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1、LOGOLOGO 深化深化TPMTPM管理管理深化深化TPMTPM管理管理 迈进设备维护新时代迈进设备维护新时代迈进设备维护新时代迈进设备维护新时代 第二 阶段“专业保全”工作汇报第二 阶段“专业保全”工作汇报 工 艺 设 备 部工 艺 设 备 部 Contents 目录Contents 目录 第二阶段重点工作第二阶段重点工作 1 设备日常管理工作设备日常管理工作 2 设备管理数据通报设备管理数据通报 3 设备管理沉淀设备管理沉淀 4 第二阶段重点工作第二阶段重点工作 检维修现场5S检维修现场5S 全面改善检维修作全面改善检维修作 高高 设备安全管理设备安全管理 通过正确的操作通过正确的操作
2、PM保全PM保全 通过明确设备专业通过明确设备专业 保全人员日常工作保全人员日常工作 冬季防冻冬季防冻 冬季温度较低，需冬季温度较低，需 提前做好设备防提前做好设备防 业现场，提业现场，提高高公司 设备管理能力，打 造高品质维修团队 设备消除或控制 危险及有害因 素，保障人身安 全健康、设备完 公司 设备管理能力，打 造高品质维修团队 设备消除或控制 危险及有害因 素，保障人身安 全健康、设备完 保全人员日常工作保全人员日常工作 职责，定期开设备 专业巡查工作，发 现设备异常、隐 职责，定期开设备 专业巡查工作，发 现设备异常、隐 患患从而提前维从而提前维 提前做好设备防提前做好设备防 冻、保
3、温工作，确 保冬季设备平稳运 转 冻、保温工作，确 保冬季设备平稳运 转 整完好及生产顺 利进行 整完好及生产顺 利进行 患患，从而提前维从而提前维 修、处理，保障设 备高效运行 修、处理，保障设 备高效运行 检检维维修现修现场“5S”场“5S”检修现检修现 设备保全现场是生产现场重要组织部分，为全面改善检维修作业现场，提高公 司设备管理能力，打造高品质维修团队， 设备保全现场是生产现场重要组织部分，为全面改善检维修作业现场，提高公 司设备管理能力，打造高品质维修团队，8月14-22日工艺设备部针对设备保全办公8月14-22日工艺设备部针对设备保全办公 区、检维修作业现场、焊接作业区域、备件库
4、 “5S”管理现状进行重点整顿，形成区、检维修作业现场、焊接作业区域、备件库 “5S”管理现状进行重点整顿，形成 标准，坚持执行。标准，坚持执行。 设备安全管理设备安全管理 为通过正确的操作设备消除或控制危险及有害因素，保障人身安全、设为通过正确的操作设备消除或控制危险及有害因素，保障人身安全、设 备完整完好及生产顺利进行备完整完好及生产顺利进行坚持安全第坚持安全第一一预防为主预防为主综合治理的方针综合治理的方针备完整完好及生产顺利进行备完整完好及生产顺利进行，坚持安全第坚持安全第，预防为主预防为主，综合治理的方针综合治理的方针， 工艺设备部7月份重点开展设备本质安全回炉评估、改善，涉及设备1
5、11台，工艺设备部7月份重点开展设备本质安全回炉评估、改善，涉及设备111台， 整改落实整改落实111111项项整改率整改率100100% %整改落实整改落实111111项项，整改率整改率100100% %。 设备安全管理专项 顿工作通报（7月份 设备安全管理设备安全管理 为提高公司设备检维修保养能力，促使保全人员正确、安全、保养设备 ，不断强化设备安全检维修意识，保障设备安全、高效、平稳运行，9月22 为提高公司设备检维修保养能力，促使保全人员正确、安全、保养设备 ，不断强化设备安全检维修意识，保障设备安全、高效、平稳运行，9月22 日对公司设备保全人员开展设备检维修培训工作，日对公司设备保
