呼叫中心岗前培训系列五:客户类型分析剖析

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1、易得呼叫中心CSR课程 四种性格的客户(客户交往) 与客户心理分析(购买决策) 马鹏飞 Gavin Ma,我们的约定,1、请将手机调至静音或者振动 2、请随时提问 1+1= ?,应对四种客户,四种客户的沟通特点,四种性格客户,承上启下学习准备,承上启下学习,学习的目的是什么?,改变,如何最大化学习的效果 开放的心态,乔治索罗斯 开放型社会是国家进步的关键 开放心态是个人成功的关键 对应中国古语:海纳百川,有容乃大。,空杯定律,如何最大化学习的效果 过程与顺序是基石,思想-行为-习惯-性格-命运,四种性格的客户,懂,买,信,“故闻其声而知其风,察其风而得其志,观其志而知其德。”,意思是听一个人说

2、话就知道这个人的风度,观察这个人的风度就知道他的志趣,清楚他的志趣就能明白他的品行。声音及语言的感染力是我们和客户沟通的桥梁。我们和客户的沟通中很多的讯息都是从这两方面来的。,行动迅速、目光逼人、说话有力,经常说:“有什么事情,快说!”“这件事就这么定了!“你们的产品效果不好,不需要!”,积极热情、表情丰富、滔滔不觉,经常说:“好的,没问题的!”“小意思啦!“我和你说啊。想当年。”,慢条斯理、笑容满面、不下结论,经常说:“好!好!好!”“我问问领导再说!” “恩,还不错,不过今天定不了,还需要商量下。”,不冷不热、表情严肃、注重效果,经常说:“你们的产品都有什么功能?”“拿什么来保证我的钱不会

3、白花?”,笑容满面、心思缜密、关注感受,经常说:“别着急,慢慢说!”“这件事情我考 虑下,你也再和公司商量下!”,主观,老鹰型性格分析,主要行为:交谈时进行直接的目光接触; 有目的性且能迅速行动; 说话快速且具有说服力; 运用直截了当的实际性语言;办公室挂有日历、计划要点。,个性特点:自信、权威、决断力高、竞争性强。,个性优点:善于控制局面并能果断地作出决定的能力;用这一类型工作方式的人成就非凡,要不就不要,要就要全部。,个性缺点:当感到压力时,这类人就会太重视迅速的完成工作,就容易忽视细节,他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高,加之好胜的天性,有时会成为工作狂。,典型代表:毛泽东、

4、萨达姆、曹操以及前英国首相撒切尔夫人为较典型的老鹰型,德国为老鹰型人数最多的国家。,老鹰型性格-应对宝典,摆脱“恐惧感”,重点突出“性价比 ”,挑战他的权威,老鹰型性格-应对策略,孔雀型性格分析,主要行为:运用快速的手势; 面部表情特别丰富;运用有说服力的语言;工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。,个性特点:热心、乐观、善于言辞、交游广泛、自来熟,个性优点:此类型的人生性活泼。能够使人兴奋,他们高效地工作,善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。,个性缺点:因其跳跃性的思考模式,常无法顾及细节以及对事情的完成执着度,典型代表:孙中山、克林顿、里根、

5、戈尔巴乔夫都是这一类型的人,美国是孔雀型人最多的国家。,孔雀型性格-应对宝典,不要抢他的风头,他的“肺腑之言”别当真,该开口时就开口,孔雀型性格-应对策略,鸽子型性格分析,主要行为:面部表情和蔼可亲; 说话慢条斯理,声音轻柔; 用赞同型、鼓励性的语言; 办公室里摆有家人的照片。,个性特点:稳定、敦厚、温和、规律、好好先生,个性优点:他们对其他人的感情很敏感,这使他们在集体环境中左右逢源,有治国的愿望。,个性缺点:很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来,他们不喜欢面对与同事意见不和的局面,他们不愿处理争执。,典型代表:印度的拉.甘地、蒋经国、宋庆龄、刘备都是此类型的人,一般而言,宗教信仰者都

