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1、金安司字号薪酬管理制度 作者： 日期：11 安徽金安矿业有限公司 人力资源管理制度 第11页 共7页金安司字201183号薪酬管理制度一、总则第一条 目的根据市场导向，结合公司实际，建立以“岗薪制”为基础的薪酬制度，规范薪酬的管理，提升薪酬的内部公平性和激励性，从而充分调动员工工作积极性，促进企业发展，实现企业与员工双赢。第二条 原则1、对内具有公平性，对外具有竞争力。2、按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展。3、以岗定级、以能定薪、以绩定奖。第三条 薪酬分配的主要依据根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值等因素，合理拉开收入差距。第四条 薪酬总体水平根据当期经济效益及可
2、持续发展状况决定薪酬水平，并在同行业内保持一定竞争力，总体上处于行业内中上水平。二、岗位类别与等级第五条 岗位类别根据岗位工作性质和内容，公司的所有岗位分为三类，即管理类、技术类、生产（服务）类。1、管理类是指公司职能部门中从事管理事务为主或有特定职务的管理岗位，以及生产单位助理职务以上的岗位。2、技术类是指从事公司专业技术工作的各类岗位人员，具有国家人事部门核准的技术等级资格、职称证书。3、生产（服务）类是指公司非管理、技术类的所有岗位。第六条 岗位等级1、按照岗位分类，依据岗位价值（对公司的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素评定），评定各类岗位等级。、管理类岗位
3、等级分为1-5岗，依次为业务员、主管、部门助理、部门副职、部门正职。、技术类岗位等级分为1-6岗，依次为技术员、助工、工程师、主管工程师、主任工程师、副总工程师。、生产（服务）类岗位等级分为1-6岗。具体为：工人6岗生产工区长（含副职）、变电所所长（含副职）、能源站长（含副职）、点检站长（含副职）、计质中心副主任、生产调度长（含副职）备注工人5岗井下碎矿（皮带）工、井下粉矿回收（电梯）工、井下机修工、磨选工、爆破工、安全巡检员、调度员、测工工人4岗井下配电（水泵）工、井下巡视工、制备工、卷扬工、信号工、选厂碎矿皮带工、砂泵工、筛分工、过滤工、尾砂浓缩工、充填厂中控工、看火工、巡检工、气力输送工
4、、砖厂焙烧工、主机工、计质量设施维护员工人3岗井下火工库工、井下司机、高配电工、地面机修工、行车工、尾矿库工、挖机工、铲车司机、充填厂破碎工、加料工、制砖厂配料工、布料工、摆渡工、多斗工、加水工、码坯工工人2岗地面水泵工、仪表工、取样工、制样工、化验检验工、司磅工、小车司机、叉车司机、综合管理核算员、仓管员、发货员工人1岗后勤管理、图书管理、医务室收银员2、随着公司的发展或组织结构的变化，新增或调整岗位其等级由公司办公室组织岗位价值评估并报公司批准确定。三、 薪酬类型与结构第七条 薪酬类型公司薪酬分为年薪制和结构工资制两种。1、年薪制：适用于公司管理、技术类岗位主管及以上的中层管理人员。2、结
5、构工资制：适用于公司非年薪制的全日制用工岗位。3、协议制工资：适用于公司非全日制用工岗位。第八条 薪酬结构1、年薪制薪酬=月岗位基本工资+岗位绩效工资+单项奖金 结构工资制薪酬=月岗位基本工资+月度奖金+年终奖金+单项奖金+各类工资性补贴+加班工资 协议制工资按照公司与员工本人签订的协议确定。2、月岗位基本工资：作为薪酬的固定部分，按岗位和个人综合素质的不同分别确定相应标准，年薪制岗位月基本工资为年薪的60%，月岗位基本工资随考勤每月发放。3、岗位绩效工资或奖金：年薪制员工岗位绩效工资与个人绩效考核结果挂钩（具体参见绩效考核办法），月度绩效工资为年薪的20%，年终绩效工资占年薪的20%；结构工
6、资制岗位绩效奖金分为月度奖金和年终奖金两种形式，岗位绩效奖金依据公司经济效益和个人业绩来确定（参见公司年度经济责任制和各单位具体考核细则）。4、单项奖金：公司设立安全管理、设备管理、现场管理、劳动竞赛等单项奖金，根据各项工作成果考核兑现。具体标准另定。5、各类工资性补贴：工资性补贴是公司对员工劳动的一种保障性补偿，包括井下补贴、大小夜班费、班组长岗位津贴等。年薪制员工不享受，具体标准另定。6、加班工资：加班规定参见公司考勤管理规定，其工资按照管理、技术岗位90元/天人，其他岗位80元/天人标准核算，年薪制员工不享受。四、薪酬管理第九条 新录用员工工资待遇1、试用期工资，员工月岗位基本工资原则上
