《总的管理制度汇编1-6》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总的管理制度汇编1-6（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、防突管理制度第五部分：防突管理制度目 录一、矿井防突组织领导机构二、各级管理人员防突岗位责任制三、防突措施的编制与执行制度四、防突工作面准许施工制度五、预测预报（效果检验）申报及实施制度六、防突现场管理制度七、处罚制度 为了加强防突管理，规范防突决策和操作者的行为，保证各级管理人员防突责任和各项防突规章制度得以认真落实和执行，确保矿井防治煤与瓦斯突出工作卓有成效，特拟定本管理制度。一、矿井防突组织领导机构组 长：李占文副组长：马维宏 宋文斌 刘申国 成 员：倪会勇 杨文斌 李振华 李文斌 李 强 桑显俊 李志东 马晓磊二、各级管理人员防突岗位责任制（一）、矿长：1、矿长作为全矿安全生产工作的第
2、一责任者，对全矿防突工作全面负责；2、每季度至少组织一次全矿防突工作会（可与矿安全办公会合并召开），负责解决矿井防突出现的重大问题，保证防突所需人、财、物；3、责成分管领导、部门组织矿井防突工作的检查落实；4、组织指挥防突灾变事故的抢救和处理工作。（二）、总工程师：1、总工程师作为全矿技术管理工作的第一责任者，对防突技术业务管理全面负责；2、每月至少组织一次全矿防突技术管理工作会，解决防突工作中出现的重大技术问题；3、负责组织、审批防突工作的设计、规划、计划、技术措施（包括预测预报和效果检验报告单）；4、督促检查防突技术措施、技术规定在防突工作面现场贯彻落实情况；5、解决、平衡、协调矿井开采设
3、计、生产布局、采掘接替、生产工艺等技术方案和防突工作之间的关系；6、组织矿井防突安全技措工程项目的实施，管理防突技措费用。7、参加并协助矿长组织矿井突出灾害事故处理。（三）、防突副总工程师：1、在生产部长和总工程师的直接领导者，负责矿井防突日常管理工作，对防突技术业务及现场管理工作全面负责；2、每月协助总工程师至少组织一次全矿防突技术管理工作会，解决防突工作中所遇的重大技术问题；3、根据矿井生产计划负责组织相关技术人员编制矿井防突工作年度(季度、月)计划；4、协助总工程师解决、平衡、协调矿井开采设计、生产布局、采掘接替、生产工艺等技术方案和防突工作之间的关系；5、负责组织、审批防突方面的设计、
4、规划、计划、技术措施及安全措施（包括预测预报和效果检验报告单）；6、负责对防突技术措施和防突技术管理规定在防突工作面现场的落实执行情况进行监督检查；7、负责指导和参与收集、整理、分析和总结防突工作各方面的资料并保存，随时掌握全矿各采掘工作面的防突施工动态；8、指导推广防突新技术新工艺；9、协助矿长、生产部长及总工程师抓好矿井突出灾害事故的处理工作。（四）、生产部长：1、在生产、基建方面作为防突工作的直接领导者，对矿防突工作全面负责；2、每季度协助矿长至少组织一次全矿防突工作会（可与矿安全办公会一并召开），解决矿井防突出现的重大问题；3、责成分管领导、部门组织矿井防突工作的检查落实；4、合理安排
5、防突工程的人、财、物工作；5、组织指挥防突灾变事故的抢救和处理工作。（五）、安全副矿长：1、负责防突工作的监督、检查；2、监督、检查矿井防突安全技措工程项目的实施和防突技措费用使用；3、对防突工程质量进行监察，监督防突技术措施落实；4、审查矿井防突安全技术工程项目、技术方案；5、对防突重大“三违”组织追查处理；6、参加突出灾害事故的处理。（六）、安全指挥中心主任（副主任）：1、负责防突工作的监督、检查；2、监督、检查矿井防突安全技措工程项目的实施和防突技措费用使用；3、对防突工程质量进行监察，监督防突技术措施落实；4、审查矿井防突安全技术工程项目、技术方案；5、对防突重大“三违”组织追查处理；
