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1、深圳市坐标建筑装饰工程有限公司,Shengzhen Coordinator Decoration Engineering Co.,Ltd.,项目施工管控方案,目录,预排版 ，目的是优化图纸、减少损耗、确定方案。 确定材料用量，以采购单位计量，详细计算出每单位部分的用量，即每单元、每层、每户的用量，然后汇总；方法是排版图点数和测量。此技术方式便于过程中对材料的清点、统计、缺漏补遗，便于库房入库登记，便于材料总控及成本跟踪控制。 提交总计划，由采购部寻找供应商报价。项目部进行比价，并对供应商进行综合考核。 确定供应商，制定材料资金计划。,项目前期,由项目部自行组织人力实施,一 材料管控,连续三年，
2、荣获 “中国建筑装饰行业百强企业”称号；是广东省“守合同重信用”及煤炭行业AAA级信用企业，并且先后担任中国建筑装饰协会常务理事单位、深圳装饰行业协会常务理事单位、深圳工业总会理事单位、深圳汕尾商会副会长单位、广东省建筑业协会会员单位。 坐标装饰集结各路精英，广纳贤才，汇集了一支从设计到施工的专业的高素质技术队伍，其中一级注册建造师11名，一级注册结构工程1名，一级注册造价工程师2名，高级工程师8名，工程师28名，助理工程师25名；积累了各种高强度、高难度施工管理经验，确保工程质量和工程进度。,项目中后期,技术负责人精确排版，并根据排版图提供分批次、分品类的材料计划，排版图、材料表齐全。分部位
3、材料表与排版图配套匹配。 生产经理提交材料月计划，材料到场计划，由采购部做材料资金月计划。 库管员（施工员）对到场材料进行检查，对不符合送货要求的进场材料打回供应商，并进行罚款。对确认收货材料要求工班下货，并按部位、品种、规格分类堆放，查明破损缺漏，通知供应商补单。 施工班组按施工员要求领取材料，核对部位、品种、规格、数量，材料一经出库，破损及丢失由班组负责，加工错误或运输碰缺等残次品需收集回仓库更换并登记补单，通知材料供应商现场查看并承担所有损失。 项目经理落实材料资金准备情况。 成本员核实材料计划排版图、计划表，对材料实际使用量进行横向分析。核查送货单与申购单，按送货单填写月度付款申请，按
4、实际申购数量及现场变更、缺漏补单等记录进行结算，收集相关经手人签字资料。 资金支付以项目部付款申请为准。,项目部组织劳务共同实施,一 材料管控,连续三年，荣获 “中国建筑装饰行业百强企业”称号；是广东省“守合同重信用”及煤炭行业AAA级信用企业，并且先后担任中国建筑装饰协会常务理事单位、深圳装饰行业协会常务理事单位、深圳工业总会理事单位、深圳汕尾商会副会长单位、广东省建筑业协会会员单位。 坐标装饰集结各路精英，广纳贤才，汇集了一支从设计到施工的专业的高素质技术队伍，其中一级注册建造师11名，一级注册结构工程1名，一级注册造价工程师2名，高级工程师8名，工程师28名，助理工程师25名；积累了各种
5、高强度、高难度施工管理经验，确保工程质量和工程进度。,材料供应商,提供材料样品，及新材料技术方案。 报价。 提供详细加工生产及运输周期和供货方案，保证材料分批到场、品类齐全。 提供材料采购计划或备货数量、加工机具、货架和人员安排，外加工材料提供详细资料，所有合格证、检验报告等报审资料准备情况。 （合同条款敲定，签合同） 双方技术员对接，确保尺寸精确、收边收口合理、加工造型理解透彻。部分造型材加工成型样品，报送项目部审核、修改，定样。 分批下单，约定批量到货时间，分批加工生产，分批配送。工厂按要求排版打标，残次品拣出，打包，装运过程半成品保护，工作时间送货，现场三方清点。 （外地材料提供加工订货
