《工程建筑企业管理制度2017参考模版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程建筑企业管理制度2017参考模版（69页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程建筑企业管理制度2017参考模版为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。篇一第一章总则第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化先，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。第二条、公司全体股东及呐员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。第三条、本制度所指
2、各野项管理包括公司管理、财务管理、合同管崧理、物业管理、劳资管理、工程项目管理狞。第二章:公司管理;公司管理包括胲档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财精产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。第四条、档案管理:1、归档范围:公冒司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案蛴、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价笙值的文件资料。2、档案管理:指定专旗人负责管理、明确责任、保证原始资料及卜单据齐全完整;密级档案必须保证安全。3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅潴非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必亳须经主
3、管副总经理批准，并办理借阅手续馄。4、借阅的档案必须爱护，保持整洁寨，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需迪用要摘录或复制的，密极档案必须经总经嚷理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。5、公司所聘员工戛的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何虼个人或公司负责保管人员，不得以任何方揭式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，檐由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的扁用具用品等，若当事人在工作期间曾因工忠作失误给公司造
4、成损失的，公司有权要求黢其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又昧情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。第锒五条、印鉴管理1、公司印鉴由办公室隔和业务、财务部门分别保管。2、印鉴侨的使用一律经公司总经理许可，主管副总箧经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。3裒、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明市及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。第六条、文印管理1、文印由办公室统一负责。2、确需服到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄毫密，如违反此规定造成的后果，由
5、直接责滚任人负责。第七条、公司财产及办公用滤品管理1、公司库房由材料设备股负责管理。2、库存、入库材料设备做好防诔盗、防火、防潮、防锈蚀，并应统一编号位、分类、排放。3、公司各股室办公用朽品由办公室负责统一采购。4、各股室炻应按实际需用量领取，不得私用、浪费。5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专辚人负责。6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁;因使用不当造成损坏的逆由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成怂工作延误或损失的由责任人负责。第八条、公司资质及职能股室1、公司所属谂业务股、办公室、资料室面向市场，均实臾行有偿服务。2、公司所属机械设备、糗场地面向市场，
6、均实行有偿服务。3、袋公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须尢收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费喇用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应筑对信誉户进行详细调查，否则造成的损失湘由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方龄可。并收取费用，费用额以市场价为基础蜮第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文浠件邮发由办公室负责统一征订，但必须经闻主管副总经理批准。第三章:财务管理舶第十条、公司一切财务、会计活动均应湛符合和的要求，具体会计核算遵照执行。第十一条、本财务管理内容属公司各股室介、2项目部、厂及各职能
7、人员应严格遵守罗执行。第十二条、公司资金管理的原则是:合理使用、降低风险、加速周转、提价高效益、减少压占。第十三条、为保证鲤库存现金的安全合理，公司下属各部门应阶按规定限额提取备用金，一般不超过2000-5000元，备用金的支取必须经总经理或主管副总经理签字批准后，方可明办理。备用金的支取必须注明用途、金额庶。第十四条、任何部门和个人，一律不外得以任何借口坐支或挪用营业收入款，否炸则公司将依据相关法律法规、章程、制度禅的规定予以罚款，情节严重的将由公司提觑起诉讼，依法索赔。第十五条、各项目蛟部、厂应经常和客户保持联系，按期进行绦帐款催收，由主管副经理和财务部门监督磬。第十六条、财务部门对固定资
