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1、第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：企业经验交流发言稿第二篇：在建筑企业经验交流会上的发言第三篇：服务企业经验交流材料第四篇：在全县乡镇企业会上的经验交流材料第五篇：建筑企业经验交流材料更多相关范文 正文 第一篇：企业经验交流发言稿 针对非公企业发展的新形势，××市积极探索非公企业党建工作的新路子，在全市非公企业中实现了党的工作和党的组织“两个全覆盖”，有力地促进了非公企业的健康发展，企业经验交流发言稿。 一是健全组织，夯实党建工作基础。市委组织部联合工商、税务、工商联等部门，对全市非公企业及其党建工作情况进行摸底，基本摸清了非
2、公企业在册党员、流动党员和“口袋党员”情况，并派出党建指导员，帮助具备条件的非公企业成立党组织，初步形成了“条块结合、以块为主，横向到边、上下贯通”的非公企业党建工作体制，截止目前，全市已成立非公企业党委3个、总支5个、支部94个。 二是建强队伍，增强党组织的凝聚力。通过公开选任，配强企业党组织负责人，按照新党章标准，加大对生产一线中青年业务骨干的培养力度，全面加强党文秘杂烩网员队伍建设，同时，积极引导企业加大对优秀党员的培养，进一步增强党组织的吸引力。 三是创新载体，发挥先锋模范作用。充分发挥党组织的思想政治工作优势，将党的建设与企业文化建设有
3、机结合起来，立足企业生产经营实际，采取灵活、小型、业余的方式，通过开展安全知识竞赛、岗位比武、技术练兵等活动，引导企业党员及员工运用市场经济知识及现代管理、科技知识，主动为企业发展献计献策，促进企业快速发展。 四是完善制度，为党建工作提供保障。加快非公企业党建工作制度化、规范化进程，建立健全非公企业党建指导员考核管理办法、非公企业党费定期返还制度和党建交流会议制度，同时，市委定期或不定期召开非公企业党建工作联谊会，交流党建工作经验，探讨企业发展路子，促进企业共同发展。 不管选择什么样的工作，如果想在自己选择的职业里小有成就的话，都是要有一定规划的，当然这也是我们以后要比较长时间从事的。俗话说：
4、“女怕嫁错郎，男怕入错行！” 试想，如果一个人在30岁以后才发现，他现在的职业不适合他，要改行，那么当他改行从头开始的时候，他要想在那个职业有所成就是很困难的。所以说现在我们就要明确自己的目标，然后逐渐的向行业方向靠拢。 关于简历，是和公务员有很大的不同的。它包括书面传递简历还有网申。首先要强调的是，简历是很重要的，因为公司首先看到的不是人而是简历，简历会起到决定性的作用。 那么怎么弄简历：第一，给每个公司、律所的简历是要不同的。还有求职意向这栏，最好明确写出公司、岗位的名称，这样会给用人单位一个很好的印象。第二，要针对每个单位的要求去完善你的简历，让人力资源管理者一看
5、就觉得你很适合这个职位。第三，简历要有条理、板块清晰、重点突出。为什么说重点突出呢？因为简历很多，一定是看不完的，据说他们可能会采用关键字搜索的方式，尤其是对于网申而言。所以你就要把自己所具备的能力突出出来。告诉他们自己的哪方面的能力强。简历相当重要，要是你随便对付自己的简历的话，那么就是在随便对付自己的机会。 面试的问题：我们一般都会包装好自己，会进行准备，想告诉面试官这就是我们。但是公司、企业有非常健全的考核制度，他们会透过一系列方法看到应试者的真实面目。比如有团队化面试、即兴演讲、无领导小组讨论、玩游戏等，发言稿企业经验交流发言稿。 在这些环节当中，他都可以观察到、每个人的实质。因为这种