6、是“鸽子”,而中国正是鸽子型最多的摇篮。,鸽子型性格-应对宝典,真诚是第一要旨,进取心强者有更大的发展空间,对酬劳和晋升,你得比他更主动,鸽子型性格-应对策略,猫头鹰型性格分析,主要行为:很少有面部表情; 动作缓慢; 使用精确的语言、注意特殊细节; 办公室里挂有图表、统计数字等。,个性特点:传统、严谨、注重细节、条理分明、责任感强、重视纪律,个性优点:天生就有爱找出事情真相的习性,因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法,除非不想做,想做就能成为专家。,个性缺点:把事实和精确度置于感情之前,这会被认为是感情冷漠。在压力下,有时为了避免做出结论,他们会分析过度。,典型代表:包拯(

7、包青天)、诸葛亮正是此种类型的典范。日本是这个类型人数较多的国家。,猫头鹰型性格-应对宝典,恐怕你不得不加班了,胜在执行,做到遵规守纪,猫头鹰型性格-应对策略,变色龙型性格分析,主要行为:笑容满面,不争不吵,心思细密,顾全大局,个性特点:中庸、艺术气质、随和,个性优点:中庸而不极端,凡事不执着,韧性极强,八面玲珑。,个性缺点:在他人眼中会觉得没有“个性“,典型代表:周恩来、基辛格、温家宝都是这种类型。香港和台湾是变色龙较多的地区。,变色龙型-应对宝典,不妨韬晦。,保持同步,做事谨慎,坚定目标,变色龙型老板-应对策略,四种客户的沟通特点,只有听觉?,第一次接触?,做事爽快、决策果断、以事实和任务

8、为中心。,1)老鹰型的人的沟通特征,B、行为特征 可能会刁难你,以显示权威。喜欢讲而不是听。他们讨厌浪费时间。,A、声音特性 讲话很快,音量比较大,讲话时音调变化不大。,C、他们的需求 希望具有竞争优势,向往第一的感觉。权力、地位、威信和声望都对他们产生极大的影响。,沟通能力特别强,很健谈。平易近人,容易交往。凭感觉做决策。,2)孔雀型的人的沟通特征,A、声音特性 讲话很快、音量也比较大,音调抑扬顿挫;你可能经常会听到爽朗的笑声。,C、他们的需求 他们追求的是被人认可。渴望成为关注的对象。,B、行为特征 很热情、友好,经常提出自己的看法;往往对你所讲反应迅速,有时也会同你开开玩笑。,B、行为特

9、征 反应不是很快,是很好的倾听者。只要你能引导他,他们会配合。,3)鸽子型的人的沟通特征,友好、镇静、不急不燥,做决策一般会较慢。,A、声音特性 讲话不快,音量不大,音调会有变化,但不象孔雀型的人那么明显。,C、他们的需求 个人关系、感情、信任、合作对他们很重要。即使要改革,也是稳中求进,有时会抵制变革。,B、行为特征 不太配合、不喜欢讲话、不主动表达看法,让人觉得难以理解。,4)猫头鹰型的人的沟通特征,C、他们的需求 准确、有条理,有圆满结果。通过大量的事实、数据做判断。,不太友好,不太讲话,有些孤僻,决策很慢。,A、声音特性 讲话不快、音量也不大,音调变化也不大。,四种客户的应对方式,怎么

10、办?,怎么办?, Document Title,主要策略,赞美恭维,服务,解说,提供证据征询意见,应该学会说的一句话,感性,理性,内向,外向,活泼型 “你是怎么想的?” (HOW ABOUT YOU?),力量型 “对不起。” (I AM SORRY),完美型 “是,好的。” (THAT IS RIGHT),和平型 “不!” (NO), Document Title,1、和活泼型客户沟通:,你要做什么: 1.积极并且热情,让人觉得有趣 2.了解他们,询问他们对事情的态度和意见; 3.对他们的观点看法表示支持 4.适当调整决策速度,以免因快速决定而后悔,你不能做什么: 1.太关注工作 2.询问他们

11、的看法 3.冷漠,活泼型的人说得太多 解决方法: 1.少说一半; 2.注意沉闷的信号; 3.压缩你的谈话; 4.切故言过其实; -言过其实便成为谎话。 活泼型者以自我为中心 解决方法: 1.关注他人的兴趣; 2.学会聆听;,活泼型不注意记忆 解决方法: 1.注意名字; 2.将东西写下来; 3.别忘了你的车和孩子。 活泼型的人是变化无常和容易忘记的朋友 解决方法: 1.研究友谊的要素; 2.将他人的需要放在首位。,活泼型的人说得太多 解决方法: 1.少说一半; 2.注意沉闷的信号; 3.压缩你的谈话; 4.切故言过其实; -言过其实便成为谎话。 活泼型者以自我为中心 解决方法: 1.关注他人的兴

