《设备科对标管理细则资料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备科对标管理细则资料（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、渭南市排水有限责任公司设备科对标管理细则（试行）二零一六年六月目录1、 前言2、 企业精神、员工守则3、 科室职责4、 设备科人员结构名单5、 管理人员职责6、 科室人员职责7、 安全制度8、 日常物资及配件采购办法9、 国控在线监测设备管理办法10、 库房管理办法11、 机修车间日常工作制度12、 仪表班日常工作制度13、 机修车间巡岗路线图14、 巡岗制度15、 工器具管理制度16、 机修车间考核办法17、 月考核表18、 班组计划表19、 巡岗记录表20、 日常维修单前言2016年3月9日公司召开对标管理动员大会，拉开了我科室对标管理的序幕。当前科室人多任务重，管理上出现漏洞，员工思想有
2、波动，各种管理制度不详尽，许多落实不到位，工作中有拖拉现象，安全意识淡薄，员工业务技能水平与自我修养有待提高。本次对标管理，科室要以此为契机，以同行西安污水公司为标杆，彻底改变目前不良现象，制订切实可行的制度，落实所制订制度，做到人人有担子、事事有人管。以人为本，提高科室绩效和管理水平。此细则为试行本，2016年7月1日执行，根据实际执行情况有不妥之处要及时修改。企业精神：尚德、务实、担当、创新员工守则：热爱祖国、忠诚企业、献身排水事业；遵纪守法、诚实守信、维护公司利益；忠于职守、务实创新、争做优秀员工；警钟长鸣、严勤细实、确保安全生产；保持增效、精益求精、争当岗位能手；文明生产、礼仪规范、展
3、现精神风貌；团结协作、尊长敬友、树立团队意识；崇尚科学、追求健康、提高生活品质；家庭和美、邻里和睦、热心社会公益；明荣知耻、坚持正义、共建和谐企业。设备科职责1、 负责公司工艺机械、仪表、仪器设备维修维护工作。2、 负责公司一厂、二厂在线监测设施运行及维护工作。3、 负责毕污130线路巡检及通道清障工作。4、 负责公司电气、自控维修维护工作。5、 负责生产所需物资、日常维修材料采购工作。6、 负责公司设备技改工作。7、 参与公司项目工程中有关设备招标工作。8、 完成公司交办的其他任务。设备科人员结构名单总人数：科长：副科长：机修车间主任：机修车间副主任：管理人员职责科长职责一、 负责科室日常管
4、理工作及与其他科室协调工作。二、 负责设备维修维护技术管理。三、 组织科室安全检查工作，并对有安全隐患的地方监督整改。四、 组织制定科室全年目标任务，并制定措施完成任务。五、 审查科室全年设备维修保养计划。六、 组织科室对新建项目设备参数核准工作。七、 组织科室设备技改工作。八、 组织科室业务学习，思想教育工作。九、 组织召开科室周例会。十、 根据实际需要，组织召开设备故障分析会。副科长职责一、 协助科长开展工作。二、 负责科室日常物料采购。三、 负责与供电部门业务对接。四、 负责公司电气技术工作。五、 负责驻我公司单位用电管理工作。六、 参与设备故障分析会。副科长职责一、 负责仪表班日常管理
5、工作。二、 负责全厂区仪表维护，仪表数据传输。三、 负责仪表资料档案整理存档工作。四、 负责环保部门检查在线监测仪表数据解释工作。档案区门物料采购，工作，五、 负责与环保部门业务对接。六、 负责仪表班业务学习工作。机修车间主任职责一、 负责机修车间日常管理工作。二、 负责机修车间安全工作。三、 组织设备维修、维护工作。四、 参与设备故障分析会。机修车间副主任职责1、 协助车间主任开展工作。2、 负责电气，机械维修。3、 参与设备故障分析会。科室人员职责一、 负责日常材料采购及入库工作，负责科室内材料、配件申报工作。二、 负责所有设备资料档案分类存档工作三、 负责出库及出库台账登记；负责全科室签
