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1、清洁工厂(含三室一间)管理考核制度1、 标准(一)清洁工厂1.绿化带内无杂物。及时清理杂草,高度不得超过离地20cm。2.水沟通畅,内无杂物。3.管辖区域内整洁,无积水、积油、积灰。4.物品定制管理,摆放整齐,无垃圾、无堆积杂物,无卫生死角。5.设备无积水、积灰、积油。6.室内的管道清洁干净(过高的除外)7.所有的门窗清洁干净(过高的除外)8.厂房内管道必须要有标识(内容:流向、介质名称、工作压力)9.厂房内地面无灰尘10.马路无较厚积灰、无落叶、无垃圾。(备注:新钢公司主生产区主干道归综服公司管)11.三室一间整洁,无垃圾、无积水、积灰、积油。12.除外委防腐项目以外的区域的设备、装置、管道
2、、阀门等,要及时刷漆不能有锈迹。其他要求参考公司创建清洁工厂考核细则表,如下:创建管理1、搞好责任区域内环境卫生(整洁、无杂物、无饲养家禽家畜、种菜等)、绿化(植被全覆盖无裸露)工作2、责任区域内的建(构)筑物屋面、墙体干净、无污渍3、责任区域范围内车辆无乱停乱放、无摆摊设点、占道等现象4、责任区域内无悬挂废弃管线、杂物等5、有包干道路的单位必须做好日常保洁,做到道路整洁干净、两侧水沟畅通、道路路灯、沟盖板等设施完好6、责任区域内绿化带定期修剪养护,无杂草、杂树、垃圾等7、责任区域内垃圾池(桶)外无垃圾堆放、无异味、无蝇蛆,做到工业、生活垃圾分类入池(桶)8、责任区域内无垃圾广告、无乱张贴、无
3、乱搭乱建、无乱涂乱画9、责任区域内场地平整、无垃圾(快餐盒、塑料袋等)、无积尘、无坑洼积水、无乱堆乱放10、责任区域内排水设施完好,无淤积、无杂草、无杂物11、室内工作场所干净整洁无积尘、无蛛网、无痰迹、无烟蒂、无杂物12、搞好除“四害”工作,公共厕所定期清扫,有冲水设施,无蝇蛆、无异味、无蛛网、无污垢13、生产作业场地设备无积尘、无污渍、地面无杂物,做到工完料尽场地清14、单位责任区域内无卫生死角。道路运输飘洒15、严禁建筑施工污染道路16、严禁擅自开挖或占用道路的17、运输车辆必须按规定盖篷布、车容不整18、严禁排污水至路面或其他区域交通管理19、所有车辆自觉遵守厂区道路交通运输管理规定,
4、不得超速行驶,按规定停放车辆。20、遵守交通规则和厂区道路交通管理规定,不得故意人为堵门、堵路。21、驶入厂区的货车必须车况良好,安全设施及附件齐全,严禁“三无”车辆进厂。工业废弃物管理22.工业垃圾中严禁明显含有建筑、生活垃圾23.切割渣中严禁夹带其它杂物。24.废耐材中严禁夹杂明显的建筑或工业垃圾。25.外销(排)物料出厂严禁出现违规现象。(二)三室一间班 组学习室(活动室)休息室操作室卫生间班组“三室一间”建设基本规范1、有规范的班组门牌;室内人均不低于1平方米(人数在30人以上班组人均可低于1平方米,但必须大于30平方米且能够一次满足所有职工一起学习);2、有一定面积的学习桌、一人一椅
5、,款式统一,整齐无破损;3、室内外墙壁白净无污损、地面瓷砖清洁无破损;4、窗明几净、门窗完好、外部空间照明良好、室内灯光明亮无损坏;5、室内干净整洁,无蜘蛛网、积尘和杂物,物品定置摆放;6、各类展板、标语悬挂规范,整齐,无破损退色,更换填写及时;7、有相关管理制度,维护使用正常。1、有具备储放(悬挂)功能的更衣柜,并做到一人一柜,柜体结实,款式统一;2、有一定数量休息用坐椅,整齐无破损;3、室内或附近具备提供职工饮用水或配备饮水机;4、室内外墙壁白净无污损、地面瓷砖清洁无破损;5、窗明几净、门窗完好、外部空间照明良好、室内灯光明亮无损坏;6、室内卫生干净无异味,衣帽鞋等物品定置摆放;无蜘蛛网、
