电影项目策划书.

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1、电影门槛项目策划书,策划者: 盛懿衡 (022574) 周武 (022578) 邵一升 (022577) 指导老师: 贾广社,同济影视集团门槛剧组 2004.4.28,一出戏，戏中戏。 在童年里追逐着戏梦，却不知道童年就是一出最好的戏。 一首诗： 池塘里的影子， 院墙上的影子， 都在悄然变化。 童年的影子啊， 你依旧如前， 却再也无法亲见！ 谨以此片送给迷惘的一代！,剧情介绍 出生在年代的中国南方农村，那时的乡村，有着田野，山坡，河流和老屋。他们在这里成长，过着虽清苦却怡然自乐的生活，没有外来的物欲干扰。淳朴的乡亲，简单却富含深意的亲情，深深地影响着他们的性格。他们很穷但他们懂得进取。他们的童

2、年同样有着不凡的理想，但寒苦的生活却阻挠着他们。 他们的童年充满趣味，和泥巴，抓青蛙，撑船采莲，以及朦朦胧胧的“爱情”。,剧情介绍,后来有机会接触到外面的世界，首先是有稍长于他们的同村人出去打工，带回大城市里的物品，也带回了城里的生活方式，兄长们在他们面前夸夸其谈，说着城市的种种好处。接着他们求学，也走出了山村，渐渐走近城市，走进城市。 渐渐熟悉城市里的生活，物欲横流的世界在蔓延，由城市及农村。也似乎在他们的心里生根。 那他们的理想呢？还在吗？ 有着双重的矛盾，梦想和生活，理想与现实。,导演：张艺谋 主演：姜文 巩俐 葛优 章子怡,1 项目概述 2 项目组织系统 3 项目范围管理 4 项目进度

3、管理 5 项目成本管理 6 项目人力资源管理 7 项目质量管理 8 项目风险管理,1. 项目概述,1.1 项目背景 1.2 项目介绍 1.3 可行性分析 1.4 项目目标,1.1 项目背景,作家旅行家树出了本书，童年戏梦，写了一个成长在时代夹缝的一代。书引起了很大反响。 海内外电影中，反映现实且反映普通的一代人的电影较少，这么一个特殊的群体非常想表达出自己。其实各种各样的群体都很想向世人倾吐自己的哀与怨，自己的无奈。选了很接近我们的一代。 描写童年题材的电影很多，但多局限于儿童,题材，有些理想化。严肃的现实的电影少之又少。 同济影视公司一贯坚持拍摄有内涵，且有利于大学生成长的艺术电影，不过分追

4、求商业回报，追求作品的艺术性和原创性，能面对现实，能在群体中产生共鸣。,1.2 项目介绍,故事片。一个个充满童趣的故事是电影的整个构架。 影片社会环境。19世纪80年代的中国农村 乡村背景。有清清河流，绿柳草地，朴素老屋，简单清苦的生活。电影的整体基调平淡，以颜色类比为灰白。 艺术片。不拒绝商业炒作。 面向对象及区域。中国大陆及港台，再依电影票房情况考虑海外发行。适合各类群体观看。,1.3 可行性分析,技术可行性： 同济影视公司将邀请有国内外享有盛誉和拥有丰富经验的电影拍摄工作人员进行拍摄。 由作家旅行家树先生担当剧本创作工作，以保证电影拍摄出真正的涵义。,可行性分析,经济可行性分析： 电影公

5、司有较为雄厚的资金作为保障,将出资支持电影拍摄。 企业社会考虑的为最可能赞助,预计为400万元。该剧乡村题材，非大型外景拍摄。可支持电影的整个拍摄过程。,可行性分析,电影本体可行性分析： 影片本身富于意义。 外景选取支持。提前全面做好外景安排和预订工作。 演员档期安排确定。 工作人员培训方可通过，能确保电影拍摄的质量。,1.4 项目目标,反映处于“夹缝中一代”的成长历程，引起人们关注身边的每一个人。描写童年和乡村能唤起那些美好的时光和事物。 拍摄一部较为严肃，现实题材的艺术片。 制作一部表现人性的作品。提倡人文和涵养。 倾吐一部分人的无奈和奋争。表现人的精神的伟大。,2. 项目组织结构,2.1

