岳阳市建筑业发展现状分析

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1、岳阳市建筑业发展现状分析今年来,岳阳市全市上下紧紧围绕“四化二型”和“五市一极”的战略目标,加大固定资产投资建设力度,推动了我市固定资产投资较快增长。在固定资产投资增速一路走高的带动下,建筑企业作为固定资产投资建设的实施主体充分把握发展机遇,乘势而上、市场活跃,各项生产经营指标较快增长,经济效益稳步提高。一、上半年岳阳市建筑业发展的主要特点1、建筑业生产较快增长,劳动生产率进一步提高。2011年上半年,全市具有总承包和专业承包资质等级建筑业企业213个,从业人员59749人,完成建筑业总产值76.89亿元,同比增长20.9%,竣工产值58.67亿元,增长27.2%;按建筑业总产值计算的劳动生产

2、率为14万元/人,增长17 %。一从构成上来看,占建筑业总产值主体地位的建筑工程产值63.16亿元,同比增长21.3%;安装工程产值10.47亿元,同比增长22%;其他产值3.27亿元,同比下降4.4%。二从行业上来看,占建筑业总产值主体地位的房屋和土木工程完成建筑业总产值71.28亿元,同比增长26.7%;安装业完成建筑业总产值4.08亿元,同比下降28.5%;装饰业完成建筑业总产值5.83亿元,同比下降2.0%;其他建筑业完成建筑业总产值1.4亿元,同比持平。三从企业资质等级上来看, 具有建筑业特级、一级资质建筑业企业完成建筑业总产值25.38亿元,同比增长25.4%;具有建筑业二级资质建

3、筑业企业完成建筑业总产值19.43亿元,同比持平;具有建筑业三级资质建筑业企业完成建筑业总产值32.08亿元,同比增长29.3%。2、施工规模扩大,施工和竣工面积同步增长。1-6月,全市建筑业企业签订的合同额为167.18亿元,同比增长43.5%,高于建筑业总产值增幅22.6个百分点,企业施工业务状况良好,发展后劲较足。其中:本年新签合同额为115.81亿元,同比增长58.3%。全市建筑业企业房屋施工面积547.03万平方米,同比增长19.0%,其中新开工房屋施工面积417万平方米,同比增长3.5%;竣工面积291.08万平方米,同比增长18.7%。房屋建筑面积竣工率达到53.2%,比上年同期

4、提高13.8个百分点。3、企业实力进一步增强, 规模效应显现。截止6月底,岳阳市资质等级二级以上建筑业企业完成建筑业总产值44.81亿元,同比增长28.6%,增速比全市建筑业企业平均增速快7.7个百分点,完成产值占全市建筑业总产值的58.3%。施工总承包建筑业企业签订的合同额为155.98亿元,同比增长33.6%,占全市签订的合同额的93.3%;完成建筑业总产值63.5亿元,同比增长29.3%,增速比全部建筑业企业平均增速快8.4个百分点,完成产值占全市建筑业总产值的82.6%。施工总承包建筑业企业承揽工程量居建筑市场主导地位。4、企业经济效益大幅提高,利润、税金较快增长。上半年,全市建筑业企

5、业实现利润总额4.74亿元,同比增长58.5%;工程结算税金及附加3.6亿元,同比增长42.3%;产值利润率和产值利税率分别比上年提高1.2个和2.3个百分点。上半年,我市亏损建筑业企业8个,亏损面3.8%,比上年同期下降4.3个百分点。5、非公经济占据半壁江山,外市市场开发加快。2011年1-6月,岳阳非公建筑业企业完成建筑业总产值37.44亿元,同比增长26.5%,增速比建筑业企业平均增速快5.6个百分点,在建筑业总产值中所占比重达到48.8%。此外,建筑业企业拓展市外市场步伐进一步加快。2011年上半年,我市建筑业企业在市外完成建筑业总产值达11.64亿元,占建筑业总产值15.2%,增长

