经营重油项目投资建设可行性分析.docx

上传人:泓域M****机构 文档编号:115241233 上传时间:2020-03-01 格式:DOCX 页数:51 大小:62.11KB
返回 下载 相关 举报
经营重油项目投资建设可行性分析.docx_第1页
第1页 / 共51页
经营重油项目投资建设可行性分析.docx_第2页
第2页 / 共51页
经营重油项目投资建设可行性分析.docx_第3页
第3页 / 共51页
经营重油项目投资建设可行性分析.docx_第4页
第4页 / 共51页
经营重油项目投资建设可行性分析.docx_第5页
第5页 / 共51页
点击查看更多>>
资源描述

《经营重油项目投资建设可行性分析.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经营重油项目投资建设可行性分析.docx(51页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询MACRO/ 经营重油项目投资建设可行性分析经营重油项目投资建设可行性分析规划设计 / 投资分析 摘要说明该经营重油项目计划总投资10262.96万元,其中:固定资产投资7171.99万元,占项目总投资的69.88%;流动资金3090.97万元,占项目总投资的30.12%。达产年营业收入22259.00万元,总成本费用17081.31万元,税金及附加183.80万元,利润总额5177.69万元,利税总额6075.65万元,税后净利润3883.27万元,达产年纳税总额2192.38万元;达产年投资利润率50.45%,投资利税率59.20%,投资回报率37.84%,全部投资回收期4.14年

2、,提供就业职位412个。消防、卫生及安全设施的设置必须贯彻国家关于环境保护、劳动安全的法规和要求,符合相关行业的相关标准。项目承办单位所选择的产品方案和技术方案应是优化的方案,以最大程度减少建设投资,提高项目经济效益和抗风险能力。项目承办单位和项目审查管理部门,要科学论证项目的技术可靠性、项目的经济性,实事求是地做出科学合理的研究结论。概论、项目基本情况、项目市场调研、建设规划方案、项目选址分析、工程设计、工艺概述、项目环境保护分析、生产安全保护、投资风险分析、节能概况、实施计划、项目投资方案、经济评价分析、项目综合评价等。第一章 项目基本情况一、项目建设背景1、近十年来制造业的快速发展,直接

3、促进了我国经济发展的速度、质量和效益,增强了我国在全球化格局中的国际分工地位。从国内看,建国60多年来,我国工业增加值占GDP的比重由1952年的17.6%提高到2014年的35.85%,增加了1倍多,促进我国工业实现了由小到大的历史性转变。从国际对比来看,1990年我国制造业占全球的比重为2.7%,居世界第九;到2000年上升到6.0%,居世界第四;2007年达到13.2%,居世界第二;2010年为19.8%,跃居世界第一。自19世纪中叶迄今,经历了一个半世纪的历程,我国又重新回到世界第一制造业大国的地位。制造业可以直接反映出一个国家的生产力水平,是国民经济的根基且占有重要份额,各经济体均予

4、以大力发展。比如,德国政府提出的工业4.0,就是要提升制造业的智能化水平;中国制造2025,是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领;美国也提出要复兴制造业。目前,我国正在加快制造强国建设,中国制造2025也在抓紧推进。就如其他领域一样,我国发展制造业是持开放态度的。2、不论是中国经济结构调整、增长方式转型,还是发展实体经济、避免产业空心化,其不可或缺的标志之一就是中国制造的升级换代以至强大。也正如“中国制造2025需要新思维”中的观点所述,中国制造2025所面临的操作环境,是世界制造业升级的具体技术路径已经为工业发达国家所给定,如所谓“工业4.0”。以中国制造业后发的现状,很难另辟蹊径独闯

