长春广播电视台电台广告系统选型与方案设计.pdf

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1、用户报告I userR eporl 梁刚长春广播电视台 传统媒体面临着日益激烈的内外经营管理环境的变迁,但 随着广告量的攀升,广告经营压力也逐年增大。本文将分享我 台广告建设在系统选型和方案设计方面的一些心得体会。即如 何借助一套先进、科学、高效、安全的管理体系,满足我台现 阶段和今后一段时期可能膨胀的经营管理需求,实现系统落地。 1广告曩累统的发脉络 电台广告管理的发展大致经历了五个发展阶段:第一阶 段。发展初期,要求满足广告的播出要求;第二阶段,随着 广告业务量的增加,逐步要求管理系统还能提供财务的收款 支持;第三阶段,随着经济的进一步搞活,出现总台经营、 分频经营、行业代理、栏目代理等多

2、种经营模式并存;第四 阶段,随着传媒单位的企业化运作,客观上要求广告管理系 统适应企业化改革改制的需求;第五阶段,随着广告业务量 的继续攀升,加之新兴媒体的出现。如何实现高位求进,对 管理系统也提出了较高要求。 我台在广告经营管理过程中,认识到随着广告经营管理 内外环境的变迁。除了当前经营管理的现实需求外。还会有 一些现阶段暂时预见不到的管理要求和经营模式出现。因此, 如何进行系统选型就显得尤为关键。 2曩 脯 型 1系统选型 经过多方考察,我台决定引入英夫美迪A D M xP广告管 理系统。主要因其在全国同行中属领先水平,在以下方面存 在显著优势: 1)前瞻性好 系统引入资源概念,借助成熟的

3、工业企业进销存系统及 ER P系统设计理念和实施经验教训对系统进行构建。体现了 较高的理论水平、较先进的设计理念、较强的逻辑抽象能力。 从传媒企业全业务出发,根广告管理信息系统所处生 态环境,兼容并蓄国内外相关产品的成果来设计和规划广告 系统。英夫美迪A D M xP广告管理系统是完善的产品线,包 括广告经营管理的生产链,以及以此为基础的水平和纵向衍 生系统。完整的生态链包括销售系统( 远程下单、授信系统、 接单系统) 、生产执行(信息处理系统) 、监管监控(监播系统); 三大系统既可以单独使用,也可以协同运作。产品线在水平 面展开:开发了cRM 系统、绩效系统;在纵深方向展开,提 供数据透视

4、系统( 具备数据挖掘和知识发现功能)、后期分析 系统( 整合第三方数据,进行统一分析) 。整个信息系统是一 个开放的系统,支持接入接出,避免信息孤岛。体现了清晰 的产品规划、设计和定位思路(如图1)。 2) 技术领先 综合运用多学科技术,建立经济计量模型、采用前沿技术(数 据挖掘、模糊算法等) ,众多技术具行业独创性。网络部署上, 支持英特网、办公网、生产网的数据交互。体现了较强的技 术研发能力。 众多的不同规模、不同经营模式、不同管理方式的用户, 体现了集成商驾驭复杂需求和信息项目集成能力。英夫美迪 具有领先的售后服务质量体系,行业内率先通过I s09001质 量体系认证技术资源能够保证对本

5、地化需求的快速落地响应。 2分步实施 尽管英夫美迪A D M xP广告管理系统具有如此众多的优 势,我台对系统究竟能否适应长春当地的市场竞争格局以及 现有的管理现状,是否能给本台的经营提供足够的数据支撑。 还需要实践来验证,基于此,我台采取了两步走思路。 首先在广告量最大、经营模式最复杂的交通台试行。长 春交通台不断进行节目创新、广告创新、主动变革,追求创 新价值,实现了节目品牌和广告创收的协调、良性发展,在 全国交通广播排名中名列前茅,具备一定的品牌影响力。从 2008年,我们引进了英夫美迪朋) M xP广告管理系统,从试 136 广播与电视技术2014年第41卷第5期 U serRepor

6、tl 爿 CRH 系统 绩效系统 用结果看,系统满足了频率、广告部门、业务员的需求,得 到了一致的认可。广告独立于播出。与播出地位对等,从而 彻底解决了老系统广告受制于播出的老大难问题;同时广告 音频换版、合同变更过程控制严格。杜绝了管理漏洞;系统 操作日志完善。便于排查;各种数据在统一平台上实时展现。 数据公开,实现了资源的公平分配。 正因为有交通台的实施基础。人民台的几套频率也纷纷 要求解决其经营管理中存在的问题。引入交通台管理经验。 在系统引入的过程中。实现了从单频到全频,以及多网互联 的成功平移。 3方寮设计 31网络规划 人民台播出网和交通台播出网物理距离25km 左右广告 业务系统

7、的广告编播部分。会分别与人民台播出以及交通台 播出安全互联。广告业务作为一个独立的网络既不从属于人 民台播出网。也不从属于交通台播出网并且与办公网也有 安全隔离(见图2)。 广告业务网完成广告合同录入、审核、广告音频制作、 财务管理等操作。广告网分别部署主备服务器,实现系统的 高可用性。综合业务网领导能够利用桌面终端授权访问到广 告的各类分析。 312系统设计 由于A D M xP产品系列比较庞大,考虑到从手工管理到 电子信息化管理,不仅仅是引进一套先进系统,而可能涉及 到组织重组、流程再造、制度配合等一系列过程。而信息系 统的建设从来不会一蹴而就,因而,我们决定引进其核心的 广告信息处理系统

