸有限公司三期BM12项目装卸区土建工程施工管理将以项目经理部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部
9、，项目部下设：施工部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。并根据工程现状及工期的需要，计划由3 个施工班组进行施工，第一施工班组厂区内排水工程施工；第二施工班组负责混凝土地面工程施工；第三个施工班组负责路灯施工。图3-1 施工组织机构设置：项目副经理施工部后勤部测量组质检组施工组计划统计组材料供应组机械设备管理组财务组安全保卫组一施工班组一施工班组一施工班组项目经理部项目经理现场施工管理机构及人员配备 表3-1部门岗 位人员职 称职 责项目经理部组工程管理项目
10、经理负责全线施工管理，对外联系接洽，对内指挥协调技术负责人主要负责现场施工技术管理工作项目副经理负责本工程全线施工管理，对外联系接洽，对内指挥协调质检员负责本工程的二级质量检查与监督以及内业资料收集、整理工作施工员负责及对各施工班组的施工管理，并负责周、月等计划、进度、统计工作安全员负责本工程的安全技术等工作材料员负责本工程的材料进场等工作班组班组长负责工程的施工班组施工员负责各班组现场的施工班组质检员负责施工班组的一级质检第三章 施工准备一、施工技术准备：1、作好调查工作：为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计，针对以下内容作出调查：（1）水文地质情况的调查：排水水沟工程的施工，需要详
11、细掌握地质、地形情况，如地质条件等，以便于采取有效的降低地下水位的措施。（2）地上、地下情况的调查：为了确保本工程施工的顺利进行，应对施工现场及其周围的地上建筑物的位置、地下构筑物、高压输变电线路和各种地下管线的位置和走向等情况进行调查，以便在施工前采取有效措施，及时进行保（防）护。施工时，还要积极采取环保措施，降低施工噪声和粉尘污染，防止扰民及妥善解决污水处理等问题。2、技术力量保障：工程施工前，按施工布署中的组织机构及岗位设置，在我公司主管领导的主持下，尽快落实人员上岗。在准备工作期间，对上岗人员进行岗位培训，熟悉有关图纸规范，优化施工组织设计，施工前做好设计图纸、施工组织设计、施工安全生
12、产等有关规范、技术交底工作。3、施工现场控制网点的测量：（1）水准点：进场后，立即进行角桩控制点的复核、保护工作，根据施工现场的实际情况进行临时水准点的布设（应设置在相对固定点），并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。（2）组织测量，进场前施工人员根据现场角桩点定出水沟中线、混凝土地面中线、边线，以及各检查井的位置，以使进场后能立即开展施工。二、物资条件准备：1、材料准备：施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利
13、进行创造必要的条件。本工程的主要材料为钢筋、水泥、地材等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。2、施工机具准备：（1） 根据施工方案中确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划。（2） 由本企业内部负责解决的施工机具，根据需用量计划组织落实，确保按期供应。（3）施工机具进场详细情况详见施工机械设备进场计划表(见第九章)。（4） 机械和工具准备：根据施工现场的资源需求量计划，本工程的大型机械主要为装载机、挖掘机、强制混凝土搅拌机、汽车式起重机等机械设备，施工前认
14、真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。3、运输准备：（1） 施工前，应安排施工顺序计划，综合考虑施工运输机械进场安排。（2） 根据上述三项需用量计划，编制运输需用量计划，并组织落实运输工具、本工程计划考虑现场运输所需的机具如：双轮手推车、自卸车、翻斗车等。（3） 按照上述三项需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需运输工具，确保材料、构配件和机具设备按期进场。三、施工现场总平布置：根据施工平行流向和施工工艺及现场布置的特点，来建盖各项临时设施，做好施工平面部署。1、搭设临时生产、生活设施：从现场考察来看，在三期BM12厂内设置项目部办公点；施工一队、二队生临时设施和材料仓库安排在靠围墙边，施工三队安排在厂区预留发展用地；均采用轻钢彩板活动用房作为生产、生活设施。2、施工用电计划：（1）施工中可能同时采用的主要用电设备见下表设备名称数量单位单位功率（kW）合计功率（kW）
