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1、第一篇：投资项目策划书 一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。为了在写策划书时能写出更好的策划书下面好范文相关推荐一篇,供您参考： 一、行业背景及市场分析 1. 行业背景 现象一： 朋友打算结婚，于是千辛万苦才打点好了一切，预订酒店时才发现：很多酒店预订的队伍已经排到半年开外了; 现象二： 很多结过婚的朋友都有一种共同的体会，结一次婚，人都瘦一圈，结婚操心事太多，一步都不能少，一步都不能错，是件让人头疼的事; 现象三： 现在的年轻人都认同这样一种说法，一辈子就结一次婚，所以一定要“豪华”、“隆重”，因此婚庆公司热翻了天; 2.
2、市场分析 1) 行业分析： 结婚流程：考虑结婚-购买戒指首饰-婚纱摄影-预订酒店-预订婚庆公司(包办酒店现场装饰、婚车装饰、司仪、婚礼录影)-婚车租赁; 特点： ü 流程繁琐，耗资较大; ü 各行业竞争也异常激烈，让消费者无从选择; ü 据了解，各行业之间存在互相“渗透”现象，即金店会介绍某个影楼给客户，而影楼又会介绍某个婚庆公司，如此类推; 2) 消费群体分析： ü 消费群体年龄段集中，消费信息极易传播; ü 消费群体的消费行为较为理智、谨慎; ü 近八成的客户通过朋友的介绍来选择影楼与婚庆公司; 3) 趋势
3、分析： ü “结婚”将越来越被重视，整个婚配服务产业的竞争也将趋于白热化; ü 与大影楼相比，新人逐渐趋向于一些较知名的摄影工作室，因为影楼价格过高，而这类工作室不仅价格具优势，作品也颇具风格，未来这个趋势将更为明显; ü 婚庆公司的服务将更为完善，但挑选婚庆公司通常是流程中最后步骤，婚庆公司很难从消费者考虑结婚时就进入干涉，无法真正做到一条龙服务; 二、产品服务描述 针对这一系列“结婚烦”现象，做到不出家门而定终身事，我们制定了本方案!当然，我们要做的，绝不是一种更完善的婚庆公司，而是充分利用网络技术，将所有现有资
4、源进行整合，其中也包括了婚庆公司，由我们负责协调资源，并加以利用! 为了更好地阐述产品服务，我将以一则简短的故事开始——鲜花店的故事： 一年前，朋友开了一家鲜花店，经营了近半年，生意平淡无奇。一次聊天中，朋友咨询我，问我有什么好办法，于是我给了他一条建议：与附近的金店，婚纱摄影店一起发放代金券，例如：在花店发放金店代金券，金店发放摄影店代金券，摄影店则发放花店的代金券。 事隔三个月，朋友打电话给我，很兴奋地对我说，生意明显好了很多，摄影店和金店的生意也比原来好，我告诉他，这种行销手段称为异业商家联盟，即，将不同却又息息相关的各行业的资源整合后进行行销! 而我们要做的，是
5、更加完美地发挥异业商家联盟，接下来，我们进行进一步对产品服务描述： 1. 目标市场：杭州准备结婚的新人; 2. 合作伙伴描述： 1) 前期合作伙伴：金店、摄影公司、婚庆公司、花店、汽车租赁公司、酒店、旅游公司; 2) 后期增添合作伙伴：孕妇保健用品、胎儿早教、婴儿食品、婴儿服装、婴儿洗护用品及服务、婴儿艺术用品、儿童智力开发等; 3. 合作方式： (属于项目关键部分，隐藏处理) 六、项目实施进度 时间 完成项目名称 第1个月 1、注册公司，招聘人员;2、办公场地装修;3、设备购置; 第2个月 1、确定工作人员;2、寻找合作伙伴，确立合作关系; 3、人员培训，团队磨合;4、建立网站; 第3个月-
6、第9个月 1、网站正式运营;2、婚庆公司正式运营，接受预约; 第9个月-第12个月 1、广告制作及投放;2、合作伙伴招标选取; 第13个月- 1、其它城市站点建设及市场开发; 七、财务预测 时间 财务目标 第1个月-第2个月 投资尽量压缩在20万内 第3个月-第9个月 婚庆公司营利大于50万洒楼营利大于30万 第9个月-第12个月 网站二期合作商家投标产生营利大于100万婚庆公司营利大于30万 酒楼营利大于20万 往后每年 每个城市营利大于300万投资小于100万 第二篇：投资项目策划书 引言 发展的21世纪，全国各行各业的行业发展创新已经成为各大城市的首推，所以在这次的店面企划中，由于前期只
7、能小投入，低回报，所以追求的是目前港城所没有的独特行业：为女性服饰搭配进行教学指导。 第一部分 总论 11 项目背景 纵观现今连云港的商业市场，各行各业层出不穷，竞争激烈。尤其是餐饮和服装，几乎随处可见，特别是服装店，开的数不胜数，但是关于帮人搭配服饰却是一个很大的缺口。 任何东西都会有包装，比如超市里的商品，有了包装才会夺人眼球，才会给人耳目一亮的感觉。而爱美之心人皆有之，尤其是身为大学生的我们。而我所要经营的项目的客户群主要是针对现今的大学生。 大学相当于一个小型的社会，在大学生活中每天都会有很多的活动。不同的活动可以有不同的着装，但是有些人却总穿不出自己的style。对此，我所经营的服饰