6、到，整理当月假条、换休单；负责科室水票领取及发放。四、 负责科室电话接听；公司文件接收、存档工作；负责给科室人员通知公司、科室会议并联系会议室;负责下班前科室内所有电器设备安全关闭。五、 二楼女厕所卫生由三位女同志轮流负责，库房卫生由三人负责。六、 三位女同志负责科室劳保、降温品领取及发放工作。安全制度1、 安全生产、人人有责，所有人员必须增强安全意识，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、规定。严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。2、 科室安全员负责科室日常安全工作。3、 井下作业时，必须打开相邻两井盖，进行强制通风，在确保安全的情况下，下井作业。4、 维修机修设备
7、、电气时，必须挂牌作业。挂牌设备严禁非工作人员进行操作。谁挂牌谁取牌。5、 对电气柜进行操作、维修时，必须两人，一人操作，一人监督。6、 高空作业必须系好安全带，戴好安全帽，严禁投掷工具、物料。7、 高压作业时，必须佩戴绝缘手套、绝缘鞋、安全帽。8、 维修人员必须熟悉触电急救方法。9、 维修人员必须知道所有设备的总电源开关位置，以便发生紧急事故时能及时准确关掉总电源。10、 电气人员必须熟悉配电室消防器材的位置和使用办法。同时必须检查消防器材的有效期，如过期及时上报科室。11、 各种临时用电必须符合安全要求，用完立即拆除。12、 在维修被污水浸泡的设备时，必须带橡胶手套维修设备，维修完后清洗手
8、。11、 处理故障时必须通知当日运行班长，避免因故障设备造成溢水等不安全事故。日常物资及设备备件采购管理办法1、 为了保证日常物资及设备配件采购顺利进行，并有效控制成本，特制定本办法。2、 设备科只负责与生产、厂区设备有关的物资和设备备件的采购。3、 需要物资采购的各科室必须认真填写申购单，所填写的申购单必须经过财务科、科室负责人、科室主管领导、公司总经理签字后方有效。4、 所有物资及设备备件采购必须依照申购单的数量、型号进行采购。5、 采购时由设备科组织财务科、监察室共同参与采购。如遇到特殊物资采购需申请物资的科室会同财务科、监察科、设备科共同参与采购。6、 采购时以性价比最高为采购原则。7
9、、 物资采购回来后，由设备科入库登记，领取时出库登记。8、 对大宗物资及设备配件采购（单次采购总金额超50万元），需招标采购，组织招标由项目办负责。9、 如遇急需物资采购时，设备科经主管领导同意后方可采购，事后申请物资采购的科室及时补签申购单，并交设备科存档。10、 需设备科采购的物资、备件的申购单统一由设备科派专人存档。国控在线监测设备管理办法1、 国控在线监测设备日常维护、管理由仪表班负责。2、 仪表班必须指定专人对国控在线监测设备进行日常维护和管理,保持监测室干净卫生。3、 所指定的维护人员必须取得环保部门要求的资格或证书。4、 监测室无人时加锁，禁止非工作人员入内。5、 维护人员必须每
10、天巡岗四次，每天核准仪表与数采仪、中控数据，确保数据偏差在规定范围内。每周必须和环保数据接收部门联系，确保数据正常传输。6、 在线监测设备出现故障，不能在规定的时间内恢复时，仪表负责人第一时间电话通知环保部门，随后以书面形式上报环保部门。7、 每次维护后必须认真做好记录并存档，以备环保部门检查。8、 迎接环保部门检查时，由维护人员认真科学解释所有异常数据，并客观回答环保部门所提问题。9、 认真做好仪表设备的药品、备件的申购工作，由仪表负责人上报科室。确保设备出现故障后能及时恢复正常工作。10、 如发现仪表数据异常，必须立即重新测定，同时通知生产部门。库房管理办法1、 设备科库房由科室采购人员和
