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1、防雷工程开工资料目录1、 施工现场质量管理检查记录2、 特种作业人员资格报审3、 施工组织设计(方案)报审4、 工程材料/构配件/设备报审5、 分项工程质量技术交底6、 单位开工报告施工现场质量管理检查纪录 GD2201001开工日期： 年 月 日 工程名称施工许可证（开工证）建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项 目内 容1现场质量管理制度图纸会审、设计交底、技术交底、施工组织设计编制审批程序、工序交接、质量检查评定制度，质量例会，质量问题2质量责任制质量负责人的分工，各项质量责任的落实规定，定期检查及有关人员奖罚制度等3分包方资质与对分
2、包单位的管理制度资质应在承包业务范围内，总包应有管理分包单位的制度4施工图审查情况建设行政主管部门出具的施工图审查批准书（编号）及审查机构出的审查报告5施工组织设计、施工方案及审批编制单位、审核单位、批准单位6施工技术标准操作的依据和保证工程质量的基础，承建企业应编制不低于国家质量验收规范的操作规程等企业标准7工程质量检验制度原材料、设备进场检验制度；施工过程的试验报告；竣工后的抽查检测8现场材料、设备存放与管理根据材料、设备性能制订管理制度，建立相应的库房检查结论： 现场质量管理制度基本完整，内容具体，有针对性，可操作性。 总监理工程师： 年 月 日特种作业人员资格报审表工程名称： 编号：致
3、： (监理单位)现报上我项目部本工程特种作业人员资格状况表，请予以审查批准上岗。附件：特种作业人员操作资格证承包单位（章）： 项目经理： 日 期：姓名性别出生年月特种工龄操作资格证监理审查意见类别证号签发时间发证机关审核意见：项目监理机构： 总/专业监理工程师： 日期： 本表一式三份，建设单位、监理单位和施工单位各一份。施工组织设计(方案)报审表工程名称: GD2202002 致： （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案）承包单位（章） 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监
4、理工程师 日 期 总监理工程师审核意见：项目监理机构 总监理工程师 日 期 单位工程施工组织设计、施工方案工程名称：XX防雷工程工程地址： 施工单位： 编制单位： 编 制 人： 编制日期： 年 月 日 审批负责人： 审批日期： 年 月 日目 录1、项目概况32、编制依据33、质量目标34、施工管理组织和部署34.1 施工管理机构和劳动力组织44.1.1施工管理机构44.1.2项目人员职责与权限44.1.3施工人员的组织54.2 施工准备64.3 施工流程和进度64.4 施工现场的布置和运输64.5 材料组织供应、使用计划和技术要求74.6 机具设置、仪表74.7 施工现场管理74.8 施工工期
5、控制84.8.1统筹安排、均衡施工84.8.2强化计划管理、合理调控85、测试和验收86、竣工资料87、各种保障措施87.1焊接87.2焊接要求97.3安全管理措施107.4 文明施工管理措施117.5 施工技术质量管理措施117.6 项目质量因素的控制与检测点128、实施方案文字说明128.1 编制说明128.2 实施方案128.3接地系统128.4 接闪器系统128.5 其它要求13 施工组织方案1、项目概况XX防雷工程位于广州市科学城，属亚热带气候区，该地区年平均雷暴日数为80.1天，属雷暴高发区，房屋为小高层框架结构。本地区多雷暴天气的特点决定了XX防雷工程项目的如下特点：工程影响大、
