《第六章物流配送中心内部布置规划与设计资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《第六章物流配送中心内部布置规划与设计资料（67页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、物流系统规划与设计物流系统规划与设计物流系统规划与设计物流系统规划与设计 Logistics System Planning and Design 二二一一二二年三月年三月二二一一二二年三月年三月 第六章第六章物流配送中心内部布置规划与设计物流配送中心内部布置规划与设计 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page1 1 配送中心概述1 配送中心概述 2 2 配送中心内部布置规划设计概述配送中心内部布置规划设计概述2 2 配送中心内部布置规划设计概述配送中心内部布置规划设计概述 3 3 配送中心内部布置的方法配送中心内部布置的方法3 3 配送中心内部布置的方法配送中心内部布置的
2、方法 4 SLP方法4 SLP方法 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page2 本章学习目标本章学习目标本章学习目标本章学习目标 配送中心的功能与作业区域结构配送中心的功能与作业区域结构 内部布置规划设计的主要内容、目标和原则 配送中心内部布置的主要方法 内部布置方法（SLP法）及优化模型 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page3 第一节第一节配送中心概述配送中心概述第节第节配送中心概述配送中心概述 一、配送中心的概念一、配送中心的概念 配送中心配送中心 Di t ib tiCtDCDistribution Center, DC 专门组织配送活动的设施
3、专门组织配送活动的设施 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page4 1.DC与仓库 DC在仓库的基础上发展起来，是仓库功能的延伸，与仓库在仓库的基础上发展起来，是仓库功能的延伸，与仓库 有着质的区别有着质的区别有着质的区别有着质的区别 仓库仓库仓库仓库 集货集货分拣分拣货货 DCDC 储存保管储存保管 保护商品使用价值完好保护商品使用价值完好 集货集货、分拣分拣、配、配货货、 加工等 、 加工等 控制数量控制数量流动流动需求需求 功能功能 控制点控制点 保护商品使用价值完好保护商品使用价值完好 停留时间长停留时间长 控制数量控制数量、流动流动、需求需求 时间短、出入库频繁时
4、间短、出入库频繁 控制点控制点 时间时间 储存环节储存环节 流程较简单流程较简单 出、入库环节出、入库环节 流程较复杂流程较复杂 重点环节重点环节 流程流程 区域较少，存货区为区域较少，存货区为 主主出入口较少出入口较少 流程较复杂流程较复杂 区域较多，存货区减少、区域较多，存货区减少、 通道宽通道宽、出入口多出入口多 流程流程 内部构造内部构造 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page5 主主，出入口较少出入口较少 通道宽通道宽、出入口多出入口多 2. DC与转运中心 转运中心配送中心转运中心配送中心 主要功能 转运，衔接不同运输 方式 配送 衔接特征 长途长途 大批量大
5、批量 长途短途、支线 大批量小批量大大大 主要设施 转运站台、转运设备、 暂存货场等 分拣、拣选、理货、加 工等场所和设备主要设施暂存货场等工等场所和设备 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page6 3. DC与集货中心、分货中心 集货中心分货中心DC 功能 将分散生产的产 品集中 将大批量货物分 货 配送 散装货品，集成 大包装 大量货物拆成小 包装或新的包装 长途长途长途长途长途支线 流动特征 长途长途 大批量大批量 长途长途 大批量大批量 长途支线 大批量小批量 主要设施 包装、流通加工、 转运 包装、流通加工、 转运转运转运 图示 2012/5/18第6章 物流配送
6、中心内部布置与规划Page7 4.DC定义 配送配送中中心心配送配送中中心心 物流中心物流中心物流中心物流中心 从事配送业务的物流场所或组织， 应基本符合下列要求: 从事配送业务的物流场所或组织， 应基本符合下列要求: 中中中中 从事物流活动的场所或组织，应 基 从事物流活动的场所或组织，应 基本符合下列要求本符合下列要求: : a）主要为特定的用户服务；a）主要为特定的用户服务； b）配送功能健全；b）配送功能健全； 基本符合下列要求基本符合下列要求 a)主要面向社会服务；a)主要面向社会服务； b b) )物流功能健物流功能健全全； c)完善的信息网络；c)完善的信息网络； d)辐射范围小
7、；d)辐射范围小； ) )物功能健物功能健； c) 完善的信息网络；c) 完善的信息网络； d)d)辐辐射范围大；射范围大； e)多品种、小批量；e)多品种、小批量； f)以配送为主，储存为辅。f)以配送为主，储存为辅。 辐射围大辐射围大 e)少品种、大批量；e)少品种、大批量； f)存储、吞吐能力强；f)存储、吞吐能力强； g）业务统一经营、管理g）业务统一经营、管理 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page8 二、配送中心对企业的意义与作用 消除交叉输送，提高车辆装载率、降低运费消除交叉输送，提高车辆装载率、降低运费 简化手续简化手续，方便用户方便用户，提高服务水平提高
8、服务水平简化手续简化手续，方便用户方便用户，提高服务水平提高服务水平 有助于实现集中库存，降低库存水平；实现风险向有助于实现集中库存，降低库存水平；实现风险向 上游或下游转移上游或下游转移上游或下游转移上游或下游转移 提高供应保证程度提高供应保证程度 保障供应链体系的高效运转保障供应链体系的高效运转保障供应链体系的高效运转保障供应链体系的高效运转 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page9 消除交叉运输，提高装载率，降低运费 传统直达型物流传统直达型物流传统直达型物流传统直达型物流 PortFrontierAirport Customs Douane 设置配送中心设置配送中
