《单元二传统班轮运输业务.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《单元二传统班轮运输业务.（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、幻灯片1第二章 传统班轮运输业务l 第一节 班轮运输的货运程序l 第二节 班轮运输的主要货运单证l 第三节 班轮公会幻灯片2第一节 班轮运输的货运程序l 一、揽货（canvassion）与订舱（booking）l （1）揽货的概念l （2）揽货的基本程序l （3）揽货的基本问题案例幻灯片3寻找潜在客户售后服务接触前准备接触客户推销洽谈签订合同揽货的基本程序幻灯片4幻灯片5l 2、订舱案例l （1）订舱的概念l （2）订舱的生效条件l （3）订舱者l 3、揽货与订舱时的注意事项l （1）合理分配船舶的舱位l （2）注意订舱货物的性质、包装和质量l （3）熟悉港口有关法规和规章 幻灯片6二、装船（
2、loading）l 1、装船的一般形态（现装或直接装船）l 船公司与托运人之间的责任界限和装船费用的分担以船边货物挂上吊钩为界l 2、集中装船（常用）“仓库收货，集中装船”l 船公司与托运人之间的责任界限和装船费用的分担仍然以船边货物挂上吊钩为界l 3、装船代理人（责任期间：码头仓库装上船之前） 幻灯片7三、卸货（discharging）l 1、卸货的一般形态l 2、集中卸货（常用） l 3、误卸l （1）概念l （2）对误卸的处理 l 深圳深丰食品有限公司可可豆进口误卸案案 例分 析幻灯片8l 四、交付（delivery）l （一）交付的基本过程注：1、收货人到开证行付款赎单 2、收货人持正
3、本提单到卸港船代处换单 3、收货人到海关商检处进口报关报检 4、收货人持提货单到现场（码头仓库或船边）提取货物幻灯片9（二）交付方式l 1、仓库交付（常用）：集中卸货，仓库交付l 2、船边交付l 现提？处理？适用的货种？l 概念：收货人以提单在船代处办妥提货手续后，持提货单直接到码头船边提取货物并办理交接手续的方式l 处理l 适用的货种：必须尽快提取的货物幻灯片103、货主选择卸货港交付l 货主在货物装船前尚未确定具体的卸货港，待在船舶开航后从提单上所载明的选卸港范围内选定对自己最为方便或最为有利的卸货港，并在这个港口卸下和交付货物。l 货主必须在船舶自装货港开航后，抵达第一个选卸港之前的一定
4、时间以前（通常为24小时或48小时），把决定了的卸货港通知船公司及被选定卸货港船公司的代理人，否则船长有权在任何一个选卸港将货物卸下，并认为船公司已履行了对货物运送的责任。l 选港范围：提单上载明的港口中选择l 选港附加费 以上三种属于正常的交付方式，只需一份正本提单即可办理提货手续幻灯片114、变更卸货港交付l 在提单上所记载的卸货港以外的其他港口卸货和交付货物l 选港范围：该轮本航次挂港范围内l 提货手续：交回全套正本提单幻灯片125、凭保证书交付l （1）概念：在收货人无法交出正本提单来换取提货单提取货物的情况下，由收货人开具保证书，以保证书换取提货单，然后持提货单提取货物的交付方式l
5、收货人交不出正本提单的原因l （2）保证书（L/G或LOI）的内容：保证交回全套正本提单；承担收货人的责任，付清所有应付的费用；承担承运人因未收到正本提单而交付货物的风险，并表明对于上述保证内容由有关担保方与收货人共负连带责任。幻灯片13l （3）条件：l 审查证件，确证有权提货的人l 收货人提供可靠担保l 托运人承担应付的责任l 规定收货人交回全套正本提单的时间l （4）解除保证：l 收货人交回全套正本提单l 发表公告l 法院判决幻灯片14船公司装代卸代仓库仓库货主货主船舶船舶注：货主与船方的费用分担与责任划分以船边货物挂上吊钩为界订舱装船运行卸货交付揽货杂货班轮营运简单程序图 传统班轮常用
6、“ ， ”的装船方式； “ ， ”的卸船和交付方式，承托双方的责任界限与费用分担以 为界。返回幻灯片15第二节 班轮运输的主要货运单证l 要求掌握：前9种装船单证和提货单的概念、英文缩写、作用、俗称l 一、装船单证l 1、托运单（B/N）l （1）概念:又称“订舱单”、“托书”l （2）内容（3）作用幻灯片16幻灯片17l 2、装货单（S/O）l （1）概念（又称“下货纸”，报关后又称为“关单”）l （2）内容l （3）作用：“关单”既是托运人办妥出口手续的证明，又是船公司下达给船长的装船命令幻灯片18l 3、收货单（M/R）l （1）概念（又称“大副收据”）l （2）内容l （3）作用：货物
7、收据；划分船货双方责任的重要原始依据；换取正本已装船提单l （4）常见批注选（P431）幻灯片19l 4、提单（B/L）l （1）概念l （2）内容l （3）作用l 案例：某轮装运桶装油，提单上的收货人为海德森公司。发货人除留存一份提单外，将另一份寄卸货港代理，委托其凭此向买方收取货款。该轮船长于船到卸货港后，在无提单的情况下将桶装油交给了海德森公司。结果造成发货人收款不着。此案中船长应负什么责任？其教训是什么？ 案 例分 析幻灯片20l 5、装货清单（L/L）l （1）概念：船方根据装货单留底联，将全船待装货物按卸货港和货物性质归类，依航次靠港顺序编制的装货单的汇总单l （2）内容l （3）