6、单、货运单、箱号等） 检查残次品实物，核实残次品登记，填写补货单，限期供货。,一 材料管控,连续三年，荣获 “中国建筑装饰行业百强企业”称号；是广东省“守合同重信用”及煤炭行业AAA级信用企业，并且先后担任中国建筑装饰协会常务理事单位、深圳装饰行业协会常务理事单位、深圳工业总会理事单位、深圳汕尾商会副会长单位、广东省建筑业协会会员单位。 坐标装饰集结各路精英，广纳贤才，汇集了一支从设计到施工的专业的高素质技术队伍，其中一级注册建造师11名，一级注册结构工程1名，一级注册造价工程师2名，高级工程师8名，工程师28名，助理工程师25名；积累了各种高强度、高难度施工管理经验，确保工程质量和工程进度。
7、,石材 瓷砖,瓷砖 瓷砖加工后打包前需进行冲洗，洗净加工泥浆及灰尘，不然会影响粘接性，形成空鼓。 瓷砖胶粘剂（胶泥）质量要好。 瓷砖打包需要在包装上材料的规格数量及使用的部位，特殊情况（比如对色、对缝要求严格时）要在瓷砖上编号打标。 石材 项目确定使用的石材要从水头拿回各种价位的样品，收货时比对样品确定材料是否以次充好。 合同中明确排版编号打标成本，所有材料必须有标签，标签必须明确详细或按项目部提供样式。 送货要及时，对项目部拟定的送货计划要认真执行，否则予以处罚。 送货要完整，要按照施工区域配货，以户（单元、层）为单位，一个单位的材料需足额到位，不足或者混乱达到一定数额则将整车货打回，不予收
8、货。 发现残次品整车打回，并开具罚单。,一 材料问题及对策,连续三年，荣获 “中国建筑装饰行业百强企业”称号；是广东省“守合同重信用”及煤炭行业AAA级信用企业，并且先后担任中国建筑装饰协会常务理事单位、深圳装饰行业协会常务理事单位、深圳工业总会理事单位、深圳汕尾商会副会长单位、广东省建筑业协会会员单位。 坐标装饰集结各路精英，广纳贤才，汇集了一支从设计到施工的专业的高素质技术队伍，其中一级注册建造师11名，一级注册结构工程1名，一级注册造价工程师2名，高级工程师8名，工程师28名，助理工程师25名；积累了各种高强度、高难度施工管理经验，确保工程质量和工程进度。,石膏线,石膏线 石膏线安装时工
9、人量少，始终加不上人，造成此项工程严重滞后，并影响后续施工，工程赶工时问题尤其明显。合同需明确施工进度缓慢的处罚措施。 石膏线安装存在收边收口问题，会因其他工序影响导致多次施工。此项内容必须在单价上明确，并写入施工合同。,一 材料问题及对策,1、工程进度款 生产经理提供当月生产形象进度，商务审核并编制工程进度月报表、工程付款申请表等相关文件报监理签字、甲方审核并跟踪审核完成。 2、劳务进度款 每月20日由生产经理填写工种和工序的形象进度，商务编制劳务付款申请表，项目经理审核。 3、零星用工 现场施工员提供项目零星用工表，商务编制零星用工付款申请书，要求证件等相关资料齐全。 4、月度资金计划 根
10、据劳务和零星用工付款申请书，加上项目管理计划费用，编制月度资金计划，经项目经理审核，上交工程部。 5、材料资金计划 采购部根据材料月计划编制月度资金计划，交工程部统筹。 6、资金过程跟踪 项目经理跟踪落实甲方进度款、项目计划资金到位情况。 7、备用金 零星采购由采购经理申请备用金。 8、过程成本核算 核算项目进度产值和实际成本支出，以施工合同、成本预算、应发生金额、实际支出成本为基础进行四算对比，找出偏差，分析原因，制定应对措施。,二 资金管理,连续三年，荣获 “中国建筑装饰行业百强企业”称号；是广东省“守合同重信用”及煤炭行业AAA级信用企业，并且先后担任中国建筑装饰协会常务理事单位、深圳装
11、饰行业协会常务理事单位、深圳工业总会理事单位、深圳汕尾商会副会长单位、广东省建筑业协会会员单位。 坐标装饰集结各路精英，广纳贤才，汇集了一支从设计到施工的专业的高素质技术队伍，其中一级注册建造师11名，一级注册结构工程1名，一级注册造价工程师2名，高级工程师8名，工程师28名，助理工程师25名；积累了各种高强度、高难度施工管理经验，确保工程质量和工程进度。,工程前期,项目管理人员审读图纸，填写读图笔记，记录图纸不全、平立剖相互冲突、尺寸不明、标注不明、大样不明、交口不明、做法不明及其他明显错误。 召开专题审图会议，对问题分析汇总，并由技术负责人（或其他）图纸交底、质量说明、材料介绍。形成会议纪