9、心 客户客户客户客户客户客户客户客户客户客户客户客户 PortFrontierAirport Customs Douane 客户客户 客户客户 客户客户客户客户客户客户客户客户 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page10 简化手续，方便用户，提高服务水平 直达直达 每个供应商至少发每个供应商至少发6次货次货 PortFrontierAirport Customs Douane 共收共收/发货发货18次次 客户客户客户客户客户客户客户客户客户客户客户客户 每个客户至少收每个客户至少收3次货次货 配送中心配送中心 每个供应商发每个供应商发1次货次货PortFrontierAi
10、rport Customs Douane 共收共收/发货发货9次次 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page11 每个客户只需收每个客户只需收1次货次货 客户客户 客户客户 客户客户客户客户客户客户客户客户 有助于实现集中库存，降低库存水平 门店门店仓库仓库 供应地供应地 门店门店仓库仓库 门店门店仓库仓库 设置配送中心，可将过去企业的分散库存转变为集中库存，减少 作业现场库存，从而降低企业总体库存水平 配送中心配送中心 门店门店 门店门店供应地供应地配送中心配送中心门店门店 门店门店 供应地供应地 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page12 三、配送
11、中心的类型三、配送中心的类型 区域配送中心 制造商配送中心 按配送范围分 区域配送中心 城市（基层）配送中心 按配送中心的设立 者分 制造商配送中心 批发商配送中心 零售商配送中心零售商配送中 专业物流配送中心 食品配送中心电子产品配送中心 按配送商品种类分 日用品配送中心书籍产品配送中心 医药配送中心服饰产品配送中心 按配送商品种类分 化妆品配送中心 汽车零配件配送中 心 家电产品配送中心生鲜处理 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page13 家电产品配送中心生鲜处理 1.按DC服务范围分 区域DC（RDC）城市DC区域DC（RDC）城市DC 地位中间层次结点 属末端结点
12、，面向终端客户，位置 更接近最终市场 服务对象 下一级城市DC 企业客户 终端用户，零星配送 特征 辐射范围大，较长距离区间运输 配送批量较大，批次较少 辐射范围小，短距离市内运输 批量小，客户多、分散，管理复杂 作业要求 大进大出，整箱出货为主，流程相 对较简单，主要按不同线路、目的 地分拣 多为整进零出，单件出库，需拆零 作业 拣货系统设计关键 设备需求 较大型货车 大型自动分拣机 小型货车 拣货设备 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page14 2.按运营主体、设立者分 制造商DC 批发商DC 零售商DC零售商DC 专业物流DC 2012/5/18第6章 物流配送中心
13、内部布置与规划Page15 商业企业DC 批发商DC零售商DC 服务对象零售企业各门店、消费者 品种相对较少，大进大出，进 出快 品种较多 整进零出拆箱作业多需流 特征 出快 兼具商流功能 整进零出，拆箱作业多，需流 通加工作业 客户分散，作业较复杂 兼具商流功能兼具商流功能 设备需求 大量仓储、运输设施 大型自动分拣机 小型货车 拣货设备大型自动分拣机拣货设备 出货方式大型超市（%）超市（%）便利店（%） 整托盘4010 整箱606030 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page16 拆箱3070 某饮料批发商某饮料批发商DC某饮料批发商某饮料批发商DC 某食品饮料零售商
14、某食品饮料零售商DC 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page17 17 某食品饮料零售商某食品饮料零售商 食品DC 图书 装日用品 医药 服装 汽车零配件 化妆品 家电 生鲜食品 音像制品 电子产品 3.按商品种类分 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page18 按商品种类分 发达国家配送中心的特点和发展趋势发达国家配送中心的特点和发展趋势 发展水 依据作业系统、物流设 备、通讯控制及电脑信 息等四个方面来分类 水平 息等四个方面来分类 整合化、智能化 合理化电脑化 自动化、资讯化 人力 合理化、电脑化 1980199020002010 2012/5/
15、18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page23 1980199020002010 五、我国配送和配送中心的发展及现状五、我国配送和配送中心的发展及现状 起步晚起步晚 散、乱、小、差的局面 受流通业结构问题影响突出受流通业结构问题影响突出 一是流通企业规模偏小,组织化程度低，市场经营 主体仍处散状态主体仍处于零散状态。 二是业态发展不平衡，现代营销技术的利用仍处 于起步阶段。 物流受重视程度不断提高，发展势头迅猛， 但仍有很多问题亟待解决 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page24 第二节第二节配送中心内部布置规划设计概述配送中心内部布置规划设计概述第节第节配送中内部布
16、规划设计概述配送中内部布规划设计概述 工厂设计工厂设计 设施规划设施规划设施设计设施设计 操作法工程操作法工程 厂布置厂布置 管理科学管理科学 数学建模数学建模 工厂布置工厂布置 物料搬运物料搬运 工程数学工程数学 系统分析系统分析 数学建模数学建模 计算机仿真计算机仿真 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page25 展场布置车间布置 2012/5/18第6章 物流配送中心内部布置与规划Page26某厂区布置平面图 一、配送中心的功能与作业区结构一、配送中心的功能与作业区结构 配送中心的功能配送中心的功能配送中心的功能配送中心的功能 配送功能配送功能配送功能配送功能 存储功能存储功能存储功能存储功能 流通加流通加流通加流通加 流通加流通加工工流通加流通加工工 集货转运集货转运集货转运集货转运 集货转运集货转运集货转运集货转运 信息提供信
