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1、吉林省白山市西北岔水利枢纽工程 建设监理工作报告 吉林省白山市西北岔水利枢纽工程导截流阶段验收建设监理工作报告北京海策工程咨询有限公司西北岔工程监理部二0一三年九月 批 准：审 定：审 核：主要编写人员：徐英杰 目 录一、 工程概况二、 监理机构三、 监理工作依据、范围、职责四、 截流必备条件五、 施工过程监理六、 项目施工和进度七、 工程质量八、 结论 九、 截流备料一、工程概况1、工程组织业主单位：吉林省白山市西北岔水利枢纽工程管理处设计单位：吉林省银河水利水电新技术设计有限公司施工单位：中国水利水电第一工程局有限公司西北岔项目部监理单位：北京海策工程咨询有限公司西北岔工程监理部2、工程简
2、况西北岔水利枢纽工程由混凝土面板堆石坝、溢洪道、供水、发电引水系统、发电厂房、升压变电站和左岸导流隧洞兼放空洞等建筑物组成。混凝土面板堆石坝顶589m,河床坝底494m，最大设计坝高95m，坝顶长约159.68m；引水洞全长2.155km，设置有调压井，调压井前洞内径为6m，调压井后为高压管道，主管内径为5m，支管内径为2.5m；电站厂房布置三台10MW卧式水轮发电机组，多年平均发电量 1.7865亿Kw.h，工程总投资2.15亿元，建设工期为2.5年。3、施工承包商所承担的施工项目中水一局西北岔水利枢纽工程项目部主要承担大坝工程、导流洞、厂房、发电引水隧洞、金属结构制作与安装。本次完工单位工
3、程为导流洞工程。1、导流洞工程 ：导流洞开挖工程于2010年04月15日开工，2010年5月22日明挖和支护施工完毕，2010年5月23日由导流洞出口（桩号：导0+308.83）正式进入洞挖施工阶段，至2010年8月20日，完成洞挖进尺143.83m（桩号：导0+165.0m），暂停施工；于2012年4月20日 复工建设，导流洞开挖采用光面爆破，分上、下两个台阶开挖，开挖过程中，由于地质条件恶劣，整个洞身在冰渍层中穿过，施工进度较缓慢，围岩不稳定，出现坍塌和变形失稳现象。于2012年11月6日实现导流洞全面贯通；完成洞挖施工作业。2、导流洞混凝土工程：2012年6月23日至2013年8月5日，
4、导流洞洞身衬砌混凝土于2012年4月17日开始由洞内（桩号：导0+279.68导0+289.68）向导流洞出口方向进行衬砌混凝土施工，于2012年12月8日完成导0+200导0+308.83底板及边顶拱衬砌混凝土；2013年5月23日开始进行导0+000导0+200边顶拱衬砌施工；2013年8月5日隧洞混凝土衬砌全部完成。洞段全部采用钢筋混凝土衬砌。采用先底板及小直墙超前施工，后直墙、顶拱采用钢模台车，混凝土泵送入仓浇筑方式。混凝土强度C25。二、监理机构吉林省白山市西北岔水利枢纽工程，由水利部北京海策工程咨询有限公司进行监理，现场监理执行机构为“北京海策工程咨询有限公司西北岔工程监理部”(以
5、下简称“监理部”)，监理部采用总监负责制，下设三个站室：大坝站、厂房站、综合室。参与导流洞工程监理的主要监理人员情况见表1。表1北京海策工程咨询有限公司西北岔工程监理部参加导流洞工程监理的主要人员情况一览表序号姓名专业职务或职称持证情况备注1郭广利水工总监有证高工2刘光盛水工副总监有证高工3徐英杰测量监理工程师有证高工7郭磊水工监理工程师有证高工8郭广明水工监理工程师有证工程师9王道杰施工测量工程师办证中10郭卷舒水工监理员办证中11纪树表施工专职安全监理员三、监理依据、范围和职责1、监理依据国家及地方现行的法律、法规。监理单位与业主签订的委托监理合同。业主与施工承包单位签订的施工合同。设计单