8、产应进行年度可行性分析，以便为固定资产的增减提供准确依据。第十七条、支票管理蛮严禁签发空白支票;持票人应妥善保管，如丢失将由个人承担全部经济责任。支票迈印鉴应由专人分别保管。第十八条、信钿贷管理由财务部门统一负责。第十九条咻、根据国家税法规定，按时缴纳各种税金煞及员工“两金”、职工医疗保险等。第屑二十条、参加工程的决算会议。第四章:合同管理第二十一条、为加强公司内部合同意识，强化法制观念要求股东及员工菟极积学心等一系列法律法规。第二十二眍条、业务部门应根据合同履行的实际情况噫及时进行分析、记录、总结。为合同的完蚴善提供依据。第二十三条、业务部门对垠合同的文本应逐字逐句进行推敲研究，力噼求杜绝漏
9、洞;杜绝含有模糊不清、模棱两婉可的条款词句。避免造成不必要的损失。梵第二十四条、施工合同由业务部门(预疵算股)统一负责保管。第二十五条、公逍司内部项目承包合同由办公室负责保管。第二十六条、物业管理部门签订的合同，蓣由物业部门负责保管，但应转办公室留存耖一份，以便存档。第二十七条、材料设碴备部门签订的采购合同由材料设备部门负蕺责保管，并转财务股一份作为记帐凭证。第二十八条、预制厂签订的供销合同由六预制厂设专人负责保管，并转财务股一份否以备查存。第五章物业管理第二十九条、本物业管理是指公司所属财产、房屋压、楼院及配套设施、设备、场地管理。物溃业管理部门要及时进行维修、养护、管理喑，维护物业管理区域
10、内的环境卫生和秩序。第三十条、物业管理部要与业主依法胺签订物业管理合同，必须明确双方的权利巫、义务及服务内容，合同要求详尽、实用。第三十一条、物业管理部门应就本公淅司的物业管理范围内财产、设施设备等建苫立台帐，做到有序管理。第三十二条、聩物业管理应设立专门银行帐户、帐表、合獒同，独立核算帐目，分别设立会计、出纳薰做到钱帐分离，严禁一人统收统管。第鹛三十三条、物业管理部门应对物业合同的履行和管理工作开展情况，及时进行了解佧、掌握，按月、季度向主管副总经理汇报杩。第三十四条、及时掌握汇总业主、市太场反馈信息，为物业管理工作的完善和提汤高，提供详实可行的原始资料。第六章劳务和工资管理(一)员工的聘用
11、第三十哓五条、公司及各项目部、预制厂用员工应薤本着精简的原则，可聘可不聘的坚决不聘律，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决柴不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。第三十六条、公司所聘管理人吠员必须遵守国家法律和法规政策，做到依豇法办事。第三十七条、公司所聘人员必鄞须遵守本公司章程、改制方案和公司制定的管理办法。第三十八条、公司聘用人醒员严禁私自对外提供专业服务。第三十贷九条、公司所聘人员不得使用公司财产、用具、图片、图书、资料、档案等领人情。第四十条、公司聘用的员工，一律与麾公司签定聘用合同。(二)工资及奖金第四十一条、公司管理人员实行年薪制和嫠效益分配制，劳务人员实行计件制、计时制、计工
12、制。第四十二条、公司聘用的撰人员，凡实行年薪制的“两金”按比例上粥缴，实行计件制、计时制人员，按考勤自然天数计缴。第四十三条、公司员工年度工资及奖金总额，由总经理按章程的规砚定拟订。第四十四条、公司执行董事会欹批准实施的工资系列。第四十五条、员修工的奖金由公司根据实际效益按有关规定蟒提取、发放。第四十六条、特殊情况下工资支付参照有关规定执行，标准为员工有的基本工资。(三)辞职、辞退、开除第四十七条、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由。但必须按本制度誓规定履行手续。第四十八条、员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格履行劳动合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。第四十九条、合
13、同期内员工辞职的，必须提前10日向公司印提出书面辞职报告，否则，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的，应付赔偿臆责任。第五十条、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续;给公司孵造成损失的，应付赔偿责任。第五十一舐条、员工必须服从公司安排，遵守各项规莎章制度，凡有违反并经教育不改者，公司洗有权予以解聘、辞退。第五十二条、员馄工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在慝离开公司以前，必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，并移交业务渠道。否独则，公司不予办理任何手续;给公司造成茵损失的应付赔偿责任。(四)奖惩制度第五十三条、为了对公司发展有特殊贡踝献的员工给予奖励，以及对不良行为者给予惩处，进
14、而促使全体员工努力工作，奋发向上，特制定本制度。第五十四条、咻本制度适用于公司全体员工。第五十五泸条、本公司奖励办法如下(具体办法由董事会临时决定):嘉奖记功授予荣誉称号辨第五十六条、有下列事迹之一的员工给倨予一次性奖励公司股东或员工承揽到工程胀。纳入公司管理的，按工程结算扣除前期睨费用后的总价给予1%的经济奖励，但承递揽人必须配合公司进行进度款及最终尾款幺的催收工作;不纳入公司管理，而以公司猷名义自已承建的工程，公司给予大力支持雨，但要视工程实际情况须收取1-3%的桑管理费，承建者的工资、奖金、福利及承建者本人所需缴纳的“三金”(三金指职工医疗保险及大病医疗、职工养老金、职谘工失业金)等所有
15、费用将由本人承担，公勤司不再负担。超额完成公司利润计划指标邪，经济效益显著者;积极向公司提出合理化建议，被采纳者;敢于制止、揭发各种损害公司利益行为的;维护公司利益和荣誉、保护公司财产，防止安全事故发生或铖挽回经济损失的;5维护公司的规章制度眠，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发输的;对社会作了贡献，使公司获得良好的社会信誉的;以上未注明具体奖励办法、昧种类的，其奖励办法、种类视绩效程度而诖定。第五十七条、员工有下列行为之一慕，经批评教育不改的，视情节轻重，分别菹给予扣除工资奖金、辞退、开除、追究经济责任等处分:1、违反国家法律、法规妙、政策和公司规章制度，造成经济损失或窠不良影响的;2、违反劳动纪律，经常迟弓到、早退、旷工、消极怠工，没有完成工钡作任务的;3、不服从工作安排和调动、阢指挥或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;4、拒不执行董事会决议及总经理务、部门领导决定，干扰工作的;5、工作徜不负责任，损坏设备、工具，浪费原材料升造成损失的;6、玩忽职守，违章操作或环违章指挥，造成事故或经济损失的;7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司贲资财，损公肥己，造成经济损失的;8、辐财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造。成经济损失的;9、挑动是非，破坏团结荚，损坏他人名誉或领导威信，影响恶劣的畏;10、泄露公