7、不超过本人转正后岗位工资的80%，试用期不享受月度绩效奖金。2、新员工培训期若超过试用期，则培训期不发薪资，只发生活费（标准依六安市当年最低月工资）。3、新员工录用当月工资根据出勤天数计算，随次月工资一同发放。4、新员工录用当月上半月（15号前）上班，只享受年终奖折算的当月奖金一半，下半月上班不享受年终奖折算的当月奖金。第十条 奖金提留1、为了有利于各单位以丰补欠，加强考核，公司将奖金按单位整体下发，准许各单位进行二次分配，但不许搞平均主义；准许各单位对年终奖金以外的其他奖金按不超过5%比例提取经费。2、各单位提留奖金统一在财务部挂账，提留奖金还可以用于内部培训、购置公用物品、慰问员工、加班就
8、餐等，凭发票到财务部报销。第十一条 假期薪酬 1、法定假日加班按加班工资规定执行。2、员工请事假不享受事假工资，即在结算员工当月工资时，按本人实际缺勤天数扣发月岗位基本工资。3、员工因病或非因公负伤，经批准连续医疗休息，当年病休累计在6个月以内的，病假工资按下列标准执行：、连续工龄不满5年，为本人所在岗位基本工资下限的70%；、连续工龄满5年不满10年，为本人所在岗位基本工资下限的80%；、连续工龄满10年以上，为本人所在岗位基本工资下限的90%；当年病休累计超过6个月的，只发给本人所在岗位基本工资下限的40%作为生活费；病假薪酬待遇如低于霍邱县最低生活费标准则按霍邱县最低标准发给。4、待工假
9、工资，按本人所在岗位基本工资下限的80%发给，假期不再享受各种奖金和津贴。5、婚假、丧假、产假、工伤假、探亲假等假期，岗位基本工资全额发放。第十二条 受处分期间薪酬待遇1、受到公司处分人员，“通报批评”罚款200-500元，“警告”停发当月奖金，“记过”停发3个月奖金，“记大过”停发半年奖金，“留单位察看”停发一年奖金。2、公司有处理决定的文件按文件执行。第十三条 岗位工资确定与调整 1、岗位工资确定。岗位工资是依据岗位重要性、责任、素质要求、劳动条件和市场因素而定，反映岗位的综合价值，与岗位等级对应，按员工所在岗位确定，每年修订一次。2、岗位工资调整。岗位工资调整分为整体调整与个别调整。、岗
10、位工资整体调整：是调整所有员工的岗位工资，调整周期与调整幅度由公司根据效益与发展状况、社会物价上涨、劳力市场行情、国家或地方政策等具体情况确定，原则上每年调整一次，在每年底调整。 、岗位工资个别调整：员工岗位发生变化，原则上岗变薪变，按新岗位确定岗位工资，特殊情况需保留原有待遇的，须经公司办公室审核后按权限报批。3、一人兼多岗的岗位工资确定。按就高不就低的原则确定岗位工资，如果是年薪制的员工兼任结构工资制的岗位工作的，按年薪制确定薪酬。第十四条 离职人员薪资结算1、年薪制员工合同期满离职时，在办清移交和解除合同关系手续后，月岗位基本工资和月绩效工资按当月实际出勤结算，年度绩效工资经公司考核后，
11、按当年任职时间和该期间的绩效发放；中途离职人员月岗位基本工资和月绩效工资结算同合同期满离职人员，年度绩效工资折扣结算，具体计算公式为：（年度绩效工资基数/12）实际工作月数折扣系数本年度任职期间绩效考核分%折扣系数体现了中途离职给公司带来的不便以及其他额外成本。折扣系数按实际工作月数确定，不满6个月的为0.00、满6个月不满9个月的为0.60、满9个月不满12个月的为0.80、满12个月的按全年绩效考核结果计发。2、非年薪制员工离职时，在办清移交和解除合同关系手续后，月岗位基本工资和月奖金按当月实际出勤结算；不论是否合同期满还是中途离职人员，均不享受年终奖金。3、自行离职不履行移交和解除合同关
12、系手续的，不予结算薪资。第十五条 特聘人员薪资公司特聘的顾问等人员的薪资不适用本薪资制度，由公司总经理确定其报酬。第十六条 薪资发放1、薪资结算。员工岗位工资、月度奖金和津补贴均按月计发，根据实际出勤结算，月满勤为22天（有法定假则扣除），不满出勤天数不享受月度奖金。岗位绩效工资和年度奖金（含单项奖）结算另行规定。2、薪资核批、计发程序员工的薪酬计算由公司办公室薪酬管理员对各单位汇总上报的员工考勤进行核实后报公司财务部，财务部根据办公室所提交的考勤表、岗位薪资对照表、交纳社保名单及社保核定表、绩效考核表等于每月的7日前制作工资表，并于7日将工资表递交办公室审核。办公室人资主管复审后，于10日前
13、将工资表报公司总经理签字后送财务部。财务部负责11日前将工资表送交银行备发。3、发薪日。公司发薪日为每月12号，遇公休假可以提前或顺延时间。4、发薪形式。公司财务部通过银行转账形式发放。第十七条 薪资纪律薪资发放遵循不公开、不交流原则；员工不得互相打听他人薪资，能接触到薪资的有关人员不得透露他人的薪资情况。五、附则第十八条 公司办公室为薪酬管理职能部门第十九条 公司办公室负责制定年度薪酬实施方案第二十条 本办法未尽事项按国家法律、法规和公司依法制定的规章制度执行。今后法律、法规有新规定的按新规定执行。第二十一条 本管理制度解释权归公司办公室。六、本规定自二一一年七月一日起执行，原金安发字（2006）30号文、金安发字（2007）40号文、金安发字（2008）53号文同时废止，与公司员工手册相关内容有抵触地方以本文为准。 二0一一年七月二十日二一一年七月二十日 共印二十份
