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1、,资源整合 借力共赢,资源整合简述,资源整合，是企业经营策略中的原子弹，在企业的发展中，你缺少什么？ 资金？人才？品牌？人脉？渠道？,所有你缺少的资源这个世界上都有！,你的 + 我的 = 我们的,目 录,第一回 资源整合的内容,第二回 资源整合的方法,第三回 资源整合的思维,第一回 资源整合的内容,资源整合的理念可以追溯到中国古代： “假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子非生异也，善假于物也” 荀子劝学,一、资源整合的由来,上下五千年，纵横千万里，古今中外，名人志士，各路豪杰，都对资源整合有深刻的理解,山河日月总成对,一句悠然尘世间,二、资源整合的定义,资源整合是一
2、门学问，是一种解决问题的途径，不管企业还是个人，不管是工作还是生活，无论你缺少什么，只要学会资源整合，困难就不容易难倒你,资源整合是快速轻松达成目标的工具,三、“整”则存，“合”则兴,资源整合，互为利用，就可产生强大的力量，以最快的速度，最低的成本，实现最终目标,1、一燕不成春，独木难成林,整合他人的长处，整合集体的智慧，弥补自己的短处,2、企业未来三条路,（1）整合别人，做强做大,快速把自己企业做大做强，才有竞争的机会和实力,“企业的核心竞争力就是对资源整合的能力”,（2）被人整合，自我选择,经营好自己，做出特色，做到一定的竞争力，等待行业内收购和兼并，被别人整合,（3）淘汰倒闭，遗憾终生,
3、3、企业未来的三种选择,（1）升级,企业家或者带头人，在这个日新月异的时代，要拥有升级的思维，无论是经营的思维、管理的思维、市场营销的思维，都必须跟上时代的步伐，否则就会落后,除此之外，还要配合设备、技术、服务、营销理念和知识的升级,随着劳动力成本大幅增加，原材料成本上涨，技术改朝换代，如果在行业内无法经营下去，又无法退出，只能选择进入新的行业，被迫改行,（2）改行,企业最大的核心因素是领导人，领导人的区别在于思维，思维决定一切，思维也阻碍一切,（3）退出,如果不能升级，又担心该行遇到问题，思维、能力都跟不上时代，只能退出,4、最好的领导者就是最好的整合者,领导者就是整合者，最好的领导者就是租
4、好的整合者，一个企业90%的资源来自整合,5、整合的资源只会越来越多,整合资源只会越来越多，只会帮助企业更快地接近目标，走向成功,“永远不要靠一个人花100%的力量而是靠100个人，每人花1%的力量” 比尔盖茨,资金周转不畅也好，发展受阻也好，其重要原因是缺乏资源，而缺乏资源的背后是缺乏整合资源的能力和思维,大财富只属于大智慧的人，摆脱眼前利益的束缚，开拓视野，正确处理与盟友、竞争对手之间的关系，变小钱为大钱，把小事情做成大事业,四、不为所有，只为所用,为什么把它定义为工具？ 如同飞机是快速到达目的地的交通工具、手机是方便快捷的通信工具；,资源整合是为你达到目标服务的工具,1、工具,想要使用好
5、资源整合这个工具，首先需要有明确的目标,明确目标是一切成功的开始，也是整合资源的开始,2、资源的类型,（1）一次性或多次性； （2）过时的或永久的； （3）贬值的或升值的； （4）独家的或大众的；,分析自己的资源，给它定性，学会运用，让它升值，达到价值最大化； 对于需要的资源，找到在哪，思考怎样利用，整合过来达成自己的目标,一、资源整合的两大误区,误区一：资源整合就是收购和兼并,误区二：只有大企业才能用资源整合这个工具，小企业用不着,第二回 资源整合的方法,二、资源整合的三个步骤,最好的整合是深度整合，整合后能融合的好就进入契合阶段，这才是资源整合的理想状态，否则，融合的不好，没有达到契合的状
6、态，整合在一起的资源也会重新分开,资源整合不是单一的整合而是一个完整体系，一个必要的过程即整合、融合、契合三个步骤,做好资源整合就是把持好整合到融合，融合到契合的过程，把整合在一起的资源达到水乳交融的程度，创造更多价值,山河日月总成对,一句悠然尘世间,三、资源整合的四个阶段,初级阶段：1+1=2 中级阶段：1+12 高级阶段：1+1=11 顶级阶段：1+1=王,就像两个人合伙做生意， 初级阶段只是利用双方的资源，赚了点钱； 中级阶段除了利用双方资源，还学会对方采用的方法和策略； 高级阶段不仅赚了钱，学会了方法策略，同时还整合了对方背后的 人脉资源，为自己以后的发展打通了道路，一有机会双方必然继
