电大作业同仁堂获利能力分析

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1、年电大作业同仁堂获利能力分析 作者: 日期:8 北京同仁堂获利能力分析一、指标计算根据同仁堂报表资料,计算获利能力相关数据如下表:单位:元项目2008年2007年2006年主营业务收入2,939,049,511.332,702,850,939.132,409,060,204.55減:主营业务支出1,721,837,973.251,613,257,135.371,430,146,518.56主营业务税金及附加34,154,774.4032,846,111.1936,940,100.00主营业务利润1,183,056,763.681,056,747,692.57941,973,585.99加:其他

2、业务利润1,623,741.062,798,950.611,286,440.00減:资产减值准备2,1665,414.6619,015,897.4143,787,400.00营业费用507,281,852.14445,017,231.70391,921,000.00管理费用242,857,097.99218,379,561.60218,541,000.00财务费用4,784,178.9810,244,655.738,996,250.00营业利润408,091,960.97366,889,296.74280,014,375.991、 销售利润率分析 销售毛利额=主营业务收入-主营业务成本 200

3、6年销售毛利额=2,409,060,204.55-1,430,146,518.56=978,913,685.99元 2007年销售毛利额=2,702,850,939.13-1,613,257,135.37=1,089,593,803.76元 2008年销售毛利额=2,939,049,511.33-1,721,837,973.25=1,217,211,538.08元 销售毛利率=销售毛利额主营业务收入100% 2006年销售毛利率=销售毛利额主营业务收入100% =978,913,685.992,409,060,204.55100%=40.63% 2007年销售毛利率=销售毛利额主营业务收入10

4、0% =1,089,593,803.762,702,850,939.13100%=40.31% 2008年销售毛利率=销售毛利额主营业务收入100% =1,217,211,538.082,939,049,511.33100%=41.42% 由以上比率分析可得,同仁堂从2006年到2008年销售毛利率呈现上升的趋势,在2008年尤为突出,表明单元收入的毛利越高,抵补各项期间费用的能力就越强,获利能力就越高。2、营业利润率的计算: 营业利润率=营业利润主营业务收入100% 营业利润=主营业务利润+其他业务利润 -资产减值准备-营业费用-管理费用-财务费用2006年营业利润率=280,014,375

5、.99/2,409,060,204.55100%=11.62% 2007年营业利润率=366,889,296.74/2,702,850,939.13100%=13.57% 2008年营业利润率=408,091,960.97/2,939,049,511.33100%=13.89%由以上指标反映了每百元主营业务收入中所赚取的营业利润的数额。可见,同仁堂从2006年到2008年呈现上升的趋势,在2008年营业利润率最高,说明企业主营业务的获利能力越高。3、营业利润率的比较分析:(1)、因素分析以同仁堂2008年为分析年,比较2007年和2008年的营业利润率进行简要分析其变动原因。2007年营业利润

6、率=366,889,296.74/2,702,850,939.13100%=13.57% 2008年营业利润率=408,091,960.97/2,939,049,511.33100%=13.89%2008年营业利润率比2007年提高了0.32%。运用因素分析法分系其原因如下:由于2008年营业利润额的增加对营业利润率的影响为: (408,091,960.97-366,889,296.74)/2,702,850,939.13100%=1.52%由于2008年主营业务收入的增加对营业利润率的影响为: 408,091,960.97/2,939,049,511.33408,091,960.97/2,7

7、02,850,939.13=-1.21%可见,2008年营业利润的增加,使营业利润率提高了1.52%,但该年主营业务收入的增加,又使得营业利润率降低了1.21%,两个因素共同影响的结果,使2008年营业利润率比2007年提高了0.32%。这说明,同仁堂2008年营业利润率的提高,主要是由于营业利润的增长幅度大于主营业务收入的增加幅度,这是经营杠杆使然。(2)、结构比较分析同仁堂2006至2008年营业利润的数额如下表单位:元项目2008年2007年2006年主营业务收入2,939,049,511.332,702,850,939.132,409,060,204.55減:主营业务支出1,721,8

