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1、清洁工厂（含三室一间）管理考核制度1、 标准（一）清洁工厂1.绿化带内无杂物。及时清理杂草，高度不得超过离地20cm。2.水沟通畅，内无杂物。3.管辖区域内整洁，无积水、积油、积灰。4.物品定制管理，摆放整齐，无垃圾、无堆积杂物，无卫生死角。5.设备无积水、积灰、积油。6.室内的管道清洁干净（过高的除外）7.所有的门窗清洁干净（过高的除外）8.厂房内管道必须要有标识（内容：流向、介质名称、工作压力）9.厂房内地面无灰尘10.马路无较厚积灰、无落叶、无垃圾。（备注：新钢公司主生产区主干道归综服公司管）11.三室一间整洁，无垃圾、无积水、积灰、积油。12.除外委防腐项目以外的区域的设备、装置、管道
2、、阀门等，要及时刷漆不能有锈迹。其他要求参考公司创建清洁工厂考核细则表，如下：创建管理1、搞好责任区域内环境卫生（整洁、无杂物、无饲养家禽家畜、种菜等）、绿化（植被全覆盖无裸露）工作2、责任区域内的建（构）筑物屋面、墙体干净、无污渍3、责任区域范围内车辆无乱停乱放、无摆摊设点、占道等现象4、责任区域内无悬挂废弃管线、杂物等5、有包干道路的单位必须做好日常保洁,做到道路整洁干净、两侧水沟畅通、道路路灯、沟盖板等设施完好6、责任区域内绿化带定期修剪养护，无杂草、杂树、垃圾等7、责任区域内垃圾池（桶）外无垃圾堆放、无异味、无蝇蛆，做到工业、生活垃圾分类入池（桶）8、责任区域内无垃圾广告、无乱张贴、无
3、乱搭乱建、无乱涂乱画9、责任区域内场地平整、无垃圾（快餐盒、塑料袋等）、无积尘、无坑洼积水、无乱堆乱放10、责任区域内排水设施完好，无淤积、无杂草、无杂物11、室内工作场所干净整洁无积尘、无蛛网、无痰迹、无烟蒂、无杂物12、搞好除“四害”工作，公共厕所定期清扫，有冲水设施，无蝇蛆、无异味、无蛛网、无污垢13、生产作业场地设备无积尘、无污渍、地面无杂物，做到工完料尽场地清14、单位责任区域内无卫生死角。道路运输飘洒15、严禁建筑施工污染道路16、严禁擅自开挖或占用道路的17、运输车辆必须按规定盖篷布、车容不整18、严禁排污水至路面或其他区域交通管理19、所有车辆自觉遵守厂区道路交通运输管理规定，
4、不得超速行驶，按规定停放车辆。20、遵守交通规则和厂区道路交通管理规定，不得故意人为堵门、堵路。21、驶入厂区的货车必须车况良好，安全设施及附件齐全，严禁“三无”车辆进厂。工业废弃物管理22.工业垃圾中严禁明显含有建筑、生活垃圾23.切割渣中严禁夹带其它杂物。24.废耐材中严禁夹杂明显的建筑或工业垃圾。25.外销（排）物料出厂严禁出现违规现象。（二）三室一间班 组学习室（活动室）休息室操作室卫生间班组“三室一间”建设基本规范1、有规范的班组门牌；室内人均不低于1平方米（人数在30人以上班组人均可低于1平方米，但必须大于30平方米且能够一次满足所有职工一起学习）；2、有一定面积的学习桌、一人一椅
5、，款式统一，整齐无破损；3、室内外墙壁白净无污损、地面瓷砖清洁无破损；4、窗明几净、门窗完好、外部空间照明良好、室内灯光明亮无损坏；5、室内干净整洁，无蜘蛛网、积尘和杂物，物品定置摆放；6、各类展板、标语悬挂规范，整齐，无破损退色，更换填写及时；7、有相关管理制度，维护使用正常。1、有具备储放（悬挂）功能的更衣柜，并做到一人一柜，柜体结实，款式统一；2、有一定数量休息用坐椅，整齐无破损；3、室内或附近具备提供职工饮用水或配备饮水机；4、室内外墙壁白净无污损、地面瓷砖清洁无破损；5、窗明几净、门窗完好、外部空间照明良好、室内灯光明亮无损坏；6、室内卫生干净无异味，衣帽鞋等物品定置摆放；无蜘蛛网、