6、位提供的设计图纸及技术条款文件。项目审批的各种文件。 国家及有关部门颁发现行标准、规程规范。 2、监理范围（1）拦河坝土建工程（2）引水系统土建工程（3）发电厂房土建工程（4）临时土建工程及其他土建工程3、监理职责依据水利水电工程施工监理规范、委托监理合同赋予监理单位的权力和义务，对施工单位的各施工工序进行监督，督促施工单位按照规程规范及设计要求进行施工。与建设单位密切合作，协助进行施工协调，使建设、设计单位的有关工程建设指令、意图在监理中得到有效的贯彻，确保工程建设顺利实施。四、工程截流必备条件根据西北岔导流工程实际情况，工程截流必备条件是：1、导流工程完工，具备过流标准；2、围堰工程水下防
7、渗施工及围堰堰体填筑备料满足工程截流要求；3、两岸坝肩开挖至665m；5、满足大坝混凝土浇筑要求；6、场内、外交通能满足截流要求；7、截流后的度汛方案已经有关部门审查，措施基本落实；8、截流后壅高水位以下的建设征地已落实，库底已清理。五、施工过程监理为完成监理合同所约定的监理任务，确保工程质量和施工安全文明施工，保证工程进度，促进工程建设，监理部成立后，全方位进行科学化、规范化、制度化和正常化的监理。1、明确了监理指导思想根据监理合同要求，监理代表处制定和明确了监理工作指导思想，即以国家和政府颁布的监理法律、法规为指南，以监理合同和施工合同为依据，以“四控制、两管理、一协调”为内容，以质量、安
8、全监理为重点，以科学、规范管理为手段，以高度负责的精神为业主、施工单位服好务，为白山市水电事业的发展做出我们应有的贡献！2、制定了质量工作目标(1)质量目标工程合格率100%，隐蔽工程与重要部位工程质量优良，整个工程质量优良；工程外观满意度达85%以上；工程资料整理及时、规范、完整、真实；分部、单位和枢纽工程一次验收通过，达到优良标准。(2)、安全目标无重大人员、设备、交通、火灾责任事故。(3)、进度目标月、季、年进度计划控制在预控制之中，截流、度汛、发电等控制性工期目标满足设计或工程实际情况要求。(4)、投资目标工程款结算有依据，做到公平、公正、合理；投资基本控制在合同约定的额度范围内。3、
9、编制了监理规划结合工程的实际情况和业主的要求，监理部处及时编制了监理工作规划，明确了监理机构、人员编制、监理依据、范围、工作职责、监理制度、内部管理制度，明确了各项工作目标及目标控制措施，明确了监理工作程序和流程。这一指导性工作规划，为全面开展监理工作奠定了基础。4、及时编写颁发监理实施细则监理部根据工程的进展和实际需要，适时提前编写和下发各项监理实施细则，以规范监理和施工行为，促进施工进度，确保工程质量，保证施工安全。到目前为止已颁发测量、安全、工程款支付、洞挖、明挖、锚喷、混凝土浇筑、回填和固结灌浆等11个监理实施细则，满足了施工监理的需要。5、坚持技术交底和施工图审核制度（1）坚持技术交
10、底对导流洞、大坝和厂房单位工程，施工前均坚持技术交底制度，使参建各有关单位明确了设计意图，明确了工程关键部位、施工重点、关键工序、施工程序及工艺要求等，促进了工程建设，保证了工程质量。（2）坚持施工图纸会审制度监理部始终坚持施工图纸会审制度，设计单位提交的设计图纸先由业主工程管理部审核后交监理部队，监理部组织有关专业监理工程师进行会审，然后经监理部领导签字转发，发现图纸存在的问题及时纠正，促进了工程顺利施工。6、坚持施工组织设计、施工方案审批制度为规范施工行为，坚持单位工程和重要的分部工程必须编制施工组织设计、施工方案进行报批审核制度。自工程开工以来，已审批导流洞、发电引水隧洞、发电厂房、围堰