5、一条达至世界先进制造业水平之路。实事求是地讲,在10年之内,以中国互联网整合资源的能力,实现中国制造2025的前路肯定崎岖而坎坷。所以,在尊重产权、尤其是尊重知识产权的基础上,通过上述“引资购商”等符合国际惯例的合法途径实现融合式创新,实现中国制造2025设定的目标,就不失为一个现实可行之途。因此,上述所谓“引资购商”实际上是中国在向世界制造业先进国家继续开放环境下,对“招商引资”的换代或替代。“引资购商”,将为中国高端制造业整合先进技术,融合自主创新的技术,进而占据行业及产业竞争的制高点提供垫脚石。3、投资项目在国家发展和改革委员会发布的产业结构调整指导目录(2011年本)(2013年修正)

6、将项目产品制造列为鼓励类项目。投资项目符合中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要的要求,因此,符合国家产业发展政策和行业发展规划。二、必要性分析1、我国经济当前正处于转型升级和全面深化改革的关键时期,根本任务是解决长期积累的经济发展不平衡、不协调、不可持续的深层次矛盾。只有通过转变发展方式、完善体制机制,切实解决这些矛盾和问题,才能够形成经济增长的新常态。经济增长新常态从微观方面看,是产品和服务的安全度和性价比明显提高;从结构方面看,是供需结构、区域布局结构、内外结构、收入分配结构合理均衡;从宏观方面看,是发展空间可持续拓展、资源环境约束明显缓解、产品、服务、资金通过市场交换顺畅

7、有效益地循环;从经济发展流量与存量的关系看,是形成的各类固定资产、基础设施、不动产的品质明显提高,系统配套性、布局合理性、耐久性和可传承性明显增强。达到这些标准,还有明显差距。因此当前经济转型和改革攻坚的任务十分繁重。2、“十二五”期间,我国工业总体上保持了平稳较快发展,在新型工业化进程中迈出了坚实步伐。工业保持持续快速增长。“十二五”期间,全部工业增加值年均增速达11.3%,全国城镇工业企业投资总额年均增速达26.1%,规模以上工业企业实现利润总额年均增速达30.2%。2010年,全部工业实现增加值16万亿元,占国内生产总值的40.2%,全国城镇工业企业完成投资9.9万亿元,规模以上工业企业

8、实现利润总额4.2万亿元。“十三五”时期是改革的攻坚期和深水区,加快转变政府职能,提高政府公信力和行政效率,坚持市场在资源配置中的决定性作用,深化财税金融改革、户籍制度改革、垄断行业等重要领域和关键环节的改革,大力发展混合所有制,实现有效的市场和有为的政府的协调统一。3、目前,项目承办单位建立了企业内部研发中心,可以根据客户的需求,研制、开发适应市场需求的产品,并已在材料和设备及制造工艺上取得新的突破,项目承办单位已取得了丰硕的成果,公司所生产的产品质量指标均已达到国内领先水平,同国际技术水平接轨;通过保持人才、技术、设备、研发能力、市场营销、生产材料供应等方面的优势,产、学、研相结合的经营模

9、式,无论是对项目承办单位自身还是国内相关产业的发展都具有深远的影响。三、项目建设有利条件产品品牌优势明显。品牌是企业的无形资产;随着项目承办单位规模的扩大,公司将创品牌列为系统工程来做,通过广告宣传、各类国内会展、各种促销手段等形式来扩大品牌的知名度,按照“质量一流、服务至上”的原则来创出品牌的美誉度;经过这些市场运作,不仅可提高企业的整体形象,而且还能体现出品牌更大的价值。企业管理经验丰富。项目承办单位是以相关行业为主营业务的民营企业,拥有一大批高素质的生产技术、科研开发、工程管理和企业管理人才,其项目产品制造技术和销售市场已较为成熟,在生产制造的精细化管理方面、质量控制方面均具有丰富的经验

10、,具有管理优势;在项目产品的生产和工程建设方面积累了丰富的经验,为投资项目的顺利实施提供了管理上的有力保障。完善的国内销售网络,项目承办单位经过多年来的经营,不仅有长期稳定客户和潜在客户,而且有非常完善的销售体系;企业的销售激励制度大大提高了员工的工作积极性,再加上平时公司领导对员工的感情投资,使销售员工对公司有很强的向心力;正是具备稳定有激情的销售团队,才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去,也使企业的销售业绩有很大的提高;企业的销售团队将在有项目产品销售市场的区域,根据当地实际情况,销售适合当地加工企业需要的项目产品。第二章 概论一、项目概况(一)项目名称经营重油项目(二)项目选址某某临