8、作用：制定配积载计划的依据；备货、理货、驳运和进出库 幻灯片216、载货清单（M/F）l （1）概念：是一份按卸货港顺序逐票列明全船实际装船货物的明细表，俗称“舱单”l （2）内容l （3）作用：进出口必备的随船单证l （4）分类案例分析1993.4浙江椒江，100桶扑热息痛+40桶葡萄糖酸钙140桶扑热息痛。最终处理：扣40桶葡萄糖酸钙价值3800USD，罚款1900USD幻灯片22l 7、载货运费清单（F/M）l （1）概念：又称“运费舱单”l （2）内容l （3）作用l 8、危险货物清单（Dangerous Cargo List）l 9、货物积载图（S/P） l （1）概念（又称“船图”
9、、“舱图”）l （2）内容l （3）作用l 10、剩余舱位报告（S/R）l 11、积载检验报告（SS/R）注：红色并附加特别标志幻灯片23二、卸船理货单证l 1、过驳清单（Boat Note，B/N）l 2、卸货报告（Outturn Report）l 3、货物残损单（Broken & Damaged Cargo List）l 4、货物溢短单（Overlanded & Shortlanded Cargo List）l 5、分舱单（Cargo Hatch List）l 6、分港卸货单（Discharging Report Inseparate Ports）l 7、理货计数单（Tally Sheet
10、）l 8、日报单（Daily Report）l 9、现场记录（onthespot Record）l 10、待时记录（Standby Time Record）l 11、理货证明书（Tally Certificate）幻灯片24l 三、交付单证l 交货记录（Delivery Record）一式五联：到货通知书一联，费用账单两联，交货记录一联，提货单一联l 提货单（Delivery Order, D/O）：“小提单”l 注：作为提货的直接凭据，不可以流通转让（NON NEGOTIABLE），只可以由真正货主收货幻灯片25四、传统班轮运输业务流程码头码头收货人发货人船舶船舶船 代海关议付行海关开证行船
11、 代148103M/F59726 传统班轮运输的货运流程图注：1、B/N；2、S/O关单；3、M/R；4、M/RB/L；5、B/L（交单议付）；6、B/L；7、B/L（付款赎单）；8、B/LD/O；9、D/O（报关）；10、D/O（提货）返回幻灯片26第三节 班轮公会l 一、概述l 1、班轮公会的概念（又称“水脚公会”）l 2、班轮公会出现及发展的原因l 3、班轮公会出现和发展的过程幻灯片27衰落时期（1980S初以来）出 现（1875）快速发展期（18791904）争议时期（1905二战前）鼎盛时期（二战后1970S末）班轮公会出现与发展过程幻灯片28l 4、班轮公会的特点l 5、班轮公会的
12、分类封闭式公会开放式公会加入条件苛刻宽松退出条件不自由较自由竞争手段延期回扣制、战斗船合同费率制幻灯片29二、班轮公会的主要业务（内外措施）l 1、限制或调节内部的竞争（对内措施）l （1）协定费率与议价费率l （2）统一安排营运l 2、防止或对付外部的竞争（对外措施）l 3、加强公会内部团结、防止分裂的新措施l （1）运价动议制l （2）独立行动权制幻灯片30延期回扣制、安排战斗船合同费率制三重费率制恪守义务回报制保证合同制联运协定班轮公会对外竞争手段发展过程幻灯片31l 4、班轮公会海运政策的主要特征l （1）时代灵活性较强l （2）核心政策突出l （3）可操作性强 l 三、联合国班轮公会
13、行动守则公约l 1、守则公约的制定过程l 2、守则公约的主要内容l 印度黄麻；尼日利亚炼油厂l （1）制定公约的目标和原则l 案 例分 析幻灯片32提出草案（1972.45，圣地亚哥）生效（1983.10.6）通过（1974.4.6，日内瓦）班轮公会行动守则公约的制定过程幻灯片33l （2）班轮公会的定义l （3）关于会员资格l （4）关于货载分配的准则（“四四二”）l （5）关于公会协议l （6）关于忠诚信约l （7）关于协商及解决争议l （8）关于运费率l （9）关于战斗船l （10）关于生效条件幻灯片34四、班轮公会内外措施1980S后失效的基本原因l 1、会外船进入班轮市场的天然屏障被打破了l （资金屏障和技术屏障）l 2、班轮运输市场的经济结构发生了质变l （全球独立承运人取得长足发展，各企业规模相对于整个市场规模缩小；集装箱化使班轮运输产品在第二层次进一步同质化，竞争向第三层次转移）l 3、卡特尔固有的发展规律发生了作用l （当最强大会员有40%的生产能力闲置时，卡特尔开始解体）幻灯片35核心产品（货物的位移）形式产品（货物运输的速度、质