11、等10个单位工程和分部工程施工组织设计，审批分部或单项工程施工方案8个，从而保证了工程质量。7、坚持监理例会制度自开工以来，始终坚持每周二由业主、设计、施工和监理单位有关领导和工作人员参加的监理例会，以协调、检查、布置工程建设有关工作，主要会议精神均形成会议纪要，以落实各项工作任务，保证工程建设顺利进行。8、坚持必要的现场会议制度为保证施工重点工作，解决现场存在的问题，监理部始终坚持正常的监理例会和及时的现场监理会议相结合的制度，先后召开导流洞开挖、支护、衬砌、厂房基础开挖等专业现场监理会议达30余次，从而及时解决了现场存在的问题。9、积极提合理化建议龙桥水电站工程工期紧，任务重，难度大，控制
12、性工程目标多。监理部对工程建设过程中的一系列重大问题，始终保持清醒的头脑，从工程项目控制性目标、施工组织设计、施工方案、施工程序、施工方法等一系列问题提出合理化建议。如导流洞开挖施工安排，拌和系统建设、围堰防渗处理和采石场等重大控制性工期目标向业主提出建议，并被业主采纳，在工程正式招标前作出施工安排；对导流洞围堰施工方案、导流洞衬砌等工作提出优化方案，方便了施工，促进了工程进度，保证了工程质量。 10、协助和参与控制性工程目标的制定从监理部进场开始，根据业主的要求，多次编制和修订工程进度网络计划，提出控制性工期目标，提出关键线路、工程重点、难点和节点，为业主的正确决策提供了可靠的依据。为工程截
13、流、工程安全度汛、工程按期发电打下良好的基础。11、坚持巡视和旁站相结合的工作制度监理工程师根据现场工作的实际情况，每天上、下午均深入工程施工现场，特别是深入到重要施工部位和关键施工工序，基本上做到了旁站监理，基础和隐蔽工程验收做到了随叫随到，方便和促进了施工单位的工作。12、定期召开监理内部会议监理部根据各个阶段的工作情况，适时召开内部全体监理人员参加的会议，学习有关技术文件，传达有关精神，分析施工中存在问题和研究解决的办法，及时总结经验，查找存在的问题与不足，发扬成绩，制定措施，改进工作，起到很好的效果，促进了工程建设。13、资料管理工作规范监理部高度重视资料管理工作，配有专人负责，管理严
14、格，资料整理及时、规范、齐全、真实。6、 项目施工和进度导流洞工程导流洞工程主要承担西北岔水利枢纽工程截流后，十年一遇洪水施工期导流，保证大坝混凝土浇筑能上升至665m。导流洞全长308.83m，进口底板665m，出口底板663m，导流洞洞身标准段断面为半径3.1 m的城门洞型。导流洞工程其工作内容有进出口石方明挖、洞内石方开挖、锚喷支护、进出口段混凝土衬砌、回填与固结灌浆、导流洞进水口封堵闸门埋件制作安装等。1、编制和适时调整总进度计划根据合同总进度控制要求，编制导流洞总进度计划，细化关键线路，对关键线路上的施工项目、施工工序严格控制，并随工程的进展实施动态控制，及时调整，确保合同工期实现。按分项工程对总进度进行分解，对重点、关键部位或项目，制定控制计划和控制工作细则。对承包人报送的实施进度计划（包括总进度计划、分年施工计划、季度施工计划、分月施工计划等）进行认真审批。对进度计划重点审查其逻辑关系、施工程序、资源的均衡投入以及施工进度安排对工程支付、施工质量和合同工期目标的影响等方面。2、分解至月、周计划，严格监督检查根据工程的施工进展，编制分项工程资源和工序控制计划（包括：工程图纸供应计划，施工设备及劳动