11、港经济开发区(三)项目用地规模项目总用地面积24525.59平方米(折合约36.77亩)。(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数67.87%,建筑容积率1.54,建设区域绿化覆盖率5.74%,固定资产投资强度195.05万元/亩。(五)土建工程指标项目净用地面积24525.59平方米,建筑物基底占地面积16645.52平方米,总建筑面积37769.41平方米,其中:规划建设主体工程25356.20平方米,项目规划绿化面积2169.55平方米。(六)设备选型方案项目计划购置设备共计68台(套),设备购置费2573.40万元。(七)节能分析1、项目年用电量1136764.39千瓦时,折合139.

12、71吨标准煤。2、项目年总用水量14154.74立方米,折合1.21吨标准煤。3、“经营重油项目投资建设项目”,年用电量1136764.39千瓦时,年总用水量14154.74立方米,项目年综合总耗能量(当量值)140.92吨标准煤/年。达产年综合节能量39.75吨标准煤/年,项目总节能率20.54%,能源利用效果良好。(八)环境保护项目符合某某临港经济开发区发展规划,符合某某临港经济开发区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。(九)项目总投资及资金构成项目预计总投资10262

13、.96万元,其中:固定资产投资7171.99万元,占项目总投资的69.88%;流动资金3090.97万元,占项目总投资的30.12%。(十)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。(十一)项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入22259.00万元,总成本费用17081.31万元,税金及附加183.80万元,利润总额5177.69万元,利税总额6075.65万元,税后净利润3883.27万元,达产年纳税总额2192.38万元;达产年投资利润率50.45%,投资利税率59.20%,投资回报率37.84%,全部投资回收期4.14年,提供就业职位412个。(十二)进度规划本期工程项目建设期限规划12

14、个月。(三)“三线一单”符合性1、生态保护红线:经营重油项目用地性质为建设用地,不在主导生态功能区范围内,且不在当地饮用水水源区、风景区、自然保护区等生态保护区内,符合生态保护红线要求。2、环境质量底线:该项目建设区域环境质量不低于项目所在地环境功能区划要求,有一定的环境容量,符合环境质量底线要求。3、资源利用上线:项目营运过程消耗一定的电能、水,资源消耗量相对于区域资源利用总量较少,符合资源利用上线要求。4、环境准入负面清单:该项目所在地无环境准入负面清单,项目采取环境保护措施后,废气、废水、噪声均可达标排放,固体废物能够得到合理处置,不会产生二次污染。二、项目评价1、本期工程项目符合国家产

15、业发展政策和规划要求,符合某某临港经济开发区及某某临港经济开发区经营重油行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某某临港经济开发区经营重油产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx科技公司为适应国内外市场需求,拟建“经营重油项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某某临港经济开发区经济发展,为社会提供就业职位412个,达产年纳税总额2192.38万元,可以促进某某临港经济开发区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率50.45%,投资利税率59.20%,全部投资回报率37.84%,全部投资回收期4.14年,固定资产投

16、资回收期4.14年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。4、引导民营企业建立品牌管理体系,增强以信誉为核心的品牌意识。以民企民资为重点,扶持一批品牌培育和运营专业服务机构,打造产业集群区域品牌和知名品牌示范区。改革开放以来,我国非公有制经济发展迅速,在支撑增长、促进就业、扩大创新、增加税收,推动社会主义市场经济制度完善等方面发挥了重要作用,已成为我国经济社会发展的重要基础。但部分民营企业经营管理方式和发展模式粗放,管理方式、管理理念落后,风险防范机制不健全,先进管理模式和管理手段应用不够广泛,企业文化和社会责任缺乏,难以适应我国经济社会发展的新常态和新要求。公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是我国的基本经济制度;毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 创业/孵化

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号