8、。广告信息处理系统包括文案素材管理、 业务管理、财务管理、统计分析与决策支持等。与新媒体系 统、cR M 客户关系管理系统、办公系统、销售系统、财务系统、 制作播出系统、第三方调查数据、BI、绩效系统、监播系统 等密切相关,系统框架见图3。 33业务流程设计 1业务处理:包括广告管理业务数据。含合同、协议、 订单的录入、审核处理流程;品牌、客户的管理维护。所有 操作均有详细的日志(见图4)o 2变更处理:对正式协议、合同、订单的修改,都是首 先产生副本、对副本修改审核通过后,才变成正本;原正本 归入到历史档案版本中,能够在需要时查询,从而解决了合 同执行的过程管理。 3财务处理:通常包括财务收

9、付实现和财务的权责发生 两种方式的处理流程。 34统计 1时间资源管理:提供多种式展示时间资源情况,可 广播与电视技术 2014年第41卷- 第5期 137 口 t 妇 竺一 第 一 张磊囊 兰l一 瓢 五 财 纱 J一 透 分一 一 据 期一 j|姗竺 用户报告I user R eport 以按照日期查询广告节 目单,也可以按照时间 利用情况提供各类报 表,还能提供各时段利 用情况的统计分析。 时段剩余:利用红 绿黄灯显示时长剩余情 况,绿灯表示时间充足, 黄灯表示剩余时间快 满,红灯表示时间用完, 便于客户下单。 投放时间分析:全 天投放呈现为双高峰形 态。第一个投放高峰在 710点,第二

10、个高峰 在1418点。与交通出 行高峰基本吻合,晚间 1923点比早间点投放 明显提升。 2客户统计:可提 供客户排名数据。如行 业排名、频率排名或总 排名数据。 3业务统计:提供 各类业务统计数据,包 括行业统计、频率统计、 部门统计、业务员统计 等各类属性的数据统 计。 以行业统计为例: 1月份数据显示前5位 行业的总占比为601, 表明商场市场、金融、 保健医疗、通讯、汽车 在全台广告构成中占有 绝对比重。从这个角度, 可以参看重点客户占比 情况,注意抓住重点, 培养中坚,有意识的优 化经营结构构成( 见图 5)。 138 广播与电视技术 2014年第41卷第5期 圈霉| -嘲衄 z H

11、 R 剐 _畦t 剐铀露 - _- - - _- - i _i_-i i ii _ 。_。-_- - _ S6, 卜,_ II h,I I- 卜lI l 5 , l user ReponI用户报告 工位 广告网络安全隔离区 播出网络 应急编排播出 机 一呼皿J 服务器服务器 房 ,l -l - 区 z JI 广 文寨管理 凰 比 L=目 I 管理 案音频 晷霾 口 凰 录 入 I广告录入 广 0 数据音频 比 鱼 口同 同步 凰 宙巴:篁 酉 核 | 广告初审 文案审棱 文案审1亥 财 1r 务 星 圈 啬15 曼 广告终审 播单传送 广 口M 凰凰 告 传 苴广告t 单 广告传单广告 广告

12、应急编排 传单 务器提供服务。 2网闸故障:网闸故障时。可迅速启动冷备网闸,恢复 网络通信,使得业务不中断。 3极端异常:所有网闸均不可用。从播出安全讲,尽管 有双网闸做网间冗余,理论上仍有可能发生广告网络与播出 网间断链的情形。特提出了极端情形下,播出应急预案的设 计要求。 正常情况下,按照实线数据流,完成广告录入、审核、 音频制作管理、上单传单操作;当网络断链时。在播出内网 可以直接完成广告的编播操作。同时。需要在广告网内补齐 广告的编播操作。 应急编播不仅使我台在功能应用及其拓展的业务应用方 面满意,更为重要的是对广告安全播出在技术层面上的放心。 系统稳定运行六年来,体现了这两方面的突出

13、特点。数据流 4经营报表:提供各类经营报表,包括日报、周报、月报、 向见图7。 季报、年报等数据(见图6)。 4结柬语 35应急机制 除了对业务需求进行充分的论证外,我们还对安全播出 需求提出了更高要求。考虑到广告网是一个独立的子网。广 告与播出之间的链路复杂,因而,我们对全业务的安全提出 了较高要求,并有针对性地进行了应急编播的完善。 1主备服务器切换:广告服务器采用主备服务器模式。 在主服务器瘫掉的情况下,备服务器能快速启动,接替主服 广告管理系统的建设不仅是一套技术系统,更多地体现 为管理制度、经营理念、安全意识、项目集成等在内的综合 建设。管理系统的建设,不能一蹴而就,是典型的一把手工程, 领导的重视在系统推进过程中的作用非常关键。系统选型和 案设计在系统建设过程中就显得尤为重要。唧 广播与电视技术 2014年。第41卷第5期 139 = 五 j

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