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1、精益管理SDA工作项目,降低安全链故障率,第四组Tomorrow 2015年7月,Tomorrow精益小组组织架构,蒋光文,黄庆,组员：王健南,组长,副组长,组员：孙盛祺,组员：王磊,组员：钟振江,技术支持,宋海彬,职责 生产计划、物料计划流程的现状调查、分析、梳理,职责 采购计划流程梳理 供应链相关事项调查,职责 仓储库房利用情况调查 仓储物资定额、警示管理流程的执行,职责 计划管理、仓储管理优化的参与 标准文件输出,周投入时间 7小时,周投入时间 7小时,周投入时间 7小时,周投入时间 6小时,职责 负责项目风电场运行数据的获取 负责组织数据运行数据分析处理,任务 负责人员、工作协调 区域
2、内标准化的推进,职责 负责小组组织讨论及项目监督 负责项目所需资源的协调,设定主题,现状把握,目标设定,要因分析,对策制定,效果确认,对策实施,标准化,设定主题,Y是否需要细分 ？是否有关联 的指标Y？,Y1：偏航安全链 Y2：变桨安全链 Y ：电量损失率,安全链故障率（Y）,安全链故障率 =年度安全链故障次数/年度故障次数,测量及 评价频率,以一年的周期为测量和评价周期 故障的发生具有季节性特征；,设定主题,Suppliers,Inputs,Process,Outputs,Customers,风电场运维人员,风力发电机组,电 量,风机整机厂家,运营+维护,流程步骤,风机系统 运行,发电机转动
3、,发出电量,公司,风机部件厂家,风机备件,发电环境,机组运行维护手册,输配线路,风机恢复,运营,维护,课题推进甘特图,设定主题,现状把握,目标设定,要因分析,对策制定,效果确认,对策实施,标准化,设定主题,变桨及偏航安全链故障集中全年故障数量的51.1%，为97次，集中全年故障损失电量的50.9%，为621913kWh； 无论在故障数量还是故障损失电量，都占据一半的比重，解决安全链类故障，对风电场运营指标的提升，有很大帮助。,风机安全链故障概况,偏航安全链与变桨安全链引起的故障集中出现的月份都包含1月、2月、5月、12月这四个月，那么在随后的分析过程中，也会以这四个月度的运行数据作为重点进行分
4、析。,设定主题,现状把握,目标设定,要因分析,对策制定,效果确认,对策实施,标准化,安全链工作原理图,机组的安全链由QF1.2空气断路器，K14.4软件看门狗，G25.8振动开关，G25.11右偏开关，G25.11左偏开关，S14.7主控柜急停开关，S22.4机舱急停开关，七个节点组成，串联到主控柜里中的安全继电器中。,目标设定,Y变量：安全链故障率,基线,25%,目标,17.5%,极限目标,目标及极限目标设定理由： 极限目标按目标值的70%选取； 目标设定选自基线值的70%；,10%,基线数据来源: 2014年1月12月 风电场风机维护数据,13,目标设定,1、硬性收益（直接财务收益计算公式
5、）,2、软性收益（间接收益和无形收益）,1、更详细的作业指导书 2、员工劳动强度降低、生产效率提升 3、员工技能得到提高，风电场运维团队工作顺畅 4、更细致的登记巡视项目表,年效益= （ 621913*60%）kwh*0.61元/kwh=22.7620万元,未按照作业指导书工作,劳动强度大,人员,安全链鱼骨图分析,数据分析浮于表面,流程不了解,检修、巡视维护不到位,分工不合理,重复性工作多,检查维护有遗漏,无具体SOP或检查标识,现场资料少,登机、行车消耗,指导书与现场不符,无验收,无硬性规定,套用模板,指导书可操作性差 具体流程不细致,培训质量不高,讲师为风电场内部员工，专业知识掌握不足,没
6、有人索要,无计划,无硬性规定,无相关项目检查维护规定,人员经验依赖度大,无具体SOP或检查标识,无计划,凸轮,传感器故障,安全链鱼骨图分析,系统未检测到接缆信号,滑环故障,接线松动,后备电源故障,PLC故障,电气接线,传感器接触不良,磨损严重,安装,温度异常,传感器虚接断线,检测到信号未动作,振动大,滑环烧坏,机械振动,机器设备,外力触碰,漏电,充电装置,磨损,NG5,温度异常,内部程序,密封性不好,凸轮凸轮安装角或零位异常,PLC本体故障,没有按时保养,规定中没要求,滑针跳针,运行振动,工艺改善,工艺改善,设备无标识,安全链鱼骨图分析,环,法,料,工具不齐全,维护人员分工不明确,温度低,无监督无验收,密封加热效果差,工件工作温度区间小,无计划指导,工器具丢失,工器具管理,人员习惯及未有违规处罚,无违规成本,无规定,无规定,设定主题,目标设定,对策制定,效果确认,对策实施,标准化,现状把握,要因分析,根据分析因子所做柏拉图显示，有7个因素对输出影响较大 无维护规定 针对性操作性的SOP 无验收环节 部件制作的工艺改善 部件磨损 设备无工作标识 密封性差,我们将针对以上因素制定改善方案,设定主题,目标设定,对策制定,效果确认,对策实施,标准化,现状把握,要因分析,21,请各位领导批评指正！,