6、防雷技术要求高、多专业配合面广。这些特点要求我们具有合理、安全和严格的施工组织设计来指导工程的实施。2、编制依据GB50057-94建筑物防雷设计规范D562建筑物、构筑物放雷设施安置GB50174-93电子计算机机房设计规范YDJ26-89通信局站接地设计暂行技术规定GB7450-87电子设备雷击保护导则。GB50057-94建筑物防雷设计规范局部修订条文。99D562建筑物防雷设计安装图集。GB5016992电气装置安装工程接地装置施工及设计规范。YD/T50982001通信局雷电过电压保护工程设计规范。3、质量目标本工程质量目标：符合国家相关的各项标准，达到当地防雷设施检测所组织验收合格
7、。4、施工管理组织和部署为快速、安全地按照甲方的进度要求及质量要求完成本项工程任务，实现质量目标，必须针对本工程的特点，科学合理地安排整个施工的全过程，使得各工作面协调展开，又不互相影响，合理布置好施工场地，正确组织使用人力、材料和机械设备。4.1 施工管理机构和劳动力组织项目经理：现场代表： 工程施工人员质检工程师： 材料员：项目部组织机构框图4.1.1施工管理机构本项目由项目经理负责现场施工，管理协调各相关部门完成工程。本项目具有面积大、工程量大、工期短、配合交叉面广、管理面大、技术要求高等特点，为加强全面管理，确保本工程的质量与工期，我公司将安排具有丰富防雷施工经验的工程技术管理人员组建
8、工程项目经理部。项目经理部是工程相关职能的施工管理机构。主要分为基础防雷接地、天面外部防雷和设备感应雷防护工程。项目经理部既是指挥机构，又是责任机构，是我公司对工程项目实施的全权代表，负责组织工程的实施和落实，在现场进行统一指挥和管理。各专业技术人员持证上岗，各司其职、各负其责，切实加强施工管理。4.1.2项目人员职责与权限a) 项目经理：负责公司的各项规章制度在施工现场内的执行。负责编制施工组织设计，负责施工现场的人员工作安排与施工管理，通过公司协调各部门制定本项目的准备与实施计划并完成与本项目相关的工作，沟通顾客（或用户）与公司在该项目现场施工方面的联系。发现问题，及时向公司反映，协调各相
9、关部门予以解决。b) 施工员：执行和完成工程师下达的施工任务和工作安排 ，使设备在安装过程中，满足工作任务及设备安装规范的要求。c) 材料员：根据施工现场的实际条件，做好项目设备、材料的采购、接收、保管和防护工作。d) 安全员：严格执行主管部门和公司各种安全生产管理制度，负责各类安全活动及安全生产工作在本项目的实施，协助公司对项目的安全生产事故、差错及所有安全工作的监督检查和调查。e) 质检员：依据国家行业及公司有关的质检标准，严格执行质量检验程序，完成项目相关的质检工作。f) 资料员：依据档案工作的有关规定，随工程进度及时整理有关资料，组织完成项目竣工资料的建档。4.1.3施工人员的组织施工
10、人员在施工前要认真熟悉图纸和规范，做好图纸的自审，为与建设方共同进行的施工项目会审及技术交底提供素材。会审及技术交底均应采用书面交底的形式或形成会议纪要。所有工序均按规程、规范、设计和会议纪要等有效文件的要求组织施工。a) 各专业所需施工人员的调配由项目经理组织安排。b) 防雷工程师、电工、电焊工、驾驶员及其它一切特殊工种的施工人员必须持有效上岗证件上岗，设备的安装调试校验人员必须通过相应的培训，具备相应的资格。合格者方可进场施工。c) 现场管理机构根据各种设备进场时间及工程的进度、场地情况，及时协调公司组织相关工程技术人员到场施工。d) 主要劳动力配置表：序号工 种 名 称人数主 要 完 成 工 作1防雷专业工程师3防雷设备安装、调试2安全员1施工现场的人员、设施安全3质检员1安装过程及最终检验4材料员2施工材料的管理5施工人员6防雷工程施工4.2 施工准备根据有关工作程序，项目部的组建由工程部负责报公司协调相关部门进行，并提供项目所需施工机具。公司供应部门负责项目所需设备、材料的组织，安全质检部负责组织提供项目所需仪表器具，公司设计室负责提供项目施工所需文件、资料、图纸、证件，负责提供非标产品的图纸及技术资料，财务部进行本项目资金的计划与核算。以上涉及部门在本项目内的工作交叉由公司负责协调。4.3 施工流程和进