7、续合作； 顶级阶段赚了钱，学会方法策略，整合了对方人脉关系，通过合作，彼此非常认可，决定用毕生精力合伙做事业，共同实现各自的人生价值,古往今来，多少名人典故秦国的秦孝公和商鞅，格力集团的朱江洪和董明珠，都成就了各自的政权和商业王国，他们的整合就是“1+1=王”的绝佳佐证,整合对方的资源，是利益最大化的手段,四、资源整合的五大内涵,1、资源整合是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作,2、资源整合就是优化资源配置，把个人、部门、团队、企业的人、财、物重新组合，以达到更好的组合效果,3、资源整合就是要有进有退，有取有舍，有合有分,一整而谋天下，一合而得天下，在一整一合中运筹帷幄，天下共赢,
8、4、在战略思维的层面上，资源整合是系统论的思维方式,内部整合是降低成本，提高效率； 外部整合则是扩大规模，提升竞争力，增加效益,5、在战术思维的层面上，资源整合是用活资源，获得整体最优，把各自的资源共享，最终达到利益的共享,成功者开始于自我分析，领导者诞生于自我反省，有效地进行资源整合，就要走好六大步： 第一步 明确目标 第二步 必须具备的资源 第三步 分析已有资源 第四步 缺少哪些资源 第五步 缺少的资源在哪 第六步 如何整合缺少的资源,五、资源整合六步走,第三回 资源整合的思维,一、资源整合不是据为己有，而是为己所用,在这个世界上，所有的资源都在别人那里，所有的财富都在别人账上，所有的钞票
9、都在别人的口袋，只要会资源整合，你的资源就是我的资源，你的财富就是我的财富，你的钞票就是我的钞票,山河日月总成对,一句悠然尘世间,二、创造资源很慢，整合资源很快,你要整合对方的资源，就一定要从对方的价值观考虑，给对方想要的,所有你缺少的，这个世界上都有,1、资源整合的秘诀,2、拥有发现资源的眼睛,整合资源首先需要发现资源，而想要发现资源，就需要敏锐的眼光，善于思考的大脑，需要发觉潜意识里的宝藏,3、整合思维，创造无限机会,4、整合强者为我所用,善于整合强者，为我所用，整合强者或被强者整合，就可以生存，得到发展，而且还可能成为某方面的强者,“和比自己强的人合作，而不是和他战斗” 卡内基,5、为越
10、多人服务就能创造越多财富,想要顺利地获取资源，首先主动提供自己的资源，为他人服务,因此，无论有形资源还是无形资源，只有具备先为他人服务的意识，才能成为迈上新台阶的助推器，从而创造更多的价值与财富， 知道自己想要的资源，了解别人想要的资源，给别人所想要的资源，他就给你想要的资源，这就是资源整合思维,6、我为人人用，人人为我用,（1）整合即是利用； （2）缺什么补什么，补什么得到什么； （3）联合、共同做事，各取所需； （4）合伙，合成一伙，互为利用,7、用天下人才,缺人才的企业，缺的不是人才，是整合人才的方法和策略,得人者得天下，得智慧者得财富,8、借天下财富,借万物以御天下 借力共赢，打造“多
11、赢”和“天下赢”,9、分天下财富,财富是创造幸福、快乐的工具 先帮别人赚钱，别人就会帮你赚钱 分即别人帮你做，不分则你自己做 少赚长赚多赚 PK 多赚短赚少赚 财富，花掉的，给别人的才是你的，留下的，只不过暂时保管，等到有一天，愿不愿意都得给别人,10、整合天下赢,如同鱼的命已被水掌握，每个人的命运也都和他人密切相关，一个人如果没有人脉，就无法获取相关的资源，更不可能成功； 一旦拥有了人脉，就顺风顺水，谋划大事； 成功是有效经营人脉的结果，是必然会出现的，所以拥有人脉，即可整合资源，没有人脉，何谈资源整合？所以要整合天下赢，就是要人脉整合,“有的人不是珍珠，他是一条线，能把那些珍珠串起来，做出一条光彩夺目的项链” 柳传志,资源整合就是借，借万物以御天下，借他人之花献自身之佛，借亲朋好友之力助登事业之巅，借天时地利之和圆成功之梦,结束语,
