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1、19秋人力资源战略与规划作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)1.产品与服务不涉及到（ ）。A.行业选择B.定价策略C.产品选择答案:B2.按照平衡计分卡，考核必须是以（ ）为基础、为中心和出发点来设计。A.预算B.战略C.利润答案:B3.人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（ ）的联系。A.薪酬B.考核C.公司绩效答案:C4.战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型答案:C5.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（ ）。A.薪酬战略实际上是一种从属的战略B.薪酬战略在企业最重要的战略C.薪酬体
2、系是权变的答案:B二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)6.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（ ）。A.企业核心能力的发展B.企业战略需要落地C.人力资源管理部门的管理职能发生转变D.人力资源管理的层次正在提高答案:ABCD7.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ ）因素的影响A.企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B.管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C.后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养答案:ABC8.冰山模型含义包含（ ）。A.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力B.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机C.一
3、个人的能力有表层的与底层的之分D.一个人的能力可以分为五个方面答案:ABCD9.对能力在企业中的作用，主要是受（ ）方面的影响A.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响B.核心能力战略学说研究的影响C.企业组织形式的变革的影响D.规范研究的影响答案:ABC10.薪酬管理的十大问题包括（ ）。A.凭什么支付基本薪酬B.凭什么支付奖金C.支付多少奖金答案:ABC三、判断题 (共 15 道试题,共 60 分)11.动力机制是指中高层经理人员利益结构答案:正确12.薪酬体系是权变的答案:正确13.国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”答
4、案:正确14.股权结构是指股权结构设计与安排答案:正确15.如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。答案:正确16.GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。答案:正确17.国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。答案:正确18.薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配答案:正确19.“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。答案:正确
5、20.企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。答案:正确21.对核心人力资源的管理最终目标是提升企业利润。答案:错误注意：答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项售后或需要更多联系QQ1192235545 微信同步 22.关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效”，一个是“系统”或“工作系统”。答案:正确23.根据GREP的学说，核心人力资源只能从一个维度确认。答案:错误24.如果一个企业想获得竞争优势，它必须重视薪酬问题，不能忽视薪酬问题。答案:正确25.正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。答案:正确