11、出入库管理人员负责库房日常管理。2、 入库前管理人员根据清单核准后方可入库。并填写入库台账。3、 库房内不准存放与公司无关的私人物品。4、 同类物品出库按照先进先出的原则出库。5、 管理人员每月与财务人员盘库一次。必须做到帐物相符。6、 管理人员定期检查防火器材，确保器材能正常使用。7、 管理人员根据物资配件类别摆放物品。每类物品必须摆放整体、有序。机修车间工作制度机械车间主要任务是维修维护厂内生产设备，维修维护与生产设备有关的电气、自控、工艺管道等工作。为了使科室日常工作更具细、更规范、更科学，并做到人人有事做，事事有人管，取到事半功倍的效果。现具体要求如下：机修车间人员每天在设备科办公室签
12、到不许代签，人员请假必须经缑致宏批准后上报科室负责人。机修间必须每天召开班前会，内容是安排当天工作及总结前一天工作完成情况。机修车间人员必须清楚了解公司生产工艺流程（SBR工艺、CASS工艺、多级多段AO工艺、沉淀反应滤池回用水工艺），设备功能，日常保养注意事项（注油点、注油周期、所注油品类别等信息）。科室随时抽查机修人员保养知识掌握情况。每天必须有专人按照科室制定的巡岗路线图及巡岗内容进行巡岗，并做好记录。每天巡岗早、晚各一次。科室每个月第一个周的星期五检查上月巡岗记录。严格按照设备日常维护时间表执行，并做好记录。科室每个月第一个周的星期五将检查上个月的维修台账。严格按照设备日常维护时间表对
13、需要注油的设备加注油、脂。注油时必须注意所加油、脂型号，严禁加错油、脂。接到维修任务时，由缑致宏统一安排任务，维修进展情况及时上报科室。维修完后维修工作单要认真填写，以便后期维修查阅。负责维修前所需材料、备件的统计上报工作，如有些部件购买周期长时，应提前通知科室采购，同时必须跟踪部件到厂情况，以便合理安排维修任务。督促科室做好难购件的备货工作。根据维修经验对厂区所有设备易损件、影响工艺生产的一类设备部件要与库管确认库存备件情况，确保库存充足。维修人员工作时必须按规定做好劳动保护，穿戴好公司配备的劳动保护物品，挂牌作业。同时合理科学使用劳保物品，严禁浪费，尤其是手套、擦洗毛巾，能重复利用的必须重
14、复利用。卫生值班人员必须保证机修车间物品、工器具等摆放整齐、干净。必须保证雨裤完好且摆放整齐，每次用完后需清理和晾晒，如有漏水现象及时补漏。雨裤管理由工器具管理人按照工器具办法管理（见附件）。负责维修工器具的登记、清理、借用归还登记，了解工器具的实际使用情况，为完善工器具管理提供科学依据。必须保证工器具柜摆放整齐、整洁。每次维修完必须保证完好收回且清理干净。如需购买新工具时必须上报科室，由科室购买，登记认领。电工工具必须由电工本人管理，电工必须合理使用电工工具。外接工具必须有详细的登记可查，归还时必须检查其能否正常使用，如不能正常使用让借方赔付。严格按照电气规则工作，同时在维修班范围内培养1-2名电工。必须熟悉全厂去电气图纸。负责每月检查MCC2、MCC3、MCC4、MCC5、MCC6、二污配电室等电气柜中的电器元件及接线情况。保证电气柜内干净。在雨季时，及时检查厂区电缆沟积水，如需抽取积水立即架泵抽取，确保用电安全。日常值班、加班需向科室汇报。加班时一定要根据工作量确定加班人数。日常工作中，根据实际情况合理安排工作人员，杜绝扎堆干活。维修完后清理现场卫生，做好相应工作单记录。在无维修任务时，维修班要加强业务学习，提供自身业务水平。维修人员必须