6、积尘和杂物;7、具备一定的通风、调温设施,并能正常使用;8、有相关管理制度,维护使用正常。1、配备有空调、饮水机等设施,并使用正常;2、桌椅整齐无破损,款式统一,无积尘;3、室内外墙壁白净无污损、地面清洁无破损;4、窗明几净、门窗完好、室内灯光明亮无损坏;5、室内卫生干净,无蜘蛛网、积尘和杂物,物品定置摆放;6、各类展板(操作规范、报表)悬挂规范,整齐,无破损退色,更换填写及时;7、室内操作台、仪器等设施干净整洁,无积尘;8、有相关管理制度,维护使用正常。1、卫生间管理由专人负责;2、卫生间设施完好,标志醒目,上下水道畅通,无跑冒滴漏和长明灯、长流水现象;3、定时打扫,各种设施干净无污垢,地面
7、无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头;4、卫生洁具做到清洁,无水迹、无污垢、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无积尘、杂物;5、室内外墙壁白净无污损、地面瓷砖清洁无破损;6、室内通风、照明良好,窗明几净、门窗完好;7、有相关管理制度,维护使用正常。2、 日常维护制度1. 根据气体公司清洁工厂实施方案的责任区域划分,各车间应将所管辖区域包干到人,督促员工及时清扫、清洁各自责任区域。2. 设备卫生(含管道)应每班打扫一次,厂房地面卫生应每班打扫。3. 马路、水沟等班组公共责任区域至少每月要清扫一次。重点区域或落叶较多、积灰较大的区域应每周打扫一次。4. “三室一间”天花板、墙面应每周打
8、扫一次,厂房天花板、墙面每月至少打扫一次。5. 操作室、休息室等员工长时间工作的区域,茶几、地面、操作台、座椅应每班打扫。6. 班组学习室每周应打扫一次。7. “三室一间”的门、窗,班组每周应组织一次清洁。8. 厂房门窗车间每季度应组织一次清洁。9. 车间每月至少要组织一次对管辖区域拔杂草、修平绿化带的工作。10. 对于难搞的卫生死角,班组或车间应组织集体力量解决,后班组应妥善维护。3、 管理考核制度1.班组应制定“清洁工厂(含三室一间)”管理考核办法,将“清洁工厂(含三室一间)”责任区进行划分,落实到个人。班组每天要进行一次检查,可由“两长五大员”执行,对不合格项进行考核,与班组员工星级员工
9、评分挂钩。考核办法根据班组制度执行。2.车间应制定“清洁工厂(含三室一间)”管理考核办法,每周至少对所辖班组进行一次“清洁工厂(含三室一间)”检查,对不合格项进行考核,与班组星级班组评分挂钩。考核办法根据车间管理制度执行。3.清洁工厂领导小组每月至少对所有班组进行一次“清洁工厂(含三室一间)”检查,对不合格项进行考核,每项扣0.5分,考核分数与星级班组评分挂钩。限定时间整改,逾期未整改的,扣1分,并扣责任车间100元,扣责任车间主任100元,副主任80元,在厂生产会上通报,并限定下次检查整改的时间,届时仍未整改的,取消星级班组评定资格。4.清洁工厂领导小组对车间班组布置的创建清洁工厂(含三室一
10、间)的工作应限定时间,逾期未完成的,扣1分,并扣责任车间100元,扣责任车间主任100元,副主任80元,考核分数与星级班组评分挂钩。并在厂生产会上通报,并限定下次检查的时间,届时仍未完成的,取消星级班组评定资格。5.“三室一间”的建设及维护工作将作为年底星级班组推荐的重要参考标准。4、 奖励机制1. 成立清洁工厂专项奖励基金。表彰在清洁工厂(含三室一间)中表现突出的团体或个人。2. 每月按人数*50元,下拨专项奖励基金至车间,由车间根据班组当月清洁工厂(含三室一间)的表现和成绩发放。该奖励基金的发放应拉开差距,奖励在清洁工厂(含三室一间)中确实做出贡献的员工。严禁平均分配。一经发现车间平均分配的,车间主任扣100元,副主任扣80元。3. 清洁工厂领导小组在每月检查中,对于在清洁工厂(含三室一间)创建中表现突出的班组或车间进行奖励,视情节奖励50100元不等。本制度自发布之日起生效,最终解释权归创建清洁工厂领导小组所有。创建清洁工厂领导小组2017年8月31日