6、37.8%,增速快于建筑业企业平均增速16.9个百分点,比去年同期提高了3.3个百分点。二、我市建筑业发展中存在的主要问题1、企业规模偏小,市场竞争力差。截止2011年6月底,全市213个具有总承包和专业承包资质等级的建筑业企业中,一级资质企业10个,仅占企业总数的4.7%;二级资质企业42个,占企业总数的19.7%;三级及三级以下资质161家,占全市建筑行业企业总数的75.6%,完成产值32.08亿元,占全市建筑业总产值的41.7%,低于企业占比33.9个百分点,没有承揽到任何建筑业务的三级资质企业达51个,占三级资质企业的31.7%。由于资质等级较低等原因,很多企业在招投标中竞不到标,致使

7、部分三级及以下资质建筑业企业生产能力不足、大企业成长概率偏低。2011年上半年岳阳市建筑企业资质和产值一览表企业资质数量(个)占比(%)完成产值(亿元)占比(%)一级104.725.3833二级4219.219.4325.3三级16175.632.0841.72、规范化程度较低,市场管理力度不够。一是建筑业市场运营不规范。由于竞争激烈,造成施工企业生产任务不足,饥不择食,有些单位为了企业的生存与发展,接受一些垫资、带资的工程,造成了拖欠工程款的现象。二是建筑业程序不规范。有的建设单位不按照基建程序办事,在建设资金不足的情况下,强上项目,致使企业流动资金非常紧张,建设资金不能及时到位,贷款利息支

8、出增加,加重了施工企业负担,影响了建筑企业的健康发展。三是市场操作不规范。主要是分包现象较多,目前有很多企业具有一定资质等级,承接下来的工程,几乎全部分包出去,监管力度不够。3、工程结算成本居高不下,费用支出增加。1-6月,全市建筑业企业工程结算成本58.73亿元,占工程结算收入的81.8%,虽比去年同期减少3.1个百分点,但仍处在高位区间。经营费用、管理费用和财务费用共4.76亿元,比上年增长19.3%。工程结算成本和费用支出的增加,压缩了盈利空间,影响了企业经济效益的提高。在建筑市场竞争日益激烈等因素的作用下,部分竞争力较弱的企业处于负债经营状态,部分企业面临倒闭。三、几点建议1、狠抓质量

9、,打造精品工程。工程质量是占领建筑市场的基本,建筑施工企业应确保规范操作,认真制定工程创优战略指标,建立和完善企业质量管理体系,实现全面质量管理。企业自身要把好技术质量关,做好施工培训工作,全面提高职工队伍素质,确保有一支稳定的技术过硬的建筑施工队伍,为创精品工程,提高经济效益奠定坚实基础。2、加强协作、打造地方品牌。相关部门应多为本地建筑企业开绿灯,在政策允许的情况下尽可能照顾本地企业,加快提升建筑企业自身实力,打造本地企业品牌,提高企业竞争能力,要扶持一批能够发挥规模经济优势的建筑企业,提高其市场竞争力和市场占有率,使本地中小企业迅速成长成为有实力、有影响力的大型企业。3、强化管理,提高效

10、益水平。针对成本费用过高、造成利润率较低的现状,各建筑业企业应按照现代企业制度要求,加快经营机制转变,转换经营理念,以提高效益水平为目的,强化企业内部管理,优化企业内部岗位结构和人员结构,减少不必要的用工和消耗,降低成本费用,增产节支,提高赢利水平,最终实现由生产型向经营型企业的转变。4、标本兼治,对拖欠实施综合整治。一是要加强诚信教育,大力发展资信评估业。二是对企业、个人信用进行评级,促进其在经营活动中始终坚持讲信用、守信用、履行信用契约,保持良好的信用状况。三是抓好工程结算,避免拖欠发生。四是运用法律维护自身权益。必要时用法律手段进行结算,在清理拖欠工程款时,对故意拖欠的诉诸于法律,维护企业的合法权益。

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