12、趣; 2.学会聆听;,活泼型不注意记忆 解决方法: 1.注意名字; 2.将东西写下来; 3.别忘了你的车和孩子。 活泼型的人是变化无常和容易忘记的朋友 解决方法: 1.研究友谊的要素; 2.将他人的需要放在首位。,让活泼型(S)统筹起来,活泼型打断别人的谈话,并 为别人回答问题 解决方法: 别人为你能填补所有的空隙; -打断别人的话是不礼貌的,最终只会令你不受欢迎。 活泼型者无条理,不成熟 解决方法: 1.控制自己切实做事; 2.要成长。,记住! 活泼型的人需要拯救者,他要: 管住自己的舌头; 控制自己表现的欲望; 对自己评价不至过高; 培养记忆力; 关心自己也关注别人; 留意别人,而少看自己

13、; 考虑每事的代价。, Document Title,2、和力量型客户沟通:,你要做什么: 1.开门见山、直切主题 2.方案分析简洁明确、具体,便于选择; 3.有准备、有组织 4.强调结果所能引起的作用,带来的效果。,你不能做什么: 1.浪费时间、毫无目的、 2.过度关注细节 3.太感情化、 4.争吵, 打断对方,力量型的人是强迫性的工作者 解决方法: 学会放松; 阅读当我休息我感到内疚; 减低对别人的压力; 安排娱乐活动; -你可以放松而不必感到内疚. 力量型者必须取得控制 解决方法: 响应他人号召; 不要小看跟随者; 停止支配他人; -停止支配他人,不要把别人看成“傻瓜”。,力量型不知如何

14、处理人事 解决方法: 耐心; 保留观点; 尝试用较低调的方法处理事情; 停止争辩,别惹麻烦; -没有人喜欢无耐心,专横的捣乱鬼。 力量型是对的,但不受欢迎 解决方法: 让他人对吧; 学会道歉; 承认你有些缺点。,让力量型(C)缓和下来, Document Title,3、和分析型客户沟通:,你要做什么: 1.承诺的内容坚决兑现; 2.给出价格/配置的细节; 3.精心准备详细的资料以及相关的数据和细节 4.提供证据,你不能做什么: 1.杂乱无章 2.太随意 3.用主观来判断 4.过于自信,主动出击,完美型的人容易抑郁 解决方法: 认识到没有人喜欢阴沉的人; 别自找麻烦; 别这么容易受伤; 从正面

15、去看事物; 读读吹散乌云。 完美型的人自惭形秽 解决方法: 找出你没有安全感的原因; 留意听听“假谦虚”说话; -完美型者有最大的潜力取得成功,别成为你自己最坏的敌人。,完美型的拖拖拉拉 解决方法: 开始工作前找出“必要的元素”; 不要花太多时间作计划; -若完美型的人不把那么多时间花在计划上,就不会迫使我们毫无准备地形事,事后又要花时间去补救。 完美型的人对别人的要求不切实际 解决方法: 放宽标准; 对于能了解自己的性格心怀感激; -世事难以尽善尽美,放松些。,让完美型(M)快乐起来, Document Title,4、和和平型客户沟通:,你要做什么: 1.友善、真诚,逐步了解客户、 随便些

16、,不紧逼; 2.支持对方并给对方思考的空间; 3.积极地听,鼓励他们说 4.帮助他们尽快做决定。,你不能做什么: 1.严肃地谈生意 2.向对方下命令,和平型的人不易兴奋 解决方法: 尽力获得热情; -振作起来,一月一次,继而不断改进。 和平型的人拒绝改变 解决方法: 尽力尝试新鲜事物; -尽力想出一些新鲜玩意,至少一个星期一次。应为你的伙伴做些改变。 和平型有一股沉默的坚强意志 解决方法: 学会说出你的感受; -多谢进行沟通,不要隐藏自己的意见和感受。,和平型看似懒惰 解决方法: 学会接受生活的责任; 不要得过且过,今日事今日做; 激发你自己。 -如果作为和平型的你不能承担责任,你需要受督促。 和平型的人似乎做事马虎,随便。 解决方法: 要有主见; 学会拒绝。 -学会拒绝,要有主见; 从零开始,按部就班

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