6、积尘和杂物；7、具备一定的通风、调温设施，并能正常使用；8、有相关管理制度，维护使用正常。1、配备有空调、饮水机等设施，并使用正常；2、桌椅整齐无破损，款式统一，无积尘；3、室内外墙壁白净无污损、地面清洁无破损；4、窗明几净、门窗完好、室内灯光明亮无损坏；5、室内卫生干净，无蜘蛛网、积尘和杂物，物品定置摆放；6、各类展板（操作规范、报表）悬挂规范，整齐，无破损退色，更换填写及时；7、室内操作台、仪器等设施干净整洁，无积尘；8、有相关管理制度，维护使用正常。1、卫生间管理由专人负责；2、卫生间设施完好，标志醒目，上下水道畅通，无跑冒滴漏和长明灯、长流水现象；3、定时打扫，各种设施干净无污垢，地面
7、无积水、无痰迹、无异味、无蝇蛆和烟头；4、卫生洁具做到清洁，无水迹、无污垢、无锈斑、无异味，墙面四角保持干燥，无蛛网，地面无积尘、杂物；5、室内外墙壁白净无污损、地面瓷砖清洁无破损；6、室内通风、照明良好，窗明几净、门窗完好；7、有相关管理制度，维护使用正常。2、 日常维护制度1. 根据气体公司清洁工厂实施方案的责任区域划分，各车间应将所管辖区域包干到人，督促员工及时清扫、清洁各自责任区域。2. 设备卫生（含管道）应每班打扫一次，厂房地面卫生应每班打扫。3. 马路、水沟等班组公共责任区域至少每月要清扫一次。重点区域或落叶较多、积灰较大的区域应每周打扫一次。4. “三室一间”天花板、墙面应每周打
8、扫一次，厂房天花板、墙面每月至少打扫一次。5. 操作室、休息室等员工长时间工作的区域，茶几、地面、操作台、座椅应每班打扫。6. 班组学习室每周应打扫一次。7. “三室一间”的门、窗，班组每周应组织一次清洁。8. 厂房门窗车间每季度应组织一次清洁。9. 车间每月至少要组织一次对管辖区域拔杂草、修平绿化带的工作。10. 对于难搞的卫生死角，班组或车间应组织集体力量解决，后班组应妥善维护。3、 管理考核制度1.班组应制定“清洁工厂（含三室一间）”管理考核办法，将“清洁工厂（含三室一间）”责任区进行划分，落实到个人。班组每天要进行一次检查，可由“两长五大员”执行，对不合格项进行考核，与班组员工星级员工
9、评分挂钩。考核办法根据班组制度执行。2.车间应制定“清洁工厂（含三室一间）”管理考核办法，每周至少对所辖班组进行一次“清洁工厂（含三室一间）”检查，对不合格项进行考核，与班组星级班组评分挂钩。考核办法根据车间管理制度执行。3.清洁工厂领导小组每月至少对所有班组进行一次“清洁工厂（含三室一间）”检查，对不合格项进行考核，每项扣0.5分，考核分数与星级班组评分挂钩。限定时间整改，逾期未整改的，扣1分，并扣责任车间100元，扣责任车间主任100元，副主任80元，在厂生产会上通报，并限定下次检查整改的时间，届时仍未整改的，取消星级班组评定资格。4.清洁工厂领导小组对车间班组布置的创建清洁工厂（含三室一
10、间）的工作应限定时间，逾期未完成的，扣1分，并扣责任车间100元，扣责任车间主任100元，副主任80元，考核分数与星级班组评分挂钩。并在厂生产会上通报，并限定下次检查的时间，届时仍未完成的，取消星级班组评定资格。5.“三室一间”的建设及维护工作将作为年底星级班组推荐的重要参考标准。4、 奖励机制1. 成立清洁工厂专项奖励基金。表彰在清洁工厂（含三室一间）中表现突出的团体或个人。2. 每月按人数*50元，下拨专项奖励基金至车间，由车间根据班组当月清洁工厂（含三室一间）的表现和成绩发放。该奖励基金的发放应拉开差距，奖励在清洁工厂（含三室一间）中确实做出贡献的员工。严禁平均分配。一经发现车间平均分配的，车间主任扣100元，副主任扣80元。3. 清洁工厂领导小组在每月检查中，对于在清洁工厂（含三室一间）创建中表现突出的班组或车间进行奖励，视情节奖励50100元不等。本制度自发布之日起生效，最终解释权归创建清洁工厂领导小组所有。创建清洁工厂领导小组2017年8月31日