8、包装店有着很大的发展前景。 1.2项目概况 暑假的时候我曾去过常州，在那里我见到有类似于像服装搭配指导这样的服务，其盈利方面非常客观，同时客源非常广泛，这给我所要进行的项目有了很好的利益参考。另外我所经营的又是与之不同的，我们给顾客是从头到脚焕然一新，当然，也可由顾客选择，制定不同的收费标准。除此以外，我们还主打专业指导面试所搭配的服装。目前，我们都面临大学生就业难的问题，在连云港每年就有很多的大学生面临着毕业择业，进入一家企业面试最为重要，但如果穿着得体、举止大方会让面试变得事半功倍。 第二部分市场分析与建设规模 2.1市场分析 相对于别的行业，我在这里进行了一个比较，也更能直观的显现出我这
9、个行业现今在连云港的优势。相对与餐饮，这里我与餐饮业有个共同点，就是客源广泛，不缺乏顾客，首先，我所经营的正是现今大学生所需求的，所以客户群有了保障， 其次，我们的店并不仅仅是面向大学生，只要是对服装搭配有困扰或是想重新换面貌的都可以来光顾我们的店，我的优势是无竞争。这很重要，谁都知道，餐饮的竞争是最激烈的，而目前，连云港根本没有人涉足这个行业。相对于娱乐，共同点依然是客源方面，非常丰富，区别在于我们的投入小，我们的资金在前期都是小投入，所以这里就凸显我的优势了，资源丰富，相关人才多的有的都找不到工作，市场情况宽松，在港城甚至到了午竞争设置可在前期的短时间内迅速占领整个市场的大部分份额。我们搭
10、配衣服并不是所有的衣服都是我们提供，我们可以帮顾客的衣服进行搭配，一来可以拉拢客源，二来可以减少资本的投入。优势在于资金回流上非常的快。 2.2建设规模 我们主要分为两个部分的投资：经营部和营销部。经营部主要分为：化妆师、化妆师助理、指导师、名誉指导师（可以找高级化妆师当任增加名气）、经理、店面营业员等；营销部分为两个单位：寻找客源和寻找赞助。 规模上我这里定位3个阶段： 1）起步：化妆师2两名，美甲师4名轮班，这里具体说明美甲师的作用，就是扩充行业业务，增加收入，美甲师跟发型是一样，都是需要善于和客户沟通，有很大程度的吸引顾客和推广的作用。前期投入=店面年租+营业员工资=预计10w+9w=1
11、9w/年，对象先由大学生做起。 2）中期，按个人启动资金而定，主要在于店面的传播及广告费用，让顾客肯定我们的服务。 3）后期：扩大辐射面积，面向更多的人群。 第三部分 店面选择 3.1店面 店铺面积约为1040平方米。店铺设计既体现出现代化又要给人一种家的温馨，可以在招牌上做些设计，给人一种独特的感觉。如果投资规模大，则考虑开辟供顾客在店铺里休闲娱乐的空间。 3.2 店面选址 主要关注两个方面： 1.临近服装店比较多的地方,这样有利于引取顾客 2. 店面设在人流量比较大的地段，公交站点抑或是外出的必经之路 第四部分 经营系统 4.1,实现一体化 从理发化妆到服装，每一项我们都设有服务，制定不同
12、的标准，可以因人选择； 4.2.零成本推销 选择几个大学生免费帮其搭配，借以一传十十传百，打响招牌。 4.3.员工招收 不受限制，任何对于服装设计感兴趣的都可以来应聘，并且提供学生兼职。一可以带来客源，二可以降低成本。 第五部分 经济可行性分析 5.1 支出 1）房租2万/年 2）装修费 3）其他费用：a.人员费用。b.装备费c. 调研和差旅费d. 不可预见费 共计8万。 5.2 收益 经济收益： 1) 提高工作效率，减少工作人员 2)扩大服务范围，增加收入 3)及时获取信息，减少决策失误 社会效益： 1） 提高工作效率，减少顾客等待时间； 2）提高工作效率，减轻工作人员的劳动； 5.3 支出/收益比较 两年内，经营总投入：12万，系统总收入：30万，1年可以收回开发投资。从经济上考虑，此项经营项目发展前景尤为可观。 第六部分 项目实施进度安排 （一）筹集资金 （二）店铺选址考察 （三）准备及设计 (四)人员招集 （五）职工培训及一些准备工作 第七部分 主、客观的综合评价 7.1影响店面开设的因素 影响店面开设的主观和客观因素存在许多方面，地点、城市发展规模、人民的消费水平等，其中的诸多因素需要以实际情况来详细分析调控，如店员的交流方式如何更让消费者相信亲近，投资力度的大小，前中后期的过度，诸多因素视当地实际情况而定，还需小心谨慎对待。