6、全人员开展设备检维修培训工作，应参训101人，实到86应参训101人，实到86 人人，平均出勤率平均出勤率8585，平均受训验收成绩平均受训验收成绩9090分分。人人，平均出勤率平均出勤率8585，平均受训验收成绩平均受训验收成绩9090分分。 EHS系列课程-检维 修作业安全操作 PM保全工作PM保全工作 为逐步实现“两高两低”，两高即“提高设备利用率、提高设备故障间为逐步实现“两高两低”，两高即“提高设备利用率、提高设备故障间 隔时间隔时间”两低即两低即“降低设备故障率降低设备故障率降低设备故障维修时间降低设备故障维修时间”同时不断同时不断隔时间隔时间，两低即两低即降低设备故障率降低设备故
7、障率、降低设备故障维修时间降低设备故障维修时间，同时不断同时不断 强化设备保全人员预防维修意识，8-11月份重点开展设备预防保全工作。强化设备保全人员预防维修意识，8-11月份重点开展设备预防保全工作。 冬季防冻保温冬季防冻保温 为提前做好冬季设备设施防冻保温工作，确保冬季设备正常运转，11为提前做好冬季设备设施防冻保温工作，确保冬季设备正常运转，11 月月1313日工艺设备部开展冬季设备防冻日工艺设备部开展冬季设备防冻保温专项整顿工作保温专项整顿工作计划计划2323项项主主月月1313日工艺设备部开展冬季设备防冻日工艺设备部开展冬季设备防冻、保温专项整顿工作保温专项整顿工作。计划计划2323
8、项项，主主 要涉及：冷却水塔、热泵机组、户外管道、车辆、水冷系统设备（氦检机要涉及：冷却水塔、热泵机组、户外管道、车辆、水冷系统设备（氦检机 胀管机胀管机）保温设备保温设备（空调空调）卷帘门卷帘门、胀管机胀管机）、保温设备保温设备（空调空调）、卷帘门卷帘门。 合肥公司冬季设备合肥公司冬季设备 防冻保温标准（20 水塔防冻水塔防冻水塔防冻水塔防冻 设备日常管理工作设备日常管理工作 基础文档设备安全公共设备基础文档设备安全公共设备 确保设备现有确保设备现有 确保配电柜及确保配电柜及 安全防护设施 、装置完整完 好，提高员工 安全防护设施 、装置完整完 好，提高员工 设备安全防范设备安全防范 准确把
9、控设备 运行状态，规 范填写设备运 准确把控设备 运行状态，规 范填写设备运 行记录行记录 确保配电柜及确保配电柜及 公共设备设施 （冷却水塔、 公共设备设施 （冷却水塔、 风机风机）完整完完整完 设备安全防范设备安全防范 意识意识 行记录行记录 风机风机）完整完完整完 好好 设备基础文件设备基础文件 13年组织专项整顿工作13年组织专项整顿工作8 8次，抽查设备（关键重点）次，抽查设备（关键重点）596596台，发现异常台，发现异常255255台，平 均单机异常点 台，平 均单机异常点0.40.4，一次抽查合格率，一次抽查合格率5757，整改完成，整改完成255255台，整改率台，整改率10
10、0100。 亮点：基础文件管理意识明显提高（管理、员工），能够积极主动开展工作，整体 工作较12年大幅提升，突出表现在设备基础文档存档管理及异常整改等方面； 亮点：基础文件管理意识明显提高（管理、员工），能够积极主动开展工作，整体 工作较12年大幅提升，突出表现在设备基础文档存档管理及异常整改等方面； 黑点：填写不及时、不规范、不到位现象突出，各管理人员未引起足够重视，不能黑点：填写不及时、不规范、不到位现象突出，各管理人员未引起足够重视，不能 以帮扶心态、负责任的态度对待工作，改善成果不能持续保持；以帮扶心态、负责任的态度对待工作，改善成果不能持续保持； 73%73% 70%70% 60%6
11、0% 61%61%62%62% 73%73% 0 70 7 0.80.8 一次抽查合格率趋势图（2013年）（2013年） 28%28% 56%56% 60%60% 61%61%62%62% 0 30 3 0.4 0.5 0.6 0.4 0.5 0.6 0 0. .7 7 0 0 0.1 0.2 0 0 0.1 0.2 0 0. .3 3 2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月7 7月月8 8月月9 9月月1111月月1212月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月7 7月月8 8月月9 9月月1111月月1212月月 一次校验合格率一次校验合格率 设备基础文件设备基础文件 83%82%
