电梯井内防护专项施工方案

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1、山东天齐置业集团股份有限公司 电梯井操作平台专项施工方案目录一、编制依据5二、工程概况52.1、工程施工总体概况52.2、电梯井道概况6三、 施工计划8四、质量安全管理机构9五、劳动力计划95.1 劳务分包队人员布署95.2项目管理人员职责分工105.3 劳动力计划10六、脚手架材料选择11七、电梯井操作平台施工方案选择11八、脚手架搭设流程及要求138.1电梯井道落地脚手架138.2电梯井脚手架搭设要求13九、脚手架的检查与验收14十、操作平台的安全、文明保证措施14十一、脚手架拆除安全技术措施14十二、应急预案1512.1、应急策划1512.2、应急组织机构1612.3、应急资源分析161

2、2.4、应急准备1612.5、教育训练1712.6、应急响应17十三、电梯井操作平台计算书19(1)电梯井脚手架搁置型钢梁19(2)电梯井脚手架基础位置混凝土板28一、编制依据1、钢结构设计规范GB50017-20142、建筑结构荷载规范(GB50009-2012)3、建筑地基基础设计规范GB50007-20114、建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80-2016)5、混凝土结构设计规范GB50010-20106、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 (JGJ130-2011)7、 品茗施工安全计算软件8、汇豪观邸C地块项目施工组织设计及施工图纸 二、工程概况2.1、工程施工总体概况工程名

3、称汇豪观邸C地块项目45-49#楼及地下工程施工单位山东天齐置业集团股份有限公司建设单位青岛青特华建置业有限公司监理单位青岛万通建设监理有限责任公司设计单位青岛志海工程设计咨询有限公司建筑地点青岛市城阳区春阳路105号总建筑面积48482.58结构类型框架/剪力墙结构栋号层数(地上/地下)建筑高度建筑面积45#楼17/253.9m4775.2846#楼17/253.9m4775.2847#楼17/250.05m10317.548#楼14/265.15m7380.3249#楼17/150.05m7226.93地下车库0/13.6m14007.272.2、电梯井道概况(1)本工程0.00以下电梯井

4、操作平台采用脚手架搭设,0.00以上电梯井操作平台采用定型化型钢操作平台。电梯井截面尺寸2020*2030/2020*2465/2000*2100,电梯井脚手架搭设高度最高(6米)。电梯井位置如下图所示:45#楼46#楼47#楼48#楼49#楼(2)本工程采用电梯井定型化操作平台,方便简洁,节约材料,安全性能高。3、 施工计划 电梯井施工进度计划序号楼号楼层时间天数备注145#-2F2019.4.20-2019.5.3142-1F2019.5.4-2019.5.11831F2019.5.12-2019.5.19842F2019.5.20-2019.5.2675标准层2019.5.27-2019

5、.8.2490标准层6天/层646#-2F2019.3.30-2019.4.12147-1F2019.4.13-2019.4.20881F2019.4.21-2019.4.28892F2019.4.29-2019.5.5710标准层2019.5.6-2019.8.390标准层6天/层1147#-2F2019.4.13-2019.4.261412-1F2019.4.27-2019.5.37131F2019.5.4-2019.5.129142F2019.5.13-2019.5.20815标准层2019.5.21-2019.9.2105标准层7天/层1649#-1F2019.4.30-2019.5.

6、1213171F2019.5.13-2019.5.219182F2019.5.22-2019.5.29819标准层2019.5.30-2019.9.11105标准层7天/层2048#-2F2019.5.16-2019.5.301521-1F2019.5.31-2019.6.78221F2019.6.8-2019.6.1912232F2019.6.20-2019.6.27824标准层2019.6.28-2019.12.12180标准层14天/层四、质量安全管理机构为了在加快进度的前提下保证工程质量,我项目公司抽调业务能力强,素质高的工程技术和管理人员进驻现场,由项目经理对工程质量、进度等各方面的

7、工作实行全方位系统化管理。项目经理: 赵可玉 执行经理:荆锡中 技术负责人:魏 华质检员:王鹏晓材料员:李亮劳务员:黄晓华机管员:郭孟江 安全员:庞兵施工员:张栋五、劳动力计划5.1项目管理人员职责分工项目经理部成立由项目经理、项目总工程师、项目安全员、项目执行经理、项目施工员、项目材料员等组成的安全领导小组,并将各专业分包负责人列为安全生产责任人,形成完善的安全保证体系。(2)安全管理岗位工作职责1)项目经理安全岗位职责 项目经理为项目安全生产第一负责人,对本项目安全生产工作负全面责任,把安全工作列入议事日程,每月最少召开二次安全工作专题会议,分析研究安全生产情况,并有会议记录。认真贯彻执行

8、国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案,并检查执行情况。督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。对安全生产负直接领导责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。在“五同时”的生产活动中,必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。组织工人学习安全技术操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品。组织、参与月度安全生产检查,对查出的问题责成队、班组限期整改。2)项目总工程师安全岗位职责对施工中的一切技术问题负安

9、全责任。认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议,并检查执行情况。组织、审批施工组织设计,施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作,参加安全检查,对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。参加重大伤亡事故的调查,并针对事故原因,技术等方面提出防范措施和意见。3)项目安全员岗位职责:安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。贯彻体系要求、安全条

10、例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。办理开工前安全监审和安全开工审批,编制工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案。整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目奖罚意见。实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。4)执行

11、经理安全职责贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度,定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善。指导、协调分管业务部门的日常安全生产管理工作。督促、检查分管范围内安全生产工作,消除安全生产事故隐患。参加项目经理部的安全生产会议,对分管范围内存在的重大安全事故隐患,组织制订防范措施;参与审议重大安全技术措施和安全生产经费投入计划。参与、配合项目生产安全事故的现场调查、处理。5)项目施工员安全岗位职责认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制

12、度和上级指示决议。贯彻“安全第一,预防为主”的思想,在参与编制施工组织设计,施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术,严格按照国家施工验收规范,操作规程和检评标准,在组织全面施工技术管理的同时,要把工程质量安全的管理放在首要位置上。编制项目工程施工组织设计或施工方案时,一定要有安全措施,临时用电组织设计,经部门负责人审批后进行。负责具体实施施工组织设计、施工组织计划,一定要在高速、低耗、安全的前提下,确保施工工期。负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验

13、收和签署。负责编制施工技术交底(包括施工、质量、安全施工方法,要求符合安全质量标准),并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。具体地解决、处理图纸和施工中的难题,消除质量问题,确保工程安全生产无事故。6)项目材料员安全岗位职责认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策、法规,以及上级有关安全生产方面的批示。安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验,合格后方可入库验收使用。钢材、水泥、商品混凝土等重要物资,一定要送交有关部门验收合格后方可购进。对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进,并要有厂家的质保书,产品合格书。供应给现场使用的一切扣具和附件等,购入时必须有出厂合格证明,发放时必须保持符合安全要求,回收后必须检修。对负责代购的劳保用品,如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。对领导批准的安全设施所用材料,应纳入供应计划,及时采供。5.2 劳动力计划由于本工程工期紧,质量要求高,为确保工程如期完工,主体施工期间,各施工队必须配备足够的木工、架子工进行施工,所有架子工必须经培训,具有有效期内架子工上岗证。工种人员木工4人架子工2人钢筋工2人砼工2人电工2人塔吊工

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