6、6、参加突出灾害事故的处理。（七）生产副矿长：1、负责组织全矿所有防突工程计划的实施和落实；2、负责督促检查全矿采掘生产中所涉及防突工作的实施和落实情况；3、合理安排防突工程的人、财、物工作；4、参加突出灾害事故的处理。（八）、机电副矿长：1、督促检查矿机电运输工作中的防突工作的实施和落实情况；2、组织矿井防突工程计划的实施和完成（瓦斯抽放泵站和瓦斯抽放管路安装）；3、督促检查机电设备的防爆检查和管理，保证不失爆；4、参加突出灾害事故的处理。（九）、安全技术科科长：1、参与防突工程质量的检查、验收、督促整改；2、参与矿井防突设计、规划、技术措施汇审；3、负责矿井防突的监督检查工作，督促各级部门
7、防突责任制落实；4、组织追查、处理防突的重大“三违”事件，调查防突灾害事故；5、参与突出灾害事故的处理。（十）、督查科科长：1、参与防突工程质量的检查、验收、督促整改；2、参与矿井防突设计、规划、技术措施汇审；3、负责矿井防突的监督检查工作，督促各级部门防突责任制落实；4、组织追查、处理防突的重大“三违”事件，调查防突灾害事故；5、参与突出灾害事故的处理。（十一）、防突队队长：1、负责防突具体的日常管理工作，并指导各采掘通风防突业务工作，负责编制全矿防突的年、月度工作计划；2、负责具体贯彻防突细则、各项防突技术规范和上级对防突工作的要求，全部落实各项防突管理基础工作；3、负责编制防突技术措施和
8、矿井瓦斯地质图；4、负责采、掘工作面防突工程的预测预报和防突措施的效果检验，以及防突工程验收工作；5、对防突措施和有关规定在现场的落实执行情况进行监督检查；6、收集、整理、分析和总结防突各方面的资料，并保存，随时掌握采掘面防突施工动态；7、指导推广防突新技术新工艺；8、参加防突“三违”行为的追查处理和灾害事故调查，参与防突灾害事故处理；9、负责对重点防突头面进行风险及消突效果的分析评价，提交总工程师参考决策，特别情况或有主要争议问题可直接向矿长汇报。10、参与突出预防研究和灾害处理。（十二）、通风科科长：1、负责建立牢固、可靠的矿井通风系统，以及防突工作面独立通风系统，保证矿井的抗灾能力；2、
9、负责防突工作面监测探头等安全防护设施的安设工作；3、负责指派瓦斯员和放炮员严格按防突措施要求进行瓦斯检查、放炮工作；4、参与瓦斯突出灾害事故的处理。（十三）、生产技术科科长：1、在开采设计、采掘接替、安排生产计划、生产工艺的选择、作业规程、措施的审批等方面，充分考虑防突工作；2、严格贯彻落实采掘生产中有关防突的安全技术措施、规定；3、合理安排防突工程的人、财、物工作；4、准确提供可靠的地质资料，日常工作中随时了解、掌握防突采掘工作面地质动态，协助编制瓦斯地质图；5、调度中心及时准确传达贯彻领导和部门关于防突工作的批示要求，准确收集汇报防突的隐患，以及防突采掘工作面生产动态；6、参与突出灾害事故
10、处理。（十四）、综采(综掘、炮掘)队：1、队长对所管辖区域内的防突工作负直接实施管理责任；2、防长负责组织、技术员负责对全体职工贯彻、培训、考试防突作业工作面的防突措施，以及防突的基本知识和相关规定；3、队干对防突工作面实行跟班作业，现场监督、指导职工严格按防突措施及作业规程施工；4、队长负责组织防突作业工作面的安全防护设施的安设；5、班（组长）对当班工作区域内防突工作负直接实施责任，负责组织班组职工严格按防突措施及作业规程规定进行施工，并负责向调度中心汇报当班施工的情况；6、工人对所在岗位的防突工作负责，在班长的组织下按防突措施及作业规程规定进行施工，拒绝违章指挥、严禁违章作业。（十五）调度