12、 90% 70%70%70% 0 80 8 0.9 1 0.9 1 一次抽查合格率趋势图一次抽查合格率趋势图（生产单位）（生产单位） 52% 53% 60% 70%70% 60%60% 70% 51% 67% 70% 60% 70%70% 50% 56% 55% 70%70%70% 53% 68% 73% 67% 62% 67%67% 57% 0 30 3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.4 0.5 0.6 0.7 0 0. .8 8 0 00% 0 13% 33% 0% 22% 0 0.1 0.2 0 0.1 0.2 0 0. .3 3 2月3月4月5月7月8月9月10月11月12月2月
13、3月4月5月7月8月9月10月11月12月 总装分厂总装分厂两器分厂两器分厂控制器分厂控制器分厂平 均平 均 100%100%100%100% 1.21.2 一次抽查合格率趋势图一次抽查合格率趋势图（职能单位）（职能单位） 54% 100% 90% 60% 70%70% 70% 50% 60% 80% 80% 100% 78% 75% 78% 100% 50% 100% 100% 51% 59% 77% 53% 61% 57%57% 90% 0.6 0.8 1 0.6 0.8 1 0 22% 22% 0 7% 25% 0% 40% 0 20%20% 0% 36% 51% 53% 0 0.2 0
14、.4 0 0.2 0.4 2月3月4月5月7月8月9月10月11月12月2月3月4月5月7月8月9月10月11月12月 物流部物流部质控部质控部工艺设备部工艺设备部平 均平 均 设备基础文件设备基础文件 设备点检、交接类占设备点检、交接类占5555，作业指导书占，作业指导书占1919，目视化占，目视化占1818，存档占，存档占88，设 备点检、交接规范、存档工作将作为14年TPM推进重点工作。 ，设 备点检、交接规范、存档工作将作为14年TPM推进重点工作。 异常分析： 1.新老员工交替（顶岗、调岗、离职）、培训机制执行不到位； 异常分析： 1.新老员工交替（顶岗、调岗、离职）、培训机制执行不
15、到位； 2 2 作业指导书作业指导书目视化标识更新维护不及时目视化标识更新维护不及时2 2. .作业指导书作业指导书、目视化标识更新维护不及时目视化标识更新维护不及时； 3.存档管理无专人负责、文件放置凌乱； 4.监 ； 3.存档管理无专人负责、文件放置凌乱； 4.监督人员不负责督人员不负责；督人员不负责督人员不负责； 预防措施：各尽其职，强化培训，不断提高管理意识，注重细节管理；预防措施：各尽其职，强化培训，不断提高管理意识，注重细节管理； 设备安全管理设备安全管理 13年开展专项整顿工作13年开展专项整顿工作8 8次，抽查设备次，抽查设备553553台，异常台，异常400400台，单机异常
16、点台，单机异常点0.70.7，一 次抽查合格率 ，一 次抽查合格率28%28%，整改关闭，整改关闭393393台，延期台，延期5 5台，整改率台，整改率9999。 亮点：设备安全管理意识明显提升，能够积极主动开展工作，对于安全异常点能够 第一时间整改，单位内部定期开展设备安全专项整顿工作； 亮点：设备安全管理意识明显提升，能够积极主动开展工作，对于安全异常点能够 第一时间整改，单位内部定期开展设备安全专项整顿工作； 黑点：设备完整完好性不能持续保持，安全防护设施损坏、失效、缺失现象突出，黑点：设备完整完好性不能持续保持，安全防护设施损坏、失效、缺失现象突出， 设备维护保养安全作业标准缺失，员工设备维护保养作业安全防范意识薄弱；设备维护保养安全作业标准缺失，员工设备维护保养作业安全防范意识薄弱； 37% 41% 44% 40%40% 45% 50% 45% 50% 一次抽查合格率趋势图一次抽查合格率趋势图（2013年）（2013年） 31% 23% 26% 20% 25% 3