8、37,973.251,613,257,135.371,430,146,518.56主营业务税金及附加34,154,774.4032,846,111.1936,940,100.00主营业务利润1,183,056,763.681,056,747,692.57941,973,585.99加:其他业务利润1,623,741.062,798,950.611,286,440.00減:资产减值准备2,1665,414.6619,015,897.4143,787,400.00营业费用507,281,852.14445,017,231.70391,921,000.00管理费用242,857,097.99218,

9、379,561.60218,541,000.00财务费用4,784,178.9810,244,655.738,996,250.00营业利润408,091,960.97366,889,296.74280,014,375.99首先,用结构百分比报表重新计算同仁堂三年的营业利润状况,如下表所示:项目2008年(%)2007年(%)2006年(%)2008-2007差异(%)2007-2006差异(%)主营业务收入100.000 100.000 100.000 減:主营业务支出58.585 59.687 59.365 -1.102 0.322主营业务税金及附加1.162 1.215 1.533 -0.

10、053 -0.318主营业务利润40.253 39.098 39.101 1.155 -0.003加:其他业务利润0.055 0.104 0.053 -0.049 0.051減:资产减值准备0.737 0.704 1.818 0.033 -1.114营业费用17.260 16.465 16.269 0.795 0.196管理费用8.263 8.080 9.072 0.183 -0.992财务费用0.163 0.379 0.373 -0.216 0.006营业利润13.885 13.574 11.623 0.311 1.951由上表可见,同仁堂同仁堂2006、6007、2008三年营业利润率逐年

11、提高,但从项目上构成存在差异,其原因也有主、客观两方面。 (a)、2007年和2006年进行比较: 从主观方面分析,2007年的主营业务成本率比2006年有上升了0.322%,主要导致2007年的主营业务利润降低了0.003%。同时,营业费用增加了0.196%,管理费用降低了0.992%,财务费用增加了0.006%;客观原因是2007年的主营业务税金及附加降低了0.318%,;资产减值准备的计提,又使2007年的营业利润降低了1.114%。 (b)、2008年和2007年进行比较: 从主观方面分析,2008年的主营业务成本率比2007年有降低了1.102%,可2008年的主营业务利润增加了1.

12、155%。既主营业务利润率高于主营业成本率。同时,营业费用增加了0.795%,管理费用增加了0.183%,财务费用降低了0.216%;客观原因是2008年的主营业务税金及附加降低了0.053%,;资产减值准备的计提,又使2007年的营业利润降低了0.033%。 从上分析,可见同仁堂公司能从降低费用水平入手,不断提高营业利润率,改善获利能力,是值得我们借鉴的。如果同仁堂能进一步重视其主营业务成本的改善,则其获利能力将更加理想。(3)、同业比较分析:对单个企业来说,营业利润率指标越大越好,但各行业的竞争能力、经济状况、利用负债融资的程度及行业经营的特征,都使得不同行业各企业间的营业利润率大不相同。

13、通过营业利润率的同业比较分析,可以发现企业获利能力的相对地位,从而更好的评价企业获利能力的状况。 以云南白药2008年的营业利润与同仁堂经行对比,云南白药2008年营业利润金额及其构成如下表:项目金额比重(%)主营业务收入 5,723,198,667.65 100.000 減:主营业务支出 3,957,991,073.48 69.157 主营业务税金及附加 30,718,812.91 0.537 主营业务利润 1,734,488,781.26 30.306 加:其他业务利润 5,612,185.62 0.098 減:资产减值准备 38,131,322.52 0.666 营业费用 983,476,564.83 17.184 管理费用 187,931,947.08 3.284 财务费用 1,676,380.10 0.029 营业利润 528,884,752.35 9.241 同仁堂的营业利润率与云南白药经行同行业比较分析,将两个公司的营业利润构成及其差异如下表:项目同仁堂(%)云南白药(%)差异(%)主营业务收入100.000 100.000 0.000 減:主营业务支出58.585 69.157 -10.572 主营业务税金及附加

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