11、室主任：1、负责及时准确传达贯彻有关领导及部门关于防突工作的批示要求，收集、汇报防突工作中的隐患和防突采掘工作面的生产动态；2、按照高突矿井标准要求管理好监测监控中心站工作；3、严格执行防突的各项制度、措施；4、参与突出灾害事故的处理。三、防突措施的编制与执行制度1、凡是突出煤层采掘施工前均必须严格按煤矿安全规程及部颁防治煤与瓦斯突出细则的要求，并结合上级有关防突方面的文件规定编制和执行“四位一体”的综合防突措施。2、防突范围的划定（1）所有采掘工作施工前必须进行防突范围的划定，划定由总工程师负责组织召集防突队、生产技术科、安全技术科、施工单位等部门严格按照原部颁防治煤与瓦斯突出细则和石板沟煤
12、矿防治煤与瓦斯突出实施细则进行。（2）划定防突范围前，生产技术科负责按要求准备好准确、详细、统一的地质资料。（3）划定防突范围时，防突队作好划定过程中的原始记录，参加划定人员应充分发表意见，并负责资料核对和划定的监督工作。（4）防突范围划定后，参与人员应认真负责核实，当确认无误后，在原始记录上签字，报矿总工程师审批。3、防突队负责编制防突措施，编制前应充分征求有关单位意见，保证措施完备，具有针对性和可操作性，编制完后由矿总工程师负责组织生部科、安全科、通风队、施工队等部门汇审，石门揭煤措施、防突区域动用煤电钻作业的措施报总工程师审批。4、所有采掘工程的防突措施，施工队开工前必须由施工单位技术负
13、责人向本队干部、工人贯彻学习并考试，考试由安全科、防突队派人监督，考试成绩合格者方可上岗作业，考试成绩交防突队存档备查。四、防突采掘工作面准许施工制度1、凡防突工程施工前，有关单位和部门必须按防突措施的要求，建立、健全防突措施（如正、反向风门、自救器、避灾硐室等），通风队建立独立的通风系统、设施和系统建好后及时通知生产科、安全科、防突队到现场检查验收，保证合格，验收人员应将验收情况及时汇报调度中心，调度中心作好记录。2、防突组及时将防突措施考试成绩及防突设施验收资料加以收集整理，并填写防突采掘工作面开工通知报矿总工程师审批签发。放工队只有接到防突开工通知后，才能进入防突区域施工。五、预测预报（
14、效果检验）申报及实施制度1、防突区域内的采掘工作面在实施突出危险性预测预报或效果检验前，施工队必须提前8小时向防突队提出书面申请，并由队干负责填写报防突队签字后方可有效，凡未填写书面申请单而影响工作，由施工单位自行负责。2、防突队干在填写预测预报或效果检验申报单后，必须落实有关工具（如风煤钻、钻杆等），详细检查其完好情况，同时落实现场的准备情况，保证工作顺利完成。3、防突队接到预测预申报单后，必须按时安排人员到工作面实施预报或效检，不得无故影响工作。4、实施预报或效检时，防突队必须派足够人员，施工人员必须服从防突队人员的安排，接受防突人员的技术指导，严格按防突措施、操作规程等要求施工，不得影响
15、预报和效检工作及效果。5、防突队必须加强对预测预报仪器的管理，认真做好仪器的使用、保护、维修和定期送检工作，严禁仪器带“病”入井进行预报和效检，每次使用仪器后，操作人员必须及时清扫灰尘并充电，为下一次使用作准备，凡是仪器因入井前检查不到位造成不能正常工作的或仪器带病使用，测出假结果的将按严重“三违”处罚。6、预测预报（效果检验）结束后，预报（效检）人员应立即出井，打印出预报（效检）结果，并填写预测（效检）报告单，送总工程师（或副总工程师）审批，审批后将报告单发至有关单位、部门。六、防突现场管理制度1、防突队长对管辖区内的防突工作负直接责任，必须高度重视现场防突工作，严格按作业规程及防突措施施工。跟班队干重点蹲在防突工作面，对现场防突措施的执行进行指导检查、监督。班长对当班施工情况（如进尺、探眼、岩柱等）进行全面收集，详细准确向调度中心汇报，调