6、 项目领导小组: 同济影视集团门槛 剧组 2.2 项目总经理: 门槛剧组总负责人,2.3 项目干系人 2.4 组织结构图 2.5 项目组织沟通,2.3 干系人图,政府部门,总负责人,演员,财务部,外联部,组织部,技术部,道具部,人事部,2.4门槛剧组组织结构图,门槛剧组,会计部 采购部,财务部,组织部,人事部,道具部,技术部,外联部,行政部 后勤部,新闻部 公关部 广告部,协调部,2.5 项目组织沟通图,项目领导小组,项目总经理,其他项目经理,项目经理,财务部,人事部,组织部,技术部,表示沟通方向,关系协调部,外联部,3. 项目范围管理,3.1 WBS 3.2 活动编码,3.1 WBS,3.1

7、 WBS,筹划阶段,前期准备阶段,电影拍摄阶段,电影放映阶段,可行性研究研究,项目范围及定位,项目申报及审批,成立临时筹委会,成立电影拍摄小组,工作总结阶段,电影拍摄,3.1 WBS,筹划阶段,前期准备阶段,电影拍摄阶段,电影放映阶段,工作总结阶段,电影拍摄,宣传,剧本制作,公关,手续办理,后勤,人事,演员,拍摄人员,财务,向大众宣传,电视宣传,电台宣传,新闻发布会,资金汇聚,制作会计报表,资金管理,协调资金预算,3.1 WBS,筹划阶段,前期准备阶段,电影拍摄阶段,电影放映阶段,工作总结阶段,电影拍摄,宣传,剧本制作,公关,手续办理,后勤,人事,演员,拍摄人员,财务,人员调动选拔,打印成稿,

8、修改完善,编写剧本,子项目负责人,人员绩效评估,激励,3.1 WBS,筹划阶段,前期准备阶段,电影拍摄阶段,电影放映阶段,工作总结阶段,电影拍摄,宣传,剧本制作,公关,手续办理,后勤,人事,演员,拍摄人员,财务,挑选艺校演员,搜寻新人,联系知名演员,各类特殊手续,国家影视部门,各地影视部门,拍摄外景单位,3.1 WBS,筹划阶段,前期准备阶段,电影拍摄阶段,电影放映阶段,工作总结阶段,电影拍摄,宣传,剧本制作,公关,手续办理,后勤,人事,演员,拍摄人员,财务,联络导演,进行联络活动,接待新闻媒体,筹集资金,灯光师,其他人员,化妆师,造型师,摄像师,3.1 WBS,筹划阶段,前期准备阶段,电影拍

9、摄阶段,电影放映阶段,工作总结阶段,电影拍摄,宣传,剧本制作,公关,手续办理,后勤,人事,演员,拍摄人员,财务,采购各种道具,采购各种设备,采购生活用品,住宿安排,物资供给,物资转运,3.1 WBS,筹划阶段,前期准备阶段,电影拍摄阶段,电影放映阶段,工作总结阶段,电影拍摄,电影拍摄,后期制作,交付审批,摄影棚内拍摄,外景拍摄,特级制作,动画制作,开机仪式,3.1 WBS,筹划阶段,前期准备阶段,电影拍摄阶段,电影放映阶段,工作总结阶段,电影拍摄,电影拍摄,后期制作,交付审批,片头片尾曲,片中音乐制作,配音,影片剪切,制作完成,画面处理,3.1 WBS,筹划阶段,前期准备阶段,电影拍摄阶段,电

10、影放映阶段,工作总结阶段,电影拍摄,电影拍摄,后期制作,交付审批,影片审批,等待结果,审批通过,3.1 WBS,筹划阶段,前期准备阶段,电影拍摄阶段,电影放映阶段,工作总结阶段,电影拍摄,宣传活动,演员参加首映,新闻发布会,接受媒体专访,3.1 WBS,筹划阶段,前期准备阶段,电影拍摄阶段,电影放映阶段,工作总结阶段,电影拍摄,庆功会,新闻发布会,票房总结,总结报告,3.2 活动编码,4 项目进度管理,4.1 项目进度网络图 4.2 甘特图 4.3 项目进度时间排序表 4.4 里程碑事件,4.1 项目进度网络图,4.1.1 项目进度网络图总述 4.1.2 项目主要阶段进度网络图 4.1.3 项

