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1、施 工 考 核 评 分 表建设单位： 东方投资控股 项目名称：潞横路项目施工单位： 合 同 段：项次考核项目扣分标准扣分考核得分评定得分一合同管理（100分；权重10%）最多扣100分1未按合同要求配备工程需要的人员每人扣20分2未按合同要求配备工程需要的设备扣10分3施工现场平面布置及项目部办公区、生活区设置不满足合同要求扣10分4未经批准调换项目经理及六大员的项目经理扣50分 其它人员扣30分5主要管理人员工作时间擅自离岗或在岗时间达不到合同要求的每人次扣10分6项目经理未按规定参加工地例会的每次扣10分7未经批准擅自撤离机械设备、施工队伍，影响了工程进度的每次扣10分8主要管理制度不健全
2、或图表不上墙扣20分9未按要求上报施工、自检资料、档案资料和报表不规范、不完整每次扣10分 未及时上报每次扣10分 未上报扣20分10未按规定对分包单位进行审查或违法分包、转包的每次扣20分11工作上服务态度恶劣，不服从上级部门、建设单位、项目管理单位或监理单位管理的每次扣30分12职业道德差或明知故犯，损害业主利益的每次扣50分二工程质量（100分；权重35%）最多扣100分1未按合同要求健全、落实质量保证体系扣50分2施工工艺不满足合同要求或施工方案未按批准的要求执行擅自修改设计或变更每次扣10分偷工减料、降低质量标准的每次扣20分未按批准的施工组织设计及施工方案组织施工的，每次扣10分3
3、未按规定抽样、留置试块、试件、送检、复试或原材料检测及复试不合格，用于本工程的每次扣30分4检验批、分部分项、工序、外观等经监理验收不合格或未按规定报验的每次扣10分5质监站验收不合格或提出的整改意见超过2条的每条扣10分不合格的扣20分6上级部门检查通报批评每次扣50分7业主（代表）、项目管理单位书面通报批评每次扣30分8出现质量事故每次扣20分重大质量问题扣100分9对发现质量问题，处理不及时，无处理方案和书面材料每次扣20分10出现质量问题隐瞒不报，不处理每次扣20分11对质监站、业主（代表）、项目管理单位或监理的整改意见无文字反馈材料每次扣20分三工程进度（100分；权重10%）最多扣
4、100分1未按要求编制或报审进度计划无进度计划扣20分 计划未批准扣10分 计划编制不合理扣10分2完成批准的计划总量情况95%，不扣分 90% 且95%，扣5分 85%且90%，扣10分85%，扣20分3未编制切实可行的进度保证措施和赶工措施，并按规定申报批准无进度保证措施扣20分 保证措施未批准扣10分 编制不合理扣10分4进度满足不了投标承诺或业主、项目管理单位批准的节点工期或总工期要求每拖延1天扣5分四工程计量（100分；权重5%）最多扣100分1计量不及时、手续不齐全、格式不符合要求、计量依据不充分每次扣5分2计量数据不真实、欠准确，误差超过5%的每次扣10分3未能积极配合业主、项目
5、管理单位、监理及审计单位做好工程计量的审核工作的每次扣20分4质量不合格或虚构子目属实的每次扣30分五安全文明（100分；权重35%）最多扣100分1未按合同要求编制、落实安全保证体系及专项施工方案的未编制扣20分 不健全扣10分未落实到位扣10分2未设立专职安全员扣50分3未有完整安全台帐及交底记录的无台帐扣30分 台帐不健全扣10分4未按要求做好门前三清或车辆抛、洒滴、漏，造成环境污染的每次扣10分5安全员及特殊工种人员未持证上岗每人次扣10分6未按要求设置安全文明施工标志、“五牌一图”及防护措施未设扣50分 不健全、不规范每处扣5分7施工人员未按规定穿戴防护用品每人次扣5分8特种设备、用
6、电等使用不规范每处（次）扣10分9安全事故一般事故每次扣20分 重大事故每次扣50分10主要管理人员未挂牌上岗每人次扣5分11施工现场及办公、生活区环境卫生差每次扣5分12各项规章制度及图表未上墙扣20分13未经允许损坏原有市政公用设施每处（次）扣20分14施工现场混乱、交通不畅通每次扣10分15未有效控制扬尘污染的每次扣10分16安监部门或东方公司、项目管理单位检查提出的整改意见超过3条的或无完整回复的每条扣10分无回复扣30分17不服从业主、项目管理单位、监理单位的现场安全文明管理或被上级主管部门及媒体曝光或点名批评的扣50分六廉正建设（100分；权重5%）最多扣100分1有违规行为，有坑害业主，损坏国家利益行为的每次扣100分2与参建单位有不正当经济往来，造成不良影响的每次扣50分考核评定得分：签名 考核日期： 项目经理签收日 期注：项目经理对考核结果拒绝签字的，当场宣布考核结果，考核人员签字后即视为已确认。