12、要，形成书面文件提交甲方，并要求回复。 相关人员参加甲方设计交底，保存会议记录和正式的会议纪要（若有）。 收集整理施工图设计变更文件。若甲方未出具设计变更文件，技术负责人编制实际变更的资料，交甲方出具正式文件。技术负责人负责召开专题会，整理实际发生变更的内容和相应的图纸在会上宣贯，并将相应的资料交商务建立台账，交其他管理人员。 预排版，项目部自行组织测量样板间尺寸，进行排版，目的是计算出材料的最小损耗率，调整排版尺寸，明确厂家加工和现场切割方式；提交甲方协商、审核，确定排版方案；计算材料实际用量，提交采购计划。,三 技术支持,连续三年，荣获 “中国建筑装饰行业百强企业”称号；是广东省“守合同重
13、信用”及煤炭行业AAA级信用企业，并且先后担任中国建筑装饰协会常务理事单位、深圳装饰行业协会常务理事单位、深圳工业总会理事单位、深圳汕尾商会副会长单位、广东省建筑业协会会员单位。 坐标装饰集结各路精英，广纳贤才，汇集了一支从设计到施工的专业的高素质技术队伍，其中一级注册建造师11名，一级注册结构工程1名，一级注册造价工程师2名，高级工程师8名，工程师28名，助理工程师25名；积累了各种高强度、高难度施工管理经验，确保工程质量和工程进度。,施工打样,召集供应商进行技术研究交底，提供打样图纸列出打样清单，要求供应商打样。 现场指导工班实测实量，获取测量数据，进行精确排版，提供排版图、下单图、下单表
14、（包含编号、名称、规格、加工要求、图例、单位、数量、详细部位等数据及相关人员签名），项目部会审通过以上数据，保存为基础数据资料，供后续使用。 指导样板施工。 要求工人按标准弹完成面线，并在现场标注空间尺寸，核实无误后安排施工，及时发现施工中暴露的问题，调整图纸及技术方案。 特殊材料和特殊部位要先进行工法打样，了解其特性、工艺、技术指标、施工要点。 根据各施工面主次关系，确定各项施工作业起始点及延展方向，确保主要看面尺寸符合要求。施工面转换点、各造型节点要出具详细节点图、剖面图，对基层施工作明确要求，必要时将施工图画在现场。,三 技术支持,连续三年，荣获 “中国建筑装饰行业百强企业”称号；是广东
15、省“守合同重信用”及煤炭行业AAA级信用企业，并且先后担任中国建筑装饰协会常务理事单位、深圳装饰行业协会常务理事单位、深圳工业总会理事单位、深圳汕尾商会副会长单位、广东省建筑业协会会员单位。 坐标装饰集结各路精英，广纳贤才，汇集了一支从设计到施工的专业的高素质技术队伍，其中一级注册建造师11名，一级注册结构工程1名，一级注册造价工程师2名，高级工程师8名，工程师28名，助理工程师25名；积累了各种高强度、高难度施工管理经验，确保工程质量和工程进度。,技术交底,根据样板打样情况编制技术交底方案，文本、影像、图纸文件齐全。 文本文件要明确技术规范、尺寸参数、质量检验标准、施工工艺、物料机具准备、施
16、工顺序、主次关系、成品养护及保护等内容。 影像资料要求说明施工起始点，各节点的层次，收边收口转换交接处的搭接和造型，样板中发现的问题及改进措施。通过影像播放进行说明交底，技术员和主要施工人员要参与交底，保证其对交底意图理解透层。 将图纸资料交到现场施工人员手中，必要时将施工图钉在现场，参与领班对现场工人的交底。技术负责人和施工班组负责人在施工交底图上签字，保留原件。 特殊材料的施工要在现场指导，特殊部位的施工要跟踪在现场。 技术资料交底、图纸交底、现场交底缺一不可。,三 技术支持,连续三年，荣获 “中国建筑装饰行业百强企业”称号；是广东省“守合同重信用”及煤炭行业AAA级信用企业，并且先后担任中国建筑装饰协会常务理事单位、深圳装饰行业协会常务理事单位、深圳工业总会理事单位、深圳汕尾商会副会长单位、广东省建筑业协会会员单位。 坐标装饰集结各路精英，广纳贤才，汇集了一支从设计到施工的专业的高素质技术队伍，其中一级注册建造师1