11、目筹划阶段进度网络图 4.1.4 项目准备阶段进度网络图 4.1.5 项目拍摄阶段进度网络图 4.1.6 项目放映阶段进度网络图 4.1.7 项目总结阶段进度网络图,4.1.1 项目进度网络图总述,项目进度网络图,4.1.2 项目主要阶段进度网络图,FS+15,FS+16,FS+11,FS-9,4.1.3 项目筹划阶段进度网络图,FS+3,4.1.4 项目准备阶段进度网络图,FF+4,SS+9,SS+0,SS+9,SS+9,4.1.5 项目拍摄阶段进度网络图,SS+50,FS+11,4.1.6 项目放映阶段进度网络图,SS+10,SS+40,SS+10,SS+20,4.1.7 项目总结阶段进度

12、网络图,SS+5,FS+6,4.2 项目甘特图,4.2.1 项目总时间甘特图 4.2.2 筹划阶段甘特图 4.2.3 准备阶段甘特图 4.2.4 拍摄阶段甘特图 4.2.5 放映阶段甘特图 4.2.6 总结阶段甘特图,4.2.1 项目总时间甘特图,4.2.2 筹划阶段项目甘特图,4.2.3 准备阶段项目甘特图(1),4.2.3 准备阶段项目甘特图(2),4.2.3 准备阶段项目甘特图(3),4.2.3 准备阶段项目甘特图(4),4.2.3 准备阶段项目甘特图(5),4.2.3 准备阶段项目甘特图(6),4.2.3 准备阶段项目甘特图(7),4.2.3 准备阶段项目甘特图(8),4.2.3 准备

13、阶段项目甘特图(9),4.2.4 拍摄阶段项目甘特图,4.2.5 放映阶段项目甘特图,4.2.6 总结阶段项目甘特图,4.3 项目活动工作排序表,4.3.1 项目总活动顺序表 4.3.2 筹划阶段项目活动排序表 4.3.3 准备阶段项目活动排序表 4.3.4 拍摄阶段项目活动排序表 4.3.5 放映阶段项目活动排序表 4.3.6 总结阶段项目活动排序表,4.3.1 项目总活动顺序表,4.3.2 筹划阶段项目活动排序表,4.3.3 准备阶段项目活动排序表,4.3.3 准备阶段项目活动排序表,4.3.3 准备阶段项目活动排序表,4.3.3 准备阶段项目活动排序表,4.3.3 准备阶段项目活动排序表

14、,4.3.3 准备阶段项目活动排序表,4.3.3 准备阶段项目活动排序表,4.3.3 准备阶段项目活动排序表,4.3.3 准备阶段项目活动排序表,4.3.4 拍摄阶段项目活动排序表,4.3.5 放映阶段项目活动排序表,4.3.6 总结阶段项目活动排序表,4.4 十大里程碑事件,5 成本管理,5.1 成本预算 5.2 资金来源 5.3 成本控制与预测 5.4 成本风险控制 5.5 成本投入与产出,5.1 成本预算,本项目预算总资金达到一千两百万 人币， 其中筹划阶段20万元，前期准 备阶段100万元， 拍摄阶段800万元， 放映阶段20元，总结阶段50万元，另 外流动资金200万元。,5.1.1

15、 各阶段成本预算比例图,5.1.2 成本预算一览表,5.2 资金来源说明,资金来源主要有两个途径:电影公司拨款,企业社 会赞助 电影公司的资金较有保障,大约有800万 元。企业社会考虑的为最可能赞助,预计为400万员。 资金包括现金和物资，影视设备和其他等 值物品。 资金并不是短时间内全部到位，而是随时间逐步到位。,5.2 资金来源说明,5.3 成本控制与预测,5.3.1 筹备阶段成本控制与预测 5.3.2 前期准备阶段成本控制与预测 5.3.3 电影拍摄阶段成本控制与预测 5.3.4 电影放映阶段成本控制与预测 5.3.5 总结阶段成本控制与预测,5.3.1 筹备阶段成本控制与预测,筹备阶段:本期预算200万元。成立临时筹委会,项目范围及项目定位,项目申报和审批,成立拍摄小组资金拨动不大,容易控制。可行性研究所需资金有一定拨动，但是总体控制在200万元内可能性很大，很有把握。,5.3.2 前期准备阶段成本控制与预测,前期准备阶段：宣传，剧本制作，手续办理较容易控制