6、临场性的发挥是你没有办法准备到的。一些日常的表达方式、行为习惯都会表现在这个环节中，每个考官都会给你打分。再一个是玩游戏，我在深圳发展银行最后玩的是“杀人游戏”，我刚开始不知道用意，后来觉得他要考的无非是几个方面，一个是诚实，因为考官告诉我们玩杀人游戏最重要的一个素质就是要学会骗人，骗人功夫越高，你就越容易成功。另外，还看你的逻辑推理能力等。 美国有一个关于求职的很好的视频。现在中国很多的面试都在模仿这个。面试环节，表达能力是很重要的，和你聊天五分钟，就可以从你的谈吐方式、谈话内容看出一个人的品质。紧张、无话说都要避免。每个人都会有紧张，但是我们要把关键放在正确的位置。
7、我们要更多的去参加一些活动，在公众面前发言，锻炼我们的表达能力。 各位领导，同志们： 新春伊始，万象更新，今天我作为企业主代表上台发言，感到非常荣幸。在此，我向与会领导和同志们拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意！ 企业的发展，离不开党的开放政策，离不开稳定的社会环境，更离不开和谐的劳动关系。因此，开展创建“劳动关系和谐企业”活动，作为企业方，我认为应该从以下五个方面加以认识和提高： 一、 建立和谐劳动关系，是企业健康发展的内在要求 党的十六大已经把“社会更加和谐”作为全面建设小康社会的目标之一提了出来，构建社会主
8、义和谐社会，对于巩固党的执政地位、推动经济发展和社会进步，实现全面建设小康社会的战略目标，具有十分重要的理论和实践意义。要建立和谐社会，必须建立和谐的企业、和谐的劳动关系，特别是随着我国社会主义市场经济的建立和完善，劳动者逐渐由“单位人”变为“社会人”，劳动关系始终处于动态的变化之中，如何建立和谐的劳动关系以促进企业的健康发展，变得更为重要和迫切。 二、 建立和谐劳动关系，是企业提高竞争力的现实需要 随着市场经济的不断深入，企业被进一步推向市场，面临着前所未有的竞争压力，特别是我们这些经过改制的企业，职工还存在原国营集体企业的老思想、老观念，企业
9、自身改革发展的任务十分繁重。要更好地应对瞬息万变的市场，提高企业的竞争实力，确保企业改革发展的顺利进行，就必须做到上下同心，必须增强组织的向心力和凝聚力，这一切都有赖于建立和谐的劳动关系。 三、 要建立好和谐劳动关系，企业应主动搭建创建和谐劳动关系的平台 由于劳资双方的力量对比悬殊，在劳动关系上，企业总是处于支配或者主导地位，企业在创建和谐劳动关系上更是居于绝对的优势地位。企业不仅成为劳动关系建立和存续的载体，而且也成为劳动关系在建立、存续、变更和终止过程中，协调双方利益关系的基地。就企业来讲，没有劳动者的劳动热情和积极性就不可能有企业的发展，因此，为职工提高工资、增加福利、改善劳动条件就成为
10、企业必须承担的社会责任。就职工来讲，没有企业的发展，劳动者的根本利益也同样没有保证。只有创建和谐的劳动关系，实现劳动者和企业的“双赢”，才符合劳动本身的真正意义。无论从企业的现实需要考虑，还是从企业社会责任考虑，企业都应该主动搭建创建和谐劳动关系的平台。 四、 要建立好和谐劳动关系，企业必须做到与职工共识共谋共建共享 虽然企业搭建了建立和谐构建劳动关系的平台，但是在建立和谐劳动关系的过程中，企业应坚持平等性原则，与企业职工共识、共谋、共建、共享。共识是指企业应该运用企业的文化力，潜移默化地培养企业和职工产生和谐劳动关系的意识，形成理念，达成共识。共谋是指和谐劳动关系的建
11、立，不是单向的，而是互动的，不是一厢情愿的，而是互惠互利的。共谋的结果就是要兼顾劳动关系双方各自的利益，平等协商，互谅互让。共建是指劳动关系能否达到和谐，是劳动者与企业共同努力的结果。共享是指建立劳动关系和谐企业，劳动者可以享受到更多权利，而企业则是通过“以人为本”的人力资本管理，使职工更加自觉地承担起劳动义务，使企业在市场激烈竞争中立于不败之地。只有做到了共识、共谋、共建、共享，企业才可能建立真正意义上的和谐劳动关系。 五、 要建立好和谐劳动关系，企业必须树立“以人为本”的管理理念 党的十六大提出了依法治国的方略，并将依法治国写进了宪法。随着企
12、业市场主体地位的确立，企业的管理必须更多地依靠法治来完成。但单纯法治管理的局限性，往往造成职工主动性不强，创造性不够，导致企业很难应对快速变化的市场。而“以人为本”的人性化管理，它更注重职工的社会属性和精神层面，注重职工的自我参与和自我管理。在制订规章制度时，着重发挥人的积极性和创造性。对职工实行柔性管理模式，以独特的企业文化对职工进行潜移默化的管理，寻求企业目标和职工个人发展的一致性，尊重职工职业需求和自我发展空间。 第二篇：在建筑企业经验交流会上的发言 在建筑企业经验交流会上的发言 （2014年9月14日） 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家下午好！ 金秋时节，硕果飘
13、香。首先，感谢市建设局、市建筑业协会举办这次活动。我们建筑业一级资质企业共聚一堂，在这里召开企业发展经验交流会，共同探讨建筑企业项目管理新举措，共同探索建筑企业转型升级之道，对于我们建筑业的发展，具有重要现实意义。在此，我代表对各位领导的到来表示热烈的欢迎。 近几年来，在市委、市政府及市建设局和上级部门的正确领导下，我们建筑业立足城市发展，各自发挥行业特长，取得了长足的发展，赢得了前所未有的成就，为建筑事业的发展做出了积极贡献。 但是，近两年来，随着国家对房地产业的调控，随着市场气候的影响，我们建筑施工企业的发展遇到了重大的挑战，存在垫资大、融资难、拖欠工程款等现象，严重影响到我们建筑施工企业
14、的发展。如何克服当前制约企业发展的难题，如何实现企业更好更快的发展，是摆在我们面前的最紧要的课题。 因此，市建设局、市建筑业协会组织召开这次交流座谈会很及时，也很有必要。我也希望通过这次交流会，达到相互沟通、相互借鉴的目的，取长补短，共同进步，为建筑业的发展做出更大更多的贡献。 谢谢大家！ 第三篇：服务企业经验交流材料 “三心”服务优环境助推企业谋发展 企业兴则产业旺，产业旺则区域强。促进企业健康发展，帮助企业做大做强，是推进经济发展的根本途径。政企息息相关，服务刻不容缓。2014年来，*局立足自身管理和服务职责，坚持以科学发展观为指导，全面落实市、区政府“服务企业年”的总体部署，紧紧围绕“工
15、业强市、产业第一、企业为大”的主题，以“创先争优”、“治庸问责”等活动为契机，以主动服务为第一要务，积极探索服务企业发展的新思路、新办法、新模式，竭力创造有利于企业发展的良好环境，为辖区实现全面崛起、实施片区发展战略做出积极的努力和应有的贡献。 一、用心服务，创新机制，强化措施 围绕服务企业，该局通过建立企业联系点、发送征求意见函、电话约谈、召开座谈会等方式，倾听企业心声。对企业反馈的意见和问题进行分类汇总，分解到相关责任部门进行研究解决。对企业反映的咨询类或相对容易解决的问题，通过电话、约请企业工作人员上门等方式及时予以答复。对反映问题较多的企业，由局领导率有关部门上门现场办公。为增强服务的针对性和实效性，近年来该局先后建立了“跟踪服务”、“绿色通道”、“对接帮扶”、“对话协调”和“管理投诉”等服务机制。仅2014年，就先后对“锦绣长江”为代表的7个房地产项目企业实施跟踪服务，提供政策咨
