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1、生态农场建设方案前言 本项目的地理环境条件好、气候适宜、雨量充沛、土地资源丰富，可充分发展多种农业项目。同时，本项目地处南宁市近郊，紧邻广西农业职业技术学院、广西农业科学院及相关科研、教育单位；可充分发挥其科研成果转化的优势及技术、人才资源优势，科技支撑基础雄厚，科技贡献率高。本项目各子项均引进良种栽培和饲养，采用先进的耕作技术和饲养方法，依托科研院校不断更新，做到高投入、高效益，在调整生态生产模式的同时，发展深加工，形成产业化生产，进一步提高经济效益。项目拟生产优质农副产品为主，全面开发无公害、有机食品及畜牧良种，供应南宁市市场及辐射东盟区域，起到示范推广作用，市场前景十分看好。一、项目总投
2、资与主要建设内容（一）项目地址广西南宁市吴圩飞机场附近，项目占地面积1500亩，采用租赁田地、山坡的方式。（二）项目总投资项目总投资1200万元，其中固定资产投资1100万元，流动资金100万元；综合租价900元/亩。（三）建设期限拟从2012年8月到2013年8月，1年内建成达产后将达到本报告提出的规模目标。具体建设时间表如下：建设期限建设内容建设目标建设投资进度备注2012年8月开展项目建设前期工作完成项目论证、项目可研、立项等前期工作筹备项目建设投资资金1200万元2012年10月租赁场地、办理各种合同、资质等手续完成场地租赁工作、项目相关手续办理工作项目建设投资需要100万元启动201
3、2年1112月开工建设农场基础设施、进行种苗筛选等工作完成项目初期规划建设、全面铺开农场基本建设项目建设投资需要投入500万元2013年12月推进种养殖园场地设施建设、农场道路、排灌系统等基础建设完成项目基本建设并全面投入使用项目建设投资需要投入200万元2013年3月采购种苗、组建农场工人、技术员、开展农场种养殖初期工作完成种苗采购、人员使用、农场种养殖生产工作项目建设投资需要投入200万元2013年4月全面实施农场规划及基本建设的完善工作实现农场正常运营项目建设投资需要投入100万元（四）项目主要建设内容1.无公害蔬菜生产基地800亩：良种蔬菜苗培育园，大棚50栋，特色蔬菜栽培，单体大棚1
4、50栋。 2.生态果园生产基地：果园：500亩。其中：人参果：50亩。黄岩蜜桔：80亩。莲雾：50亩。水蜜桃：80亩。枇杷：60亩。美国大枣：50亩。南方葡萄：60亩。草莓、小型台湾西瓜：70亩。3.绿色养殖基地：黑香猪： 年出栏1200头。融水香鸭：年出栏1500羽。巴马香猪：年出栏1000头。绿壳蛋鸡：年出栏1000羽。4.农场基础设施：农场道路建设：其中，主要道路1000米，次要道路 1500米。辅助工程设施包括给排水工程、供电及电气设备、排灌系统(喷灌、滴灌)。 项目按排灌系统、果园、蔬菜大棚、开挖支排水沟，使整个区域形成层次分明的排灌网。喷、滴灌设施。实现灌溉自动化，节约水源，节省劳
5、力，保护土壤，同时有利于集约化科学管理，展示推广。 二、产品方案生产无公害蔬菜 960万公斤/年鸡 1万羽/年蛋 100万个/年各类水果 300万公斤/年黑香猪出栏 500头/年巴马香猪出栏 1000头/年三、农场管理团队（一）农场管理团队总经理部门经理职员的直接指挥方式。实行分级管理（由上至下）：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配。将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构，实行总经理负责制，下设综合部、财务部、营销部、生产管理部、原料采购部、种植管理部，养殖管理部，拟定中高层管理人员规模为16人。团队成员分别来自水产畜牧，市场营销，管理，食品工程等专业，具有深厚的专业功底，且具有
6、全面而细微的专业知识。在各单位个行业进行过理论学习、管理、科研工作，且都具有优秀的团队协作能力，分工合作能力。（二）农场职员本农场按生产规模需工作定员40人，其中：技术人员15人，后勤人员5人，职工20人。四、经济收益分析（一）年收入预测收入项目生产数量价格（元）销售收入（万元）生长周期年周转次数年收入（万元）蔬菜80万斤216030天121920鸡1万羽3斤3090100天3270蛋100万个/年1.51501年1150各类水果300万公斤26001年1600黑香猪500头/年100斤20100180天2200巴马香猪1000头/年80斤3048180天296融水香鸭1500羽/年3斤209
7、120天327合计3263年收益合计：年利润=3263-1200=2063万元。五、扶持政策（一）国务院关于加强新阶段“菜蓝子”工作的通知（国发200215号）。（二）国家农业综合开发资金和项目管理办法（财政部令第29号）。 六、结论本项目的发展前景广阔、发展潜力巨大。本项目符合国家对农业综合开发和广西农业扶持政策，因此，在建成达产后将获得国家和广西自治区有关部门的政策补助，投资期限短、收益回报快，项目综合效益显著；建议可尽快立项实施本项目。本课题研究的目的就是通过一系列教学活动，激发学生的学习兴趣，为学生创造和谐的“说”的氛围，为学生积淀“说”的素材，为学生创造“说”的情景和空间局党建工作总
8、体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习宣传贯彻党的十九大、十九届三中全会精神force (youth teams) and County party leaders, aimed at weakening the anti-Japanese forces. Zhuang Shaozhen was removed from Office and to the underground revolution activities carried out in the country, political parties were dissolved. Zhejiang co
9、mrades and thus losing a foothold in Wujiang basis points. To make them stay, jindapeng served as captain of the young workers through activities, make the political player-wise into the youth team. Save a group of the backbone of the resistance, and gave the Communists . Commander Zhu Xi, led by De
10、puty Commander Wang Hesong, stationed along the junction of Jiangsu xincheng, Wuzhen. Zhu Xi troops KMT-CCP cooperation and anti-Japanese policy of solidarity, he moved to Jiangsu and Zhejiang provinces. Zhu Department times and day Army hand-to-hand combat made victory, grow has momentum, standing
11、strict Tomb, and new Cheng of appeasement army giant Haru Brigade anyway, received adapted; living Taihu Lake of bin of two a even Hunan army with of allegiance; Jiangsu and Zhejiang junction area of Wang Chunlin Department about 500 people also has done a Yu Zhu Xi men; River, and Zhejiang, and Sha
12、nghai area many tour miscellaneous forces also attracted attached return, plus many local youth have joined forces, Zhu Xi strength big increased, from original more than 200 more people quickly development to more than 4,000 more than people, opened has a to Wuzhen for Center, including strict Tomb
13、, and Shuanglin, practicing guerrilla base of the urban, new Cheng became strongest guerrilla forces of the Kuomintang along the border of Jiangsu and Zhejiang. In April, the Deputy Commander of the Zhu Xi Wang Hesong tomb of the eighth Brigade more than more than 100 guns into the country of Pakistan and a Hui, Miao, jijiaozhishi with the town. At this point, and underground I